近日,《三聯(lián)生活周刊》1112期刊發(fā),封面上三一“燈塔工廠”中工人聚精會神工作的場景格外引人注目。該期雜志以“探訪超級工廠”為題推出專題報道,走進(jìn)了三一重工等的領(lǐng)先工廠,深入挖掘新時代制造業(yè)的價值。
20年奮斗 從零到第一
翻開雜志,《三聯(lián)生活周刊》用14頁的篇幅、共12182字寫下《三一挖掘機:與宏觀經(jīng)濟共舞》一文,緩緩展開一幅三一挖掘機20年來的奮斗畫卷。
《三聯(lián)生活周刊》雜志報道
21世紀(jì)初,緊抓大規(guī)模進(jìn)行城市的機遇,三一挖掘機之路開始,不舍晝夜,艱苦攻關(guān)。
2002年,三一第一款“履帶式液壓挖掘機”下線,實現(xiàn)零的突破。
三一第一款挖掘機
2006年,三一在江蘇昆山建立了當(dāng)時國內(nèi)規(guī)模最大的三條生產(chǎn)線。
伴隨著生產(chǎn)線的鋪開,2008年后每年挖掘機的產(chǎn)量超過3000臺。
用無以復(fù)加的服務(wù)和不遺余力的研發(fā)投入,三一打破了外資品牌壟斷挖掘機市場的歷史,也打出了屬于三一的一片天。
2011年,三一挖掘機拿下國內(nèi)銷量第一,為制造摘得工程機械皇冠上的明珠。
三一臨港產(chǎn)業(yè)園
“從成為銷量第一開始,市場份額占比高使我們可以向供應(yīng)商提供定制產(chǎn)品,逐步形成自己的風(fēng)格。研發(fā)出一個新型號的周期,從國際上的平均4年,被縮短到2到3年。”三一重機工程師曹東輝告訴記者。
如今,三一挖掘機在節(jié)能、高效、自動化、可靠性等方面實現(xiàn)自主創(chuàng)新,每年上萬臺三一挖掘機遠(yuǎn)銷全球,連續(xù)10年穩(wěn)坐市場頭把交椅。
新使命 成為智能制造先驅(qū)
走進(jìn)三一臨港產(chǎn)業(yè)園,三聯(lián)記者頻頻看到一張光點閃爍的地圖,“幾乎與經(jīng)濟的地域發(fā)展?fàn)顩r重疊,發(fā)達(dá)的東沿海和大力的中西地區(qū),光點連成白色的一片,而西北和東北卻光亮寥寥。”
這張實時反映經(jīng)濟活力的地圖,來自三一投入超5000萬打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,接入了31萬余臺三一挖掘機,形成了知名的“挖掘機指數(shù)”,正在為分析宏觀經(jīng)濟形勢提供重要支持。三聯(lián)記者了解到,“除挖掘機外,還包括混凝土、吊裝、路面、港口、樁工等三一的工程機械產(chǎn)品的實時數(shù)據(jù),它們涵蓋了基建的全流程。”
一塊大屏,不僅能看到遍布全國的三一設(shè)備運行情況,三一全國產(chǎn)業(yè)園的生產(chǎn)情況也一覽無余。
廠房中的智能中控大屏
“每個機床上都裝有智能電表,記錄用電量,設(shè)備使用效率一目了然。在另外的顯示屏上,工人和機器生產(chǎn)時的一舉一動被實時、集結(jié)為數(shù)據(jù)。”車間設(shè)備互聯(lián)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)讓生產(chǎn)效率的提高變得有跡可循。
種種智能化升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的變化,發(fā)生在三一的每一個工廠、每一條產(chǎn)品線上。2019年,三一在行業(yè)內(nèi)率先啟動了全球20余座“燈塔工廠”的,今年,18號廠房圓滿實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn),生產(chǎn)效率提升50%以上,邁向2.0超級工廠的新臺階,成為引領(lǐng)其他工廠升級的“新燈塔”。
雜志封面上,三一工人們正認(rèn)真地組裝著設(shè)備,畫面之外,更多的則是各類工業(yè)機器人在忙碌地?fù)]舞著機械臂,共同奏響一曲三一智能制造的協(xié)奏曲。
站在新的時代,成為智能制造先驅(qū),是三一新的使命。“推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 堅定不移制造強國”,這句話始終高高懸掛在三一廠房之上,時刻鞭策著每一位三一人為之不懈奮斗。
標(biāo)簽:三一重工
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