期竣工梁穩(wěn)根力挺向文波參評經(jīng)濟年度人物組圖北

        每當江湖激斗之時，真正的高人總是隱居幕后。 
　　憑三一重工執(zhí)行總裁向文波一己之力掀起的凱雷并購徐工案被認為是2006年度經(jīng)濟界最具人氣與爭議的事件，事件主角、有著“第一財經(jīng)博客”之稱的向文波日前已成為央視2006經(jīng)濟年度人物呼聲的人選之一。觀察人士指出，從某種程度上來說，一旦向最終攬得獎杯入懷，可以看作是為其在徐工案中扮演的角色劃上一個圓滿的句號。 
　　“文波(向)在這個事情中只是盡了一個了解工程機械行業(yè)的國民的義務，既不是為了他個人的利益，也不是為了三一的利益?！?1月29日，剛隨訪問團赴印度訪問歸來的三一掌門人梁穩(wěn)根顯然心情不錯，在接受本報記者采訪時坦言博客的反響超過了自己的預想。盡管徐工案鬧騰得沸沸揚揚，但整個過程中梁穩(wěn)根始終保持沉默，在本案行將接近尾聲之時，與本報記者的對話也成了梁首次就該事件的公開表態(tài)。 
　　收購徐工是為減少惡性競爭　　 
　　11月25日，徐工集團董事長王民訪問長沙。“我和梁穩(wěn)根是朋友?！北藭r，這個處于“旋渦中心”的“中心人物”對三一尤其是梁穩(wěn)根個人表達了友好。 
　　“工程機械行業(yè)的前景我從來都看好，讓我最擔心的是這個行業(yè)內(nèi)的惡性競爭。目前來講，通過收購兼并是避免惡性競爭的一個良策?！北M管不承認向文波通過博客發(fā)難是三一的公司行為，甚至在事件之初三一還發(fā)布公告稱博客系向的個人行為，但梁穩(wěn)根并不諱談三一對博客事件的另一主角――徐工集團的收購“野心”：“由于徐工被收購的價格開得比較低，所以我們提出來要收購它。如果徐工最終被三一收購，對我們來講就是上策，這樣就不存在與之的惡性競爭了。” 
　　不過，從一開始，徐工方面就沒把三一當作理想的收購方，盡管這是后話。 
　　“對我們來說，徐工如果最終被凱雷收購了，我們認為這是中策，是可以接受的結果?！绷悍€(wěn)根表示，他持這個觀點的原因是外資一旦收購了企業(yè)，會對企業(yè)進行規(guī)范管理，三一也就無須擔心惡性競爭了。 
　　采訪中，梁并沒有就與徐工的競爭現(xiàn)狀發(fā)表看法，他告訴記者，如果兩方對徐工的收購都告失敗，就是下策。當記者告訴他，王民也已成為央視經(jīng)濟年度人物的提名人時，“那很好啊。”他笑著回答了一句。也許是因為他對搭檔向文波的當選更有信心，說這話時他的笑容看起來沒有一絲勉強。
　　力挺向文波
　　2005年，因為三一重工是證券市場股權分置第一股，作為“股改第一人”的梁穩(wěn)根笑到了最后，并最終站上了當年央視經(jīng)濟年度人物的領獎臺。 
　　一年之后，他的搭檔向文波也在向同一個獎杯無限接近。 
　　“從事情的影響力來說，只要公正，我認為他得這個獎的希望很大?！边@個去年的經(jīng)濟年度人物在預測今年的年度人物時毫不猶豫地選擇了對向文波的支持。一旦向文波最終攬得大獎，三一也將成為央視經(jīng)濟年度人物獎項開評7年來首個連續(xù)兩年獲得該榮譽的企業(yè)。 
　　目前，向已經(jīng)作為中地區(qū)8名提名人之一入圍了最后的評選，他也是所有提名人選中獲推薦單位最多的一個，他獲得了包括北京大學光華管理學院等6家單位在內(nèi)的熱力推薦。 
　　清華大學經(jīng)濟管理學院院長錢穎一認為，通過博客影響我國的經(jīng)濟政策，此舉屬向文波的首創(chuàng)，有利于推動我國重大經(jīng)濟決策的民主化。

標簽：