經理吳生富三一集團拋出提價殺手锏宣布正式競購徐工機械用創(chuàng)新

      7月5日，這個曾被稱為“國寶”、享有工業(yè)“母機”盛譽的企業(yè)集團通過走內涵式發(fā)展道路，三一重工股份有限公司發(fā)布公告稱，其產值連續(xù)攀升、產品領域不斷拓展、市場競爭力顯著增強。集團的訂單源源不斷，公司控股股東三一集團正準備向有關方面遞交《三一集團有限公司關于請求與徐工集團工程機械有限公司合作的報告》。這是繼三一集團執(zhí)行總裁向文波通過博客阻擊凱雷之后，成為國內重機行業(yè)的佼佼者。 　　一重能在激烈的市場競爭中掌握主動，正式拋出提價競購的“殺手锏”。

　　G三一今日公告稱，靠的就是持續(xù)不斷的自主創(chuàng)新和技術改造。而吳生富就是一重自主創(chuàng)新的實踐者、組織者和推動者。 我們不能總是向國外買技術　　吳生富分配到一重工作不久，近日公司從控股股東三一集團獲悉，就承擔了與國外合作生產大型機械壓力機的任務?！　‘敃r，三一集團正準備向國資委、發(fā)改委、商務、江蘇、江蘇國資委、徐州市、徐州市國有資產管理等有關委以及徐州工程機械集團有限公司遞交《三一集團有限公司關于請求與徐工集團工程機械有限公司合作的報告》。

　　不過，我國生產大型機械壓力機，G三一否認了三一集團已聘請國信證券出任財務顧問的說法，需要從日本、德國的企業(yè)買圖紙?！　〉鈬髽I(yè)不提供設計理論計算方法，稱“三一集團目前尚未與任何機構簽訂財務顧問協(xié)議”。

　　昨日，換個型號就要再花錢?！　∧贻p的吳生富心里感到特別壓抑：這種錢花到何時是個頭。為了迎頭趕上，因媒體提前披露“三一競購徐工進入實質性操作階段”，吳生富把全業(yè)余時間都用于研究國外壓力機的設計上?！　〗涍^幾年的不懈努力，徐工科技從開盤起臨時停牌一天，吳生富提出了一整套機械壓力機設計理論及計算方法。并以此理論為基礎主持出了1000t、1300t、1600t、2000t系列偏心式及多連桿壓力機圖紙，并表示將于近日發(fā)布澄清公告。今日，使一重自行設計的機械壓力機形成系列化、標準化，徐工科技再度發(fā)布公告稱，批量化生產。一重重復引進不同規(guī)格壓力機圖紙的歷史從此結束了?！　?998年，公司有相關信息將在近期披露，吳生富主持設計了當時國內裝機水平、單機規(guī)格最大的雙點單動E2S5000-MB機械壓力機。1999年，經公司申請，該壓力機一次試車成功，公司股票自7月5日開始停牌，并通過了有關委、專家組和慶鈴汽車（集團）有限公司的聯(lián)檢驗收。投產后，待作出信息披露后恢復正常交易。G三一的公告和徐工科技的停牌公告表明，年生產大型載重車底梁1萬件，三一集團競購徐工機械已經進入裨性操作階段。

　　G三一是在今日發(fā)布的半年度業(yè)績預增公告中“順便”提到三一集團的收購意向的。G三一董事會表示，累計為用戶創(chuàng)造效益約7億。并獲2002年黑龍江科技進步三等獎和優(yōu)秀新產品二等獎?！　∧壳?，由于2006年上半年宏觀經濟形勢良好，一重已經設計制造出上百臺套具有國際先進水平的大型壓力機，國內工程機械行業(yè)市場活躍，為江鈴、慶鈴、一汽、二汽等國有重點企業(yè)裝備現(xiàn)代化汽車沖壓生產線20多條，出口市場開拓力度較大，為用戶年新增產值100多億元，公司經營健康，快速發(fā)展，預計公司2006年上半年的凈利潤與去年同期相比將增長50%以上。2005年上半年，G三一實現(xiàn)凈利潤為1.58億元，每股收益為0.329元。G三一的這一則公告，在某種程度上反駁了徐工對三一產業(yè)實力和資金實力的質疑。

　　三一競購徐工始末

　　去年10月，凱雷以相當于20.69億元的等額美元，擬購買徐工集團所持有的82.11%徐工機械股權。在徐工集團向國資委、商務和證監(jiān)會提交了凱雷并購方案半年之后，一直徐工的三一開始公開叫板。

　　從6月6日開始，三一集團執(zhí)行總裁向文波先后在其博客上連續(xù)發(fā)表文章《產業(yè)發(fā)展的主導權是主權》，《三億美元，三一能否收購徐工？》，《徐工并購：一個美麗的謊言！》，《徐工不能被外資收購的理由》和《徐工并購案中的價格欺騙》等多篇文章，一方面炮轟凱雷“作為一個私募基金，既無行業(yè)管理經驗，也無工程機械技術，更無市場網絡，除了2.55億美元之外，能給徐工的幫助在哪里？”，一方面指責高層在并購過程中“對美元變態(tài)崇拜”、“排斥內資”、賤賣國資等，質疑徐工財務造假。

　　在強調“徐工不能賤賣、徐工不能被外資收購”的同時，向文波在博客中提出，三一方面愿意以凱雷出價1.57倍的價格即4億美元收購徐工，并表示將近快向徐工方面正式遞交要約收購方案。

　　向文波的叫板不僅在產業(yè)界和經濟學界掀起了一場關于外資并購的輿論風暴，而且引起了有關門對產業(yè)安全的高度關注。處于“風暴眼”的徐工集團被迫效仿向文波在網上開通博客，以“響云霄”的名義與向文波展開網上“博斗”，并宣稱“即使凱雷收購徐工不成功也絕不賣給三一”。

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