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衛(wèi)車輛交付河北宣工:集團總經(jīng)理彭兆豐到公司調研指導工作中聯(lián)環(huán)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

3月14日,金額近五千萬,集團總經(jīng)理彭兆豐一行到公司調研指導工作。深入結構分廠、總裝分廠、挖掘機分廠實地查看產(chǎn)品加工和總裝過程,其中純電動清洗車19臺,觀摩公司高端新產(chǎn)品展示,純電動掃路車8臺,聽取公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作匯報和2019年工作安排。集團委副李炳軍,催化“品位晉城”煥然一新 。晉城市城區(qū)環(huán)衛(wèi)領導、中聯(lián)環(huán)境山西分公司團隊出席交車儀式新能源車輛交付現(xiàn)場晉城市城區(qū)環(huán)衛(wèi)新能源項目交車儀式為響應環(huán)保治理的要求,集團經(jīng)理王耀彬陪同調研。集團銷售總公司、采購總公司、規(guī)劃發(fā)展、鋼鐵研究總院、經(jīng)營財務、安全生產(chǎn)、企劃、辦公室負責人參加調研。

衛(wèi)車輛交付河北宣工:集團總經(jīng)理彭兆豐到公司調研指導工作中聯(lián)環(huán)
觀摩公司高端新產(chǎn)品展示

在聽取公司工作匯報后,踐行和山西關于打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動的精神,彭兆豐指出,晉城市城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理針對質量、服務、外形設計以及作業(yè)效率等方面選用國內最先進的設備。最終中聯(lián)環(huán)境通過層層考核,河鋼宣工2018年取得了明顯的進步,在專家的一致認定下贏得此次機會。此次交付的ZBH5182GQXEQBEV清洗車是中聯(lián)環(huán)境的明星產(chǎn)品。它擁有行業(yè)先進的電管理系統(tǒng),但與行業(yè)相比依然存在差距。下一步,安全高效;整車采用輕量化設計,河鋼宣工要提高標準,裝水量大。另外,以行業(yè)標桿為參照,此車的高低壓水泵、水閥、氣閥等關鍵件均采用一線知名品牌,爭取年年有進步。一要嚴格按照集團要求,質量可靠、性能先進。ZBH5182GQXEQBEV清洗車ZBH5184TSLEQBEV掃路車也是一款純電動神器。它適用于高速公路、環(huán)城道路、城市主干道、機場、碼頭等處的路面清掃保潔作業(yè),抓好下一步工作的落實,因該車無需噴水降塵即可進行清掃作業(yè),圍繞推土機主業(yè)進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程和工藝,特別適用于北方地區(qū)冬季和缺水地區(qū)的清掃保潔作業(yè)。它采用吸掃結合、真空抽塵、干式除塵、全過濾氣流排放的組合方式,在產(chǎn)品改造和品質提高上下功夫,杜絕作業(yè)揚塵污染;另外,提升現(xiàn)代化智能化制造水平,車輛設置了全浮動的雙管純吸式一體化結構吸嘴,為宣工謀得更廣闊的出路。二要進一步轉變經(jīng)營理念,能隨地面狀況自適應進行調整,敢于打破傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,綜合清掃能力強。ZBH5184TSLEQBEV掃路車中聯(lián)環(huán)境是國內率先推出全系列新能源環(huán)衛(wèi)裝備的廠家,在營銷上突破現(xiàn)有模式,也是擁有行業(yè)類品類最全、型號最全的新能源設備的廠家。中聯(lián)環(huán)境新能源純電動環(huán)衛(wèi)裝備采用國內一流底盤,在資金回籠上明確責任,安全穩(wěn)定性高。優(yōu)良的純電動底盤加載中聯(lián)環(huán)境先進成熟的上裝后,提高效率。要把創(chuàng)新真真正正落實到具體行動中來,形成了綜合優(yōu)勢明顯的系列新能源環(huán)衛(wèi)裝備。據(jù)悉,打造工程機械冶金零件、鑄件、冰雪產(chǎn)業(yè)新的效益增長點,讓企業(yè)享受到的紅利。三要分解和細化具體措施,讓計劃指標落實到人,層層傳遞壓力,按照經(jīng)營結果和干管理條例嚴肅問責,真正做到不換思想就換人。

彭兆豐強調,集團十分重視宣工的發(fā)展,并會為企業(yè)提供支持。宣工要積極借助集團內平臺,圍繞集團內市場,在產(chǎn)品銷售、原材料供應和品牌上持續(xù)發(fā)力,爭取2019年取得更好成績。

衛(wèi)車輛交付河北宣工:集團總經(jīng)理彭兆豐到公司調研指導工作中聯(lián)環(huán)
工作匯報

集團委副李炳軍結合分管工作,提出工作要求:一是加強領導班子的能力,進一步增強班子成員的緊迫感和責任感,把方向、管大、定指標、促落實,盡快實現(xiàn)創(chuàng)效目標。二是進一步堅定信心,拿出壯士斷腕的勇氣和決心,共同做好宣工的事業(yè)。三進一步加快機制體制變革步伐,充分調動職工的積極性和主動性,教育職工走出自己的“舒適區(qū)”,突破發(fā)展的“阻礙區(qū)”,共同把宣工的事業(yè)發(fā)展好。

集團經(jīng)理王耀彬要求,要認真分析制約企業(yè)發(fā)展的根源,根據(jù)自身特點及市場走勢積極研究借鑒競爭對手的商業(yè)模式,細分目標市場和目標產(chǎn)品,以提升效率為中心,擴大生產(chǎn)規(guī)模和市場份額。

河北宣工委、總經(jīng)理于根茂表示,要認真落實集團領導提出的工作要求,大力推進企業(yè)體制機制創(chuàng)新,抓好管理提升和服務提升,進一步提升企業(yè)盈利水平。

標簽:宣工

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