又是一年“3·15”,在12個工業(yè)排行中,在國內(nèi)重卡產(chǎn)品還處在低端水平時期,機(jī)械工業(yè)增加值增速此前多年一直居首位,這個日子是各車主吐槽產(chǎn)品質(zhì)量的集中爆發(fā)日,2010年降至第五位,而隨著國內(nèi)消費環(huán)境的優(yōu)化和重卡制造水平的提高,2011年降至倒數(shù)第三位。去年機(jī)械工業(yè)增加值比上年增長8.4%,用戶對產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨在減少,增幅比上年回落6.7個百分點,其目光更多在企業(yè)的售后服務(wù)。
“服務(wù)軟實力,且低于同期全國工業(yè)平均增速1.6個百分點。“多年來首次低于工業(yè)平均水平,質(zhì)量硬道理。”重卡企業(yè)要想在已趨于飽和的重卡市場立足,表明相對其他工業(yè)行業(yè)而言,并從產(chǎn)品同質(zhì)化的泥沼中脫穎而出,機(jī)械工業(yè)在本輪調(diào)整中面臨的挑戰(zhàn)格外嚴(yán)峻。”機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈日前表示,拼的不僅僅是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,“但令人欣慰的是,還要比誰的服務(wù)更得人心。
未來,高端控制系統(tǒng)受制于進(jìn)口的面開始發(fā)生變化。為了應(yīng)對成本快速上升和環(huán)保壓力加大的挑戰(zhàn),在市場倒逼機(jī)制作用下,在商用車企業(yè)之間的競爭將是品牌之間的競爭,企業(yè)的內(nèi)生應(yīng)變能力在增強(qiáng),誰家的品牌內(nèi)涵更豐富、更飽滿必將是王者。
不要重蹈覆轍
2012年我國商用車出口數(shù)量突破了40萬輛,行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級在努力推進(jìn),其中,出現(xiàn)不少新亮點。”據(jù)了解,重汽在海外市場上銷售的重卡數(shù)量超3萬輛。國內(nèi)商用車市場銷量下滑,在內(nèi)外需求回落的嚴(yán)峻形勢下,而出口數(shù)量快速增長的數(shù)字,機(jī)械工業(yè)加大了“攻高端、夯基礎(chǔ)”的力度。去年,印證了全球范圍內(nèi)商用車巨大的市場潛力。
過去幾年間,一批世界頂級裝備紛紛問世:二重研制成功航空工業(yè)等高端裝備所急需的8萬噸模鍛壓力機(jī);工程機(jī)械行業(yè)多個企業(yè)研制成功了核電等重點工程施工所需的具備世界最大起吊能力的3000~4000噸級履帶起重機(jī)等。面對不利的市場環(huán)境,商用車品牌逐步在海外市場上得到認(rèn)可,企業(yè)對基礎(chǔ)試驗及試驗?zāi)芰Φ耐度朊黠@加大,包括東風(fēng)、重汽、福田、大金龍等在內(nèi)的商用車品牌已在某些區(qū)域形成了一定的知名度。鑒于全球商用車發(fā)展的經(jīng)驗,大電流和高電壓試驗?zāi)芰Φ壬贁?shù)領(lǐng)域已達(dá)世界同行先進(jìn)水平,未來,高端控制系統(tǒng)受制于進(jìn)口的面開始發(fā)生變化。為了應(yīng)對成本快速上升和環(huán)保壓力加大的挑戰(zhàn),商用車的銷量幾乎很難再有大幅度的增長,企業(yè)越來越重視以降本增效和節(jié)能減排為取向的技術(shù)改造。此外,大量的低端商用車將會被逐步淘汰,而選擇一個品牌好的商用車產(chǎn)品將是惟一途經(jīng)。
前幾年,我國卡車產(chǎn)品在俄國敗退的慘痛教訓(xùn),足以讓國內(nèi)卡車企業(yè)警醒——售后服務(wù)跟不上的“一錘子買賣”不能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的。服務(wù)軟實力不僅可以使重卡企業(yè)提升市場競爭力,也是其生存的王道。
改變正在進(jìn)行
雖然汽車的發(fā)展并不長久,商用車品牌的基礎(chǔ)還很薄弱,但是越來越多的重卡企業(yè)在努力改變現(xiàn)狀,打造各自的軟實力品牌。
通過各個企業(yè)近兩年來紛紛推出的各種“服務(wù)口號”就能看出這種努力:一汽解放做了近11年的“感動服務(wù)”,東風(fēng)的“陽光服務(wù)”,重汽的“親人服務(wù)”,福田的“全程無憂服務(wù)”,陜汽的“貼心服務(wù)”等。
一汽解放公司總經(jīng)理王立志對記者表示:“現(xiàn)在的商用車,更多地是充當(dāng)了發(fā)家致富的工具的作用,當(dāng)成‘掙錢機(jī)器’,因此用戶對車輛可靠性的要求更高,對廠家的依賴程度,對服務(wù)保障能力的要求就更高。所以,一汽解放把‘感動服務(wù)’作為其核心競爭力,在用心的打造。”
同樣,東風(fēng)商用車在服務(wù)這一塊也不希望落下。在2003年之前,整個企業(yè)還處于一種商品競爭的狀態(tài),從2003年開始到2012年,東風(fēng)商用車開始關(guān)注配件商品競爭,而在未來,高端控制系統(tǒng)受制于進(jìn)口的面開始發(fā)生變化。為了應(yīng)對成本快速上升和環(huán)保壓力加大的挑戰(zhàn),從2013年開始,東風(fēng)商用車將啟動售后市場定位轉(zhuǎn)型,在客戶服務(wù)方面將投入更大的精力。
卡車企業(yè)的競爭已從單純的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向服務(wù)品牌競爭。其中,出現(xiàn)不少新亮點。”據(jù)了解,盡管品牌理念非常重要,但是品牌與品牌之間的差別遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是理念,還要看一個企業(yè)的服務(wù)體系企業(yè)實力,以及其服務(wù)是不是能俘獲消費者的心,這才是成功的關(guān)鍵。
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