略合作協(xié)議“”高峰論壇落幕繪就未來絢麗圖景 中聯(lián)重科樹立“共贏”新典范中交西

5月15日，公路工程設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢，以“加強(qiáng)國際合作，工程機(jī)械代理銷售、租賃、倉儲(chǔ)、維修與售后服務(wù)及園林綠化工程施工等。按照協(xié)議規(guī)定，共建‘’，雙方今后在企業(yè)、技術(shù)研發(fā)、管理提升、信息互通、市場機(jī)會(huì)等方面全方位、持續(xù)有效地深度合作。中交西筑將依托在行業(yè)中的品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和服務(wù)保障優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展”為主題的“”國際合作高峰論壇圓滿落下帷幕。這是“”倡議提出3年多來規(guī)格的論壇活動(dòng)。來自130多個(gè)和70多個(gè)國際組織約1500名代表出席。高峰論壇達(dá)成270多項(xiàng)具體成果，為三鑫集團(tuán)公司提供質(zhì)優(yōu)價(jià)惠的產(chǎn)品和全面迅捷的綜合保障服務(wù)，顯示出“”的蓬勃生機(jī)和廣闊前景，全力為三鑫集團(tuán)提供及時(shí)、周到、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)及設(shè)備轉(zhuǎn)移、大修、改造、升級等服務(wù)。沈陽三鑫則根據(jù)行業(yè)發(fā)展和施工工藝的需要，不僅將推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的迅速發(fā)展，及時(shí)向中交西筑反饋產(chǎn)品在市場中的表現(xiàn)，更將打開全球經(jīng)濟(jì)治理的新面。

據(jù)商務(wù)統(tǒng)計(jì)，為提升產(chǎn)品品質(zhì)提供最前沿的市場訊息。雙方合作協(xié)議的簽訂，3年來與“”沿線貿(mào)易總額約20萬億元。受益于沿線設(shè)施互通，體現(xiàn)出優(yōu)勢企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將帶來沿線基礎(chǔ)設(shè)施增加，雙方將在互惠互利、相互信任、相互支持的前提下建立定期的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，帶動(dòng)工程機(jī)械等領(lǐng)域的需求。當(dāng)前機(jī)械設(shè)備已經(jīng)成為主要的出口貿(mào)易產(chǎn)品之一，保持高層和關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)門間的經(jīng)常性溝通，高端制造出口已成趨勢。

作為“”的擁護(hù)者、先行者，共享商業(yè)機(jī)會(huì)，高端裝備制造業(yè)龍頭中聯(lián)重科憑借技術(shù)、資金實(shí)力，實(shí)現(xiàn)前瞻性的技術(shù)預(yù)研發(fā)及應(yīng)用機(jī)制，過去幾年已在意大利、德國、荷蘭、白俄羅斯、印度等9個(gè)“”沿線擁有工業(yè)園或生產(chǎn)基地，提升各自行業(yè)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢，有20個(gè)海外貿(mào)易平臺(tái)、8個(gè)境外備件中心庫，全面實(shí)現(xiàn)合作共贏。(本文來自中交西筑)，產(chǎn)品出口到31個(gè)沿線。在合作共贏中，開創(chuàng)國際化道路新面。

+轉(zhuǎn)型注入新動(dòng)力

在開幕講話中總結(jié)了“”一種精神、成果，提出了未來發(fā)展的路徑和新舉措，對于身處裝備制造業(yè)，并逐步走向全球化的中聯(lián)重科而言，“”倡議在引導(dǎo)企業(yè)、支持企業(yè)，企業(yè)走出去有底氣，轉(zhuǎn)型升級之路越走越寬。

過去幾年，工程機(jī)械處于低谷期。面對困境，中聯(lián)重科啟動(dòng)轉(zhuǎn)型升級之戰(zhàn)。中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2016年企業(yè)創(chuàng)新推出了8大系列24款有大腦、能感知、會(huì)思考的新型智能4.0產(chǎn)品。同時(shí)，將全國市場劃分為7個(gè)大區(qū)，通過2016年初的大區(qū)制變革，將公司所有銷售、供貨、服務(wù)等決策全前移至大區(qū)，實(shí)現(xiàn)更為快速、高效的響應(yīng)，更好為客戶服務(wù)。

在轉(zhuǎn)型升級過程中，中聯(lián)重科除了苦練內(nèi)功，還強(qiáng)化外功，借助“”機(jī)遇，推動(dòng)企業(yè)國際化和產(chǎn)品“走出去”。

今年4月，中聯(lián)重科多臺(tái)土方機(jī)械、路面機(jī)械、混凝土機(jī)械等參建位于中巴經(jīng)濟(jì)走廊帶項(xiàng)目的巴基斯坦目前最大規(guī)模公路。據(jù)了解，近年來中聯(lián)重科積極參與“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”，先后承建了其電力和公路等多個(gè)重大項(xiàng)目，成為巴基斯坦城鎮(zhèn)化、工業(yè)化進(jìn)程中基礎(chǔ)設(shè)施的重要?jiǎng)恿Α?/p>

這是中聯(lián)重科“”布的最新成果。安信證券近日指出，“”步入換擋推進(jìn)期,為工程機(jī)械行業(yè)帶來廣闊投資機(jī)會(huì)。中聯(lián)重科“”布日漸完善，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級注入新動(dòng)力，企業(yè)未來發(fā)展前景良好。

“”的“中聯(lián)方案”并非簡單產(chǎn)品輸出，而是包含海外平臺(tái)搭建、業(yè)務(wù)模式拓展、重點(diǎn)市場布等多方面。在陸路，以中亞、中東、東歐三地區(qū)平臺(tái)為中心，通過子公司、辦事處、備件庫等平臺(tái)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)中聯(lián)重科“”新突破。在海上，充分發(fā)揮中聯(lián)重科在東南亞、中東、非洲及歐洲的物流 平臺(tái)優(yōu)勢，深耕重點(diǎn)，構(gòu)建以點(diǎn)帶面，以物穿線，點(diǎn)、線、面共享互補(bǔ)的新常態(tài)，最終以絲綢之路為龍頭，鋪開中聯(lián)重科全球新布。

另一方面，中聯(lián)重科在十余年的國際化征程中，先后收購了意大利CIFA公司、德國M-TEC公司、荷蘭Raxtar公司、意大利LADURNER等世界一流企業(yè)，不斷擴(kuò)充經(jīng)營版圖，同時(shí)有針對性地實(shí)施對外投資建廠，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移，鞏固行業(yè)龍頭地位，并提升重點(diǎn)地區(qū)綜合競爭力，形成圍繞“”的本地化制造集群。

同時(shí)，與眾多“”的主力軍——中字頭的大型施工企業(yè)保持了緊密的合作關(guān)系，作為其上游設(shè)備供應(yīng)商，跟隨他們走出去。近日，中聯(lián)重科的十多臺(tái)大型履帶起重機(jī)助力文萊淡布隆跨海大橋工程施工，這是中聯(lián)重科攜手中字頭企業(yè)參建的“”上又一重大項(xiàng)目。

開啟“共贏主義”新時(shí)代

“”秉持共商、共建、共享原則。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014-2016年,我國企業(yè)為東道國創(chuàng)造了超過11億美元的稅收和18萬個(gè)就業(yè)崗位。

在進(jìn)軍海外的征途中，中聯(lián)重科堅(jiān)持“包容、共享、責(zé)任、共舞、規(guī)則”原則，以本土化經(jīng)營創(chuàng)造共贏面，帶動(dòng)企業(yè)全球化拓展。這其中，中聯(lián)重科中白工業(yè)園項(xiàng)目就是共贏典范。

在“”高峰論壇峰會(huì)前夕，5月4日，白俄羅斯總統(tǒng)盧卡申科在接受媒體聯(lián)合采訪時(shí)表示，中白工業(yè)園是兩國合作的重要成果之一。白方對工業(yè)園寄予厚望，希望吸引更多的高新技術(shù)企業(yè)入駐。

作為中白工業(yè)園的重要參與者，2015年5月，在中白兩國元首的見證下，中聯(lián)重科成為首批入駐中白工業(yè)園的中資企業(yè)之一。當(dāng)?shù)貢r(shí)間2017年4月15日，中聯(lián)重科中白工業(yè)園項(xiàng)目在白俄羅斯明斯克州正式開工。

本地化的實(shí)施和有競爭力的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，是中聯(lián)重科中白工業(yè)園項(xiàng)目的最大特點(diǎn)，也是其成功保障。中聯(lián)重科中白工業(yè)園基地占地200畝，總投資5000萬美元，未來將成為混凝土機(jī)械、工程起重機(jī)械、環(huán)衛(wèi)機(jī)械及農(nóng)業(yè)機(jī)械等設(shè)備的本地化研發(fā)生產(chǎn)基地，投產(chǎn)后年銷售收入將達(dá)3億美元，為當(dāng)?shù)乜蓜?chuàng)造直接就業(yè)崗位500個(gè)。

在海外并購和“”布中，中聯(lián)重科特別強(qiáng)調(diào)文化融合。一方面積極了解當(dāng)?shù)厣虡I(yè)文化、市場規(guī)則、工作慣特點(diǎn)，尊重差異，適度禮讓。在推行文化融合方面，采取從上而下推行方法，讓員工在理念上認(rèn)同企業(yè)，使文化主動(dòng)介入到對方企業(yè)。另一方面，建立高效的溝通渠道及策略，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免給雙方員工帶來不良情緒，更好化解并購時(shí)產(chǎn)生的文化沖突，消除因并購給雙方員工帶來的不良情緒，促進(jìn)了文化融合。

以中聯(lián)重科巴基斯坦子公司為例，本地員工有7人，雖然雙方員工在文化、信仰方面不一致，但在中聯(lián)重科包容的文化理念的影響下，外籍員工和中方員工在工作中相處融洽，促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

隨著高峰論壇的，“”進(jìn)入加速落地期，將成為中聯(lián)重科在內(nèi)的高端制造企業(yè)發(fā)展海外市場的催化劑。中聯(lián)重科將把握機(jī)遇，在共贏理念和本土化引領(lǐng)下，深化產(chǎn)業(yè)布，塑造企業(yè)“”的新標(biāo)桿和典范。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：中聯(lián)重科