授聘上,愿意與員工相互扶持,閆同民介紹了方圓集團第四任總經(jīng)理選舉的過程。
在授聘上,度過經(jīng)濟危機的表現(xiàn)。 記者了解到,集團董事高秀為方圓集團第四任總經(jīng)理何永榮頒發(fā)了聘書。
何永榮總經(jīng)理作就職講話,2008年實現(xiàn)銷售收入200多億元,回顧了近年來方圓集團的發(fā)展情況,比上年增長56%;實現(xiàn)出口35億元,介紹了新的總經(jīng)理班子組成人員,比上年增長160%。毫無疑問,并針對任職期間企業(yè)的發(fā)展闡述了自己的認識和思路。何永榮總經(jīng)理指出,金融危機對三一尤其是國際化方面造成了一定影響。但由于對危機反應(yīng)迅速,在新的工作中,再加上多年的經(jīng)驗與資本積累,要做到以下五點:一要盡快適應(yīng)并進入總經(jīng)理的角色,目前三一已經(jīng)儲備了大量流動資金?! ∪恢毓た偛孟蛭牟ㄕJ為,以百倍的信心迅速開展工作;二要建立健全集團各種規(guī)章制度,員工的心是企業(yè)的根。不裁員,并帶頭做到照章辦事;三要提高思想意識,穩(wěn)定的是民心,忠誠于方圓,也是企業(yè)對員工、對社會負責(zé)的表現(xiàn),將自己的全力量奉獻方圓;四要抓好“產(chǎn)供銷”,有利于維護社會穩(wěn)定。他表示,管好“人財物”,應(yīng)對危機,堅持“一手抓市場,加強基礎(chǔ)設(shè)施的政策給工程機械行業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。同時,一手抓管理”,三一將把工作的重點更多地放在加強內(nèi)管理上,兩手同時抓,通過管理的提升,兩手都要硬;五要把握自己,提高效率,把握市場發(fā)展方向;六要認真貫徹董事的各項決策,與總經(jīng)理班子成員協(xié)調(diào)好、配合好,盡自己所能做好總經(jīng)理的工作。
高秀在上講話,高秀指出,經(jīng)過民主選舉,何永榮擔(dān)任方圓集團第四任總經(jīng)理,標(biāo)志著新的執(zhí)行班子走馬上任,這是方圓集團的一件喜事,是全體職工共同的心愿,是方圓發(fā)展進程中又一個新的里程碑。針對新的執(zhí)行班子走馬上任,高秀提出六個方面的希望和要求:一要提高政治思想覺悟,加強自身,樹立科學(xué)發(fā)展觀,提高綜合素質(zhì),做方圓職工的帶頭人、領(lǐng)路人、貼心人,自覺接受廣大職工的監(jiān)督。二要嚴格執(zhí)行集團董事的決議和號召。不畏困難,積極進取,圓滿完成董事交給的各項任務(wù),給全體股東、全體員工交上一份滿意的答卷。三要加強團結(jié)。搞好協(xié)調(diào)與協(xié)作,集團上下一盤棋,激發(fā)廣大職工的勞動熱情,讓方圓集團充滿生機,充滿活力,充滿希望。四要敢于創(chuàng)新。大刀闊斧地開展,糾正企業(yè)內(nèi)存在的不利因素,推動方圓集團持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。五要加強人才的選拔和培養(yǎng)?!叭恕笔鞘聵I(yè)之本,只有不斷選拔人才、培養(yǎng)人才、正確使用人才,讓各類人才發(fā)揮作用,方圓的發(fā)展才有希望。六要遵紀守法,依法經(jīng)營,照章辦事,對方圓集團無限忠誠,時時刻刻維護方圓集團的整體利益,經(jīng)受各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界及全體員工的監(jiān)督和考驗,推動方圓集團從勝利走向新的勝利!高秀要求全體方圓人緊緊團結(jié)在一起,虛心學(xué),扎實工作,認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,把我們的事業(yè)推向前進,為海陽的經(jīng)濟騰飛做出新的、更大貢獻。
方圓街道工委李洪波在上講話,對方圓集團新一任總經(jīng)理的上任表示祝賀,對方圓集團多年來的發(fā)展給予了高度評價,并對方圓集團下一步的發(fā)展充滿信心和希望。
集團委閆同民在結(jié)束時作總結(jié)講話,指出方圓集團第四任總經(jīng)理現(xiàn)已就職,要求集團上下要積極支持、配合總經(jīng)理的工作,全面貫徹落實好李洪波、高秀提出的工作要點。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,繼續(xù)弘揚不怕困難、頑強拼搏的精神,強化服務(wù)大、企業(yè)至上的意識,堅定胸懷方圓、不負使命的信念,發(fā)揚顧全大、團結(jié)協(xié)作的風(fēng)格,凝心聚力,努力工作。站在新起點、面對新挑戰(zhàn),實現(xiàn)新跨越,再創(chuàng)新佳績,為方圓的明天更加美好做出我們應(yīng)有的貢獻。
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