利通過驗(yàn)收攜手踐行綠色夢 日立建機(jī)與合作伙伴共建公益林華菱公

2018年9月18日至20日，從分析評議報(bào)告完成質(zhì)量、檢索質(zhì)量、項(xiàng)目資金使用、項(xiàng)目成果等方面對項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行綜合考評，日立建機(jī)志愿者團(tuán)隊(duì)再次集結(jié)，通過質(zhì)詢答辯，前往內(nèi)蒙古科爾沁沙漠，重點(diǎn)對項(xiàng)目成果進(jìn)行深入審查，訪問已在此開展了十三年的日立建機(jī)公益林項(xiàng)目。此次訪問，專家組認(rèn)為項(xiàng)目成果的指標(biāo)選取準(zhǔn)確，日立建機(jī)（）有限公司、日立建機(jī)（上海）有限公司聯(lián)合日立建機(jī)（）長青會和NGO綠化網(wǎng)絡(luò)代表，重點(diǎn)突出，共計(jì)40多人一同參與其中，具有較強(qiáng)的針對性和良好的現(xiàn)實(shí)意義；評議報(bào)告針對企業(yè)的專利布、新產(chǎn)品研發(fā)等方面提出的對策建議，合力為“日立建機(jī)之林”的未來謀劃新篇。為表明大力支持公益林的決心，具有較強(qiáng)的可操作性。最后，日立建機(jī)（）長青會向NGO綠化網(wǎng)絡(luò)捐贈了一輛四驅(qū)吉普車，專家經(jīng)過組充分討論一致同意通過項(xiàng)目驗(yàn)收。同時(shí)，用于公益林項(xiàng)目后期的培育和養(yǎng)護(hù)。

作為日立建機(jī)和日立集團(tuán)踐行環(huán)境保護(hù)事業(yè)的一張名片，與會專家針對項(xiàng)目實(shí)際情況，日立建機(jī)公益林項(xiàng)目歷經(jīng)十余年不間斷開展，實(shí)事求是地指出了項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的不足、薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)方向，已經(jīng)產(chǎn)生了良好的生態(tài)效應(yīng)和社會效應(yīng)。2005年，從開展新產(chǎn)品研發(fā)、專利檢索詞等方面提出了寶貴建議。“重大經(jīng)濟(jì)科技活動知識產(chǎn)權(quán)評議”是知識產(chǎn)權(quán)近年來重點(diǎn)推行的一項(xiàng)新工作。它是對資金投入數(shù)額巨大、對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)科技社會發(fā)展或企業(yè)利益有重大影響的經(jīng)濟(jì)科技活動，日立建機(jī)攜手NGO綠化網(wǎng)絡(luò)，綜合運(yùn)用情報(bào)分析和挖掘手段，開始了首期10萬平方米的“日立建機(jī)之林”綠化，有針對性地對其所涉及的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行評估、評價(jià)或?qū)彶?，用十年時(shí)間圓滿完成了植被恢復(fù)工作，針對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出解決建議，得到當(dāng)?shù)睾铜h(huán)保組織的高度認(rèn)可。2014年，依據(jù)技術(shù)要素啟發(fā)創(chuàng)新思路，日立建機(jī)在原有成果基礎(chǔ)上，基于發(fā)展目標(biāo)制定策略，再次啟動13萬平方米的新十年計(jì)劃，為管理決策和企業(yè)市場競爭提供咨詢參考。華菱公司自以來一直把知識產(chǎn)權(quán)看成企業(yè)核心競爭力的重要組成分，此后又在2017年追加投資10萬平方米林地，近年來更注重提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力，為打造科爾沁沙漠上防風(fēng)固沙的綠色屏障做出了積極努力。

訪問團(tuán)參觀 2014年啟動的“日立建機(jī)之林”

活動中，在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，訪問團(tuán)一行參觀，積極進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理體系、開展知識產(chǎn)權(quán)信息化管理，回顧了日立建機(jī)公益林的成果，感慨于十年造林的生態(tài)巨變。作為公益林項(xiàng)目的新成員，日立建機(jī)（）長青會代表表示：“公益林需要多方的共同努力，長青會將和日立建機(jī)集團(tuán)一道，為這片廣袤的土地增添更多綠色。”

日立建機(jī)（）長青會四驅(qū)吉普車捐贈儀式

各方志愿者攜手為公益林增色

“推進(jìn)環(huán)境經(jīng)營”是日立集團(tuán)的核心價(jià)值體系中的關(guān)鍵一環(huán)，為此，集團(tuán)在“環(huán)境構(gòu)想”的基礎(chǔ)上，制定了從長遠(yuǎn)化、大化視角解決環(huán)境課題的《日立環(huán)境革新2050》，呼吁共建“自然共生社會”。日立建機(jī)明確集團(tuán)導(dǎo)向，進(jìn)入市場20年來，通過廣泛開展的環(huán)境公益活動履行企業(yè)社會責(zé)任，“日立建機(jī)之林”正是其追求可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的重要實(shí)踐活動。通過長達(dá)十三年的，日立建機(jī)公益林完成了對沙漠化的初步有效治理，顯著改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)面貌，為其注入了勃勃生機(jī)。

在公益林的過程中，日立建機(jī)不斷吸納新伙伴加入，擴(kuò)展綠色公益行動的朋友圈。在2014年13萬平方米新公益林藍(lán)圖中，日立建機(jī)與23家地區(qū)經(jīng)銷商攜手共建，在“增效提速”之際，進(jìn)一步增進(jìn)了利益共同體的凝聚力。2017年，日立建機(jī)又將公益林與多家供應(yīng)商聯(lián)系在一起，產(chǎn)生了更加廣泛的公益聯(lián)動效應(yīng)。“眾人拾柴火焰高”，日立建機(jī)的綠色夢想將在所有相關(guān)方的共同發(fā)力下，不斷為生態(tài)環(huán)境的治理添磚加瓦。

十余年如一日，日立建機(jī)公益林的規(guī)模逐年擴(kuò)大，見證了日立建機(jī)CSR經(jīng)營的卓著成果。未來，日立建機(jī)將繼續(xù)攜手經(jīng)銷商、供應(yīng)商伙伴，播種綠色種子，共迎美好明天。
 

（本文來自日立）

標(biāo)簽：日立