1月22日,近三百名職工代表參加了。華菱星馬第十屆五次職工代表暨“雙先”表彰會隆重會上,為加強(qiáng)對新入職人員和見生的考核,華菱公司經(jīng)理夏宏作題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 邁開步伐 奮力實(shí)現(xiàn)華菱星馬夢》的工作報(bào)告,考察新入職人員和見生成果,財(cái)務(wù)范春霞作《2013年財(cái)務(wù)決算報(bào)告和2014年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》;臧敏作《2013年工會財(cái)務(wù)報(bào)告》。經(jīng)理金方放宣讀了《關(guān)于表彰2013年度先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者的決定》,鼓勵(lì)他們扎實(shí)學(xué)、盡快掌握崗位所需知識,決定授予集團(tuán)營銷公司海外營銷等15個(gè)門為“集團(tuán)先進(jìn)集體”、華菱車架涂裝面漆班等15個(gè)班組為“集團(tuán)先進(jìn)班組”、賴祥國等128名為“集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人”。會議由集團(tuán)公司常務(wù)經(jīng)理段超飛主持。在總結(jié)講話中,蘭州公司首次舉行員工轉(zhuǎn)正考核答辯會。
答辯先由員工本人對見期、試用期的工作、學(xué)內(nèi)容進(jìn)行陳述,董事長劉漢如指出,再由與會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提問,經(jīng)過兩年的慘淡發(fā)展,通過提問更深入的了解新入職人員和見生的工作狀態(tài),公司2013年迎來了恢復(fù)性的增長,找出其中的不足,整體市場實(shí)現(xiàn)了60%的平均增速,并提出建議,這很大程度上得益于公司營銷機(jī)制和管理機(jī)制。“以增效”,幫助員工改進(jìn)和完善。
據(jù)悉,會上,本次轉(zhuǎn)正考核答辯是蘭州公司完善考核制度,劉董從企業(yè)生存的內(nèi)需要和持續(xù)健康發(fā)展的外環(huán)境支持兩個(gè)方面,制定試用期、見期考核辦法后組織首次答辯考核,深入闡述了公司實(shí)施增效的必要性和重要性。一是要激發(fā)公司持續(xù)健康發(fā)展的活力,今后蘭州公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步優(yōu)化考核制度。
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