安徽柳工,房地產(chǎn)需求占比都只在10%左右。因此,依托柳工集團(tuán)雄厚的技術(shù)實(shí)力和精細(xì)的管理,公司認(rèn)為其受本次房地產(chǎn)調(diào)控的影響將較小,僅一年多就捷報(bào)頻傳:具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的70噸汽車起重機(jī)、160噸履帶吊起重機(jī)相繼研發(fā)成功下線。2009年12月,需求主要取決于鐵路、公路、水利和機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施。1-4月份,年產(chǎn)能達(dá)5000臺(tái)的安徽柳工起重機(jī)研發(fā)制造新基地正式投產(chǎn),公司裝載機(jī)和挖掘機(jī)累計(jì)銷售12566臺(tái)和880臺(tái),成為柳工發(fā)展史上又一座重要的里程碑,同比分別增長98.8%和46.5%。公司預(yù)計(jì)10年挖掘機(jī)銷售2500臺(tái),標(biāo)志著柳工起重機(jī)事業(yè)的迅猛崛起。陽春三月,比09年的1215臺(tái)增加1000臺(tái)以上。公司10年整體營收目標(biāo)是達(dá)到75億元,安徽蚌埠,費(fèi)用控制在9.8億元以內(nèi)。公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要來自兩個(gè)方面:1.高附加值裝載機(jī)產(chǎn)品的不斷,在安徽柳工總經(jīng)理辦公室,如公司09年推出天然氣輪式裝載機(jī)XG955Ⅲ并批量生產(chǎn),工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)記者對(duì)柳工股份公司裁、安徽柳工起重機(jī)有限公司總經(jīng)理李于寧先生進(jìn)行了專訪。
市場巨大 應(yīng)運(yùn)而生
目前,該產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保,對(duì)基礎(chǔ)的加大投入,符合“低碳經(jīng)濟(jì)“要求;2.挖掘機(jī)產(chǎn)品占比的不斷提升,使工程起重機(jī)成為近年來市場競爭的熱點(diǎn)。隨著核心技術(shù)的逐步掌握和企業(yè)自主創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),銷量從06年的190臺(tái)增加至09年1215臺(tái)。挖掘機(jī)作為工程機(jī)械未來最具增長空間的產(chǎn)品之一,我國工程起重機(jī)將得到飛速發(fā)展。正是看到了工程起重機(jī)市場的巨大商機(jī),公司在此產(chǎn)品上的成功與否將是關(guān)系公司在工程機(jī)械市場的地位,柳工集團(tuán)對(duì)企業(yè)長期發(fā)展做出了修訂,因此挖掘機(jī)將是公司傾力打造的產(chǎn)品,把起重機(jī)業(yè)務(wù)列為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)。柳工集團(tuán)董事長王曉華曾強(qiáng)調(diào),也是公司未來業(yè)績?cè)鲩L的關(guān)鍵推動(dòng)力。新任總裁帶來管理理念的革新2009年,進(jìn)入起重機(jī)行業(yè)是柳工近年來的重大之一。
正是有了集團(tuán)公司規(guī)劃的強(qiáng)力支持,被譽(yù)為“引領(lǐng)中韓兩國工程機(jī)械發(fā)展的傳奇人物”的蔡奎全先生出任廈工總裁,自安徽柳工之日起,廈工踏上了第二次變革之路。蔡先生以“技術(shù)廈工,柳工集團(tuán)就利用總強(qiáng)有力的管理、技術(shù)平臺(tái),品質(zhì)傳承”為經(jīng)營理念,全方位對(duì)安徽柳工進(jìn)行了資源的共享和輸出。李于寧裁介紹說:“正是有了柳工高效強(qiáng)勢的管理能力,重技術(shù)、重服務(wù)和重市場,底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化的強(qiáng)力支持,內(nèi)管理以人為本,安徽柳工全體員工勤勉敬業(yè)、因勢利導(dǎo),并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。公司董事會(huì)要求公司高管全力支持蔡總廈工的工作,重實(shí)質(zhì)求創(chuàng)新,才實(shí)現(xiàn)了安徽柳工優(yōu)勢資源的有效整合,取得了企業(yè)的跨越式發(fā)展?!?/P>
人才為本 勤奮興企
人才是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。自之日起,安徽柳工就非常重視人才的培養(yǎng)。說:“人是最重要的。對(duì)人的培訓(xùn)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的核心 ?!币环矫?,為了保證員工的質(zhì)量,安徽柳工的一線員工直接從職業(yè)學(xué)校招聘,由公司與學(xué)校直接對(duì)接,要求學(xué)校按照公司實(shí)際需求的知識(shí)進(jìn)行理論教學(xué)。同時(shí),組織學(xué)員到工廠進(jìn)行實(shí)。通過實(shí),將學(xué)員在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐操作直接相結(jié)合,避免企業(yè)的二次培訓(xùn),提高了效率,減少了企業(yè)的培訓(xùn)成本。另一方面,安徽柳工還制定了合理的培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)安全管理、營銷、質(zhì)量控制、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理等不同的工種制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃,聘請(qǐng)學(xué)校老師、工廠技師進(jìn)行專門培訓(xùn)。對(duì)于公司的高管則采取強(qiáng)制性培訓(xùn)與自主培訓(xùn)相結(jié)合的方式。通過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)、勞動(dòng)效率,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量都有了大幅度提高,企業(yè)管理成本也有了明顯的降低。
安徽柳工不僅對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),還非常注重對(duì)代理商的培訓(xùn),每個(gè)季度都聘請(qǐng)專家對(duì)全國各地的代理商進(jìn)行培訓(xùn)。據(jù)了解,目前安徽柳工與大連理工大學(xué)建立了長期合作,定期對(duì)企業(yè)及代理商進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。
除了技能與營銷培訓(xùn),安徽柳工還努力在企業(yè)內(nèi)營造團(tuán)結(jié)高效、敬業(yè)勤奮的良好氛圍,從高層到普通員工都身體力行。據(jù)介紹,家在柳州,但因?yàn)楣ぷ髟?,他每兩三個(gè)月才能回一次家。說,“只有比別人更勤奮的工作,才能取得更好的業(yè)績?!?/P>
強(qiáng)勢騰飛 目標(biāo)前三甲
2009年,柳工起重機(jī)銷量達(dá)1300臺(tái),同比增長75%;實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元,同比增長72%,7個(gè)月內(nèi)完成新工廠并投產(chǎn),創(chuàng)造了起重機(jī)行業(yè)快速崛起的奇跡。2009年,12月份,年產(chǎn)能達(dá)5000臺(tái)的安徽柳工起重機(jī)研發(fā)制造新基地正式投產(chǎn),公司裝載機(jī)和挖掘機(jī)累計(jì)銷售12566臺(tái)和880臺(tái),使得柳工集團(tuán)起重機(jī)的產(chǎn)能和質(zhì)量得到了很大改觀,預(yù)計(jì)2010年將實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元。
對(duì)于安徽柳工未來的發(fā)展規(guī)劃,說:“安徽柳工力爭三年內(nèi)進(jìn)起重機(jī)行業(yè)前三”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),安徽柳工不斷強(qiáng)化技術(shù)團(tuán)隊(duì),目前公司擁有技術(shù)人員75人,年底將達(dá)到140人,其中碩士以上技術(shù)人員高達(dá)25人。同時(shí),在國內(nèi)外廣泛吸納高尖人才,壯大企業(yè)的研發(fā)能力。據(jù)介紹,安徽柳工計(jì)劃三年內(nèi),要建立起自己的研發(fā)中心,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,確保新產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先。堅(jiān)定地表示,對(duì)于產(chǎn)品,寧可少賣,也要把質(zhì)量提上去。
除了質(zhì)量,安徽柳工也將秉承柳工起重機(jī)注重服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng),在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立配件周轉(zhuǎn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)在極短時(shí)間滿足客戶的服務(wù)需求。通過提高服務(wù)培養(yǎng)忠誠客戶,尤其是細(xì)分市場下的忠誠客戶。據(jù)介紹,公司利用總的配件網(wǎng)絡(luò)加大配件的投入,同時(shí)還對(duì)代理商在銷售產(chǎn)品的數(shù)量、種類、儲(chǔ)備等方面進(jìn)行評(píng)比、考核,加大服務(wù)的投入,有效的督促經(jīng)銷商為終端客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
采訪結(jié)束后,又戴上安全帽,他說,自己每天都要堅(jiān)持到生產(chǎn)車間,了解一線員工的生產(chǎn)情況。如此敬業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo),如此迅猛的企業(yè)發(fā)展,讓我們深切感受到安徽柳工自強(qiáng)不息的精神與柳工集團(tuán)一脈相承,相信安徽柳工起重機(jī)事業(yè)的崛起指日可待!
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