發(fā)動機售價看企業(yè)五百強反思國內工程機械現狀卡特彼

據統計，最近卡特彼勒公司股價持續(xù)上漲。但美林公司下調了其對卡特彼勒公司股價的評級，本次入選“2005年企業(yè)500強”的工程機械行業(yè)僅有5家。其中徐州工程機械集團有限公司在500強排名第154位（比2004年下降29位），從“買入”轉為“中立”。美林認為，山東工程機械集團有限公司排名第304位，投資者對于“卡特里娜”颶風帶來的影響估計過于樂觀，中聯控股集團有限公司排名第456位，卡特彼勒公司的股價被高估了。，三一集團有限公司排名463位，廣西柳工集團有限公司排名491位。
   

造成這種結果的客觀原因是，2004年的宏觀調控對工程機械行業(yè)各方面都造成影響，市場環(huán)境不景氣。雖然從2005年開始，整個工程機械行業(yè)市場開始回升，但銷量與2004年相比仍不能同日而語。但業(yè)內人士依舊反思，主觀原因還是存在工程機械行業(yè)本身。
   

首先，缺乏自主知識產權和核心技術。我國與發(fā)達在技術創(chuàng)新和研發(fā)能力上的差距，一是過度地依賴外國技術，缺乏自主研發(fā)能力。有關數據顯示，我國工程機械等具有意義的高技術含量產品80%以上依賴進口。二是企業(yè)研發(fā)投入偏低。2005年500強的最新數據中，制造業(yè)企業(yè)研發(fā)投入為1.90億，只占銷售收入的1.88%，而許多發(fā)達都高達3%至4%。而美、日等國的基礎研究比重則在20%以上。三是專利意識淡薄，申請和保護力度不夠。從目前的專利申請總量看，外國在申請專利注冊的比重約占70%以上，而我國的專利申請量僅占世界申請總量的10%左右。
   

其次，國際性知名品牌匱乏。前不久由機械工業(yè)企業(yè)管理協會發(fā)布的《2005年“機械500強”研究報告》顯示，在世界機械行業(yè)的100個著名品牌中，美國、日本和德國占據了2／3，上榜的知名品牌僅有3席。國內工程機械用戶熟知的徐工、柳工、三一、中聯等明星企業(yè)，只能算是國內有較高知名度的品牌而已，與世界強勢品牌的距離還很遙遠。
   

導致國際性知名品牌缺乏的原因分析起來有三點：
   

一，機械企業(yè)重視鉆研，輕視品牌。我國許多機械企業(yè)的形象和品牌意識薄弱，企業(yè)決策者和高管只重視生產力和銷售力，忽視形象力，只算機械設備等有形資產的價值，不算企業(yè)形象及品牌等無形資產的價值。除此之外，國外的中小企業(yè)也大都有自己品牌專家。
   

二，機械企業(yè)不善于宣傳。很多機械企業(yè)缺乏現代經營理念和營銷策略，最突出的表現就是很多機械企業(yè)的名稱是“地名＋序號＋行業(yè)名”，其產品缺乏鮮明的品牌特色，也沒有挖掘出有影響力的、新穎的宣傳方式。
   

三，機械企業(yè)自主研發(fā)能力薄弱，這是造就世界知名品牌的主要瓶頸。產品的技術含量是打造世界名牌的前提條件，能夠成為著名品牌的產品絕對不是低檔的、仿制的，而是必須能夠代表國際一流的技術水平，必須擁有自己的核心技術。
   

最后，國際化程度較低。中企聯、中企協的分析報告說，目前，我國已經成為世界第外商投資國和世界第貿易國，但企業(yè)對外投資的水平卻很低，到2004年底累計對外直接投資不過370億美元，只占累計外商在華投資總額的6.58%。據悉，在工程機械行業(yè)，外商投資企業(yè)占有越來越大的份額，外商投資企業(yè)，工業(yè)總產值占了全行業(yè)的33.6%，企業(yè)利潤占到了 67.9%。而我國工程機械企業(yè)的境外投資雖遍及世界各地。但從總體上看，總量少、地區(qū)分布相對集中而且附加值不高。
   

值得慶幸的是，500強只是排名不是評比。評比是主觀評價，而排名是描述事實。只有準確把握事實才能研究企業(yè)的成長規(guī)律，才能協助和企業(yè)作出科學的決策，所以排名不是評比，但勝過評比，500強的排名價值就在于它的真實性。從“企業(yè)500強”的排名結果我們總結出，如果工程機械行業(yè)的企業(yè)能以大、大氣概，放眼全球，步陣點兵，相信經過一段時間的努力，上榜500強的工程機械企業(yè)會越來越多。