2012年中質(zhì)協(xié)質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃

序號(hào)

培訓(xùn)班

名稱(chēng)

培訓(xùn)主要內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)

費(fèi)用

參加人員

可發(fā)證書(shū)

1

《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》培訓(xùn)班

1.《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的基本理念

2.標(biāo)準(zhǔn)條款的深入理解

3.企業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上追求卓越

4.應(yīng)用案例

2月底

四天

待定

1500元/人

已企業(yè)、準(zhǔn)備實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)門(mén)負(fù)責(zé)人、管理人員。

經(jīng)特定方式測(cè)評(píng)后頒發(fā)：

自評(píng)師

評(píng)審員

2

QC小組活動(dòng)、信得過(guò)班組活動(dòng)培訓(xùn)班

1.QC小組活動(dòng)方法及程序

2.統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用

3.創(chuàng)新型QC活動(dòng)程序

4.信得過(guò)班組概念及活動(dòng)方法

5.案例分析

3月

四天

昆明

1200元/人

、市機(jī)械質(zhì)協(xié)、行業(yè)管理門(mén)及企業(yè)主管質(zhì)量管理的人員；QC小組、信得過(guò)班組骨干。

診斷師

3

優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)

1.上海日用-友捷汽車(chē)電氣有限公司

2.上海三菱電梯有限公司

主要學(xué)可靠性管理、星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理

5月中旬

兩天

上海

600元/人

企業(yè)高層管理人員、質(zhì)量管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員

4

供應(yīng)商

管理

1.供應(yīng)商的質(zhì)量管理

2.供應(yīng)商的績(jī)效考核

3.供應(yīng)商的日常質(zhì)量管理工具

4.供應(yīng)商質(zhì)量檢驗(yàn)

5.供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制

6.供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)審核

7.案例分析

6月上旬三天

北京

2000元/人

企業(yè)質(zhì)量總監(jiān)、經(jīng)理、工程師，采購(gòu)/供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、工程師以及質(zhì)量、采購(gòu)/供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等門(mén)的其他相關(guān)人員

供應(yīng)商

管理師

5

質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)

1.產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)施

2.統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)及抽樣檢驗(yàn)

3.數(shù)據(jù)處理和結(jié)果判定

4.計(jì)量技術(shù)及管理

5.測(cè)量誤差及測(cè)量器具的選擇

6.質(zhì)量監(jiān)督概念及方法

7.特殊專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)的基本要求

8月三天

西安

2000元/人

企業(yè)檢驗(yàn)、監(jiān)督人員，計(jì)量人員、檢驗(yàn)管理人員、檢驗(yàn)骨干人員。

檢驗(yàn)員

6

班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練

1.企業(yè)一線班組團(tuán)隊(duì)方法及技巧

2.提升班組工作效率的方法

3.精益生產(chǎn)方法

8月

三天

?？?o:p>

1200元/人

企業(yè)管理人員、生產(chǎn)車(chē)間管理、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干

班組長(zhǎng)上崗證

7

質(zhì)量經(jīng)理人培訓(xùn)班

1.質(zhì)量與質(zhì)量管理

2.質(zhì)量驅(qū)動(dòng)力

3.卓越績(jī)效模式

4.質(zhì)量管理體系

5.管理技能

6.質(zhì)量管理工具

10月

四天

北京

5000元/人

企業(yè)高層質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量長(zhǎng)、質(zhì)量管理骨干人員

質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)資格證

8

五常法

培訓(xùn)班

五常法概念：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律

1.五常法介紹

2.五常法與TPM

3.如何實(shí)施五常法

4.優(yōu)秀企業(yè)參觀

10月

五天

香港

5000元/人

企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量、生產(chǎn)門(mén)負(fù)責(zé)人及具體管理人員

9

質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性培訓(xùn)班

1.質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性與效益

2.質(zhì)量成本和劣質(zhì)成本

3.質(zhì)量成本計(jì)劃與控制

4.質(zhì)量成本分析和報(bào)告

5.質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)性管理和改進(jìn)方法

6.案例講解

12月

中旬

三天

廈門(mén)

2000元/人

質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理人員以及質(zhì)量成本核算人員。

10

普及教育培訓(xùn)

參加全國(guó)新一輪全面質(zhì)量管理普及教育培訓(xùn)統(tǒng)一考試。

具體考試方式見(jiàn)4月份質(zhì)協(xié)文件。

6月

11月

企業(yè)所有員工

全國(guó)統(tǒng)考證書(shū)