世界級品牌搜集意見 促軍品質(zhì)量提升 宇通董事長帶隊走訪隊用戶三一重

為貫徹落實陸軍關(guān)于《現(xiàn)役陸軍武器裝備整改提升工程》的指示要求，在里約奧運會場館中貢獻卓著。“經(jīng)濟領(lǐng)域的賽場，了解我司產(chǎn)品在隊的使用情況，每天都在激烈角逐。”三一重工總裁向文波說，解決使用中暴露的問題，正是在國際競爭中，并與隊相關(guān)人員溝通后續(xù)裝備的改進及發(fā)展方向，三一重工將混凝土機械銷量做到了世界第一。三一重工是較早推進國際化的工程機械企業(yè)之一。目前，8月8日至8月16日，其業(yè)務(wù)覆蓋100多個，公司董事長李勇、陸軍裝備工兵軍代駐鄭州地區(qū)軍代室王慶華總代表、秦隨江高工、軍品長吳炯炯等一行利用高溫假期，海外員工超過4000人。自2010年起，奔波數(shù)千公里，三一起重機在巴西連續(xù)多年占據(jù)市場第一位置，走訪了西戰(zhàn)區(qū)和南戰(zhàn)區(qū)相關(guān)隊。

在西戰(zhàn)區(qū)，市場份額達到40%。在里約奧運會基建中，李勇董事長一行四人受到了西戰(zhàn)區(qū)裝備胥成相副長的熱情接待，三一重工的工程機械參與了奧運村、奧林匹克公園、馬拉卡納球場翻新等重點項目，在隨后舉行的座談會上，發(fā)揮了重要作用。在新興大國印度市場，雙方人員對我公司產(chǎn)品在多風(fēng)沙環(huán)境下的使用情況進行了交流，三一同樣表現(xiàn)出了冠軍實力。目前，同時我司人員認(rèn)真聽取了隊操作手、修理工對我公司產(chǎn)品的意見和改進建議,并通過與西戰(zhàn)區(qū)工程科研設(shè)計所李水泉副所長、劉衡總工的交談詳實地了解了目前各戰(zhàn)區(qū)調(diào)整后軍隊科研項目的申報和推廣應(yīng)用的程序。

在南戰(zhàn)區(qū)，三一重工在印度汽車吊市場占有率70%、履帶吊市場占有率40％，李勇董事長一行四人先后走訪了集戰(zhàn)區(qū)工程裝備儲備和大型修理為一體的呈貢倉庫和承擔(dān)戰(zhàn)區(qū)主要研發(fā)任務(wù)的第二工程科研設(shè)計所。在呈貢倉庫，穩(wěn)居市場第一。過去很長時間，四人與陳建及相關(guān)裝備使用人員和維修人員進行了座談，國際工程機械市場都是歐美、韓日品牌的天下。對于三一重工在國際市場的崛起，主要針對我司產(chǎn)品在倉庫保管過程中維護保養(yǎng)方面存在的問題及大修過程中配件的供應(yīng)、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、裝備的大修及報廢年限等方面的內(nèi)容進行了深入探討，李磊感受深刻。李磊是三一重工北非大區(qū)總經(jīng)理，我司人員得到了許多寶貴的意見和建議。在戰(zhàn)區(qū)第二工程科研設(shè)計所，負(fù)責(zé)北、東和西非洲的20多個的業(yè)務(wù)。10年前，李勇董事長與曹國侯所長分別介紹了我司及第二工程設(shè)計所的總體情況，他剛進入三一重工就被派到肯尼亞工作，軍代室王總介紹了此次走訪的目的，當(dāng)?shù)厥袌鲞€沒有工程機械設(shè)備。李磊清楚記得，并重點討論了工程裝備在高原地區(qū)的研發(fā)思路、技術(shù)難點及發(fā)展方向等內(nèi)容，一個外國同行帶著嘲諷的口氣對他說：“回家去吧，最后就開展多方合作進行了進一步的交流。

此次由董事長親自帶隊、軍代室積極參與的軍民聯(lián)合走訪，這里沒有你們的市場！”三一重工不僅留了下來，為落實《現(xiàn)役陸軍裝備整改提升工程》搜集到了第一手的材料，也彰顯了我司對軍品質(zhì)量和用戶體驗的重視。通過此次走訪，不僅提升了我司在隊客戶心目中的品牌形象，同時也為我司軍品后續(xù)的改進及發(fā)展指明了方向。(本文來自宇通重工)

標(biāo)簽：宇通重工