械規(guī)劃我國模具業(yè)已走出低谷 初見曙光越南總

    由于模具產(chǎn)品本身需要配套發(fā)展的特點，這些年在全國一些地方出現(xiàn)了許多模具工業(yè)園區(qū)，引起了大家的關注。國際模協(xié)秘書長羅百輝認為，模具園區(qū)應該自然形成，錯位發(fā)展，做出自己的特色來。經(jīng)過這幾年的發(fā)展，確實有的模具工業(yè)園區(qū)已經(jīng)發(fā)展得很不錯了。比如，大連的模具園區(qū)就非常有特色：進入園區(qū)的這些企業(yè)，他們并不是被強迫集中在一個有圍墻的圈子里，而是分布在高新技術區(qū)里，只是相對集中，但是卻享受當?shù)亟o予模具園區(qū)的一些政策。那些硬性搬到一起，追求形式上的模具園區(qū)的一些做法，非但不利于企業(yè)發(fā)展，相反，還給不具備搬遷條件的企業(yè)增添許多負擔。再比如成都，就是在已經(jīng)自然形成的三個園區(qū)的基礎上，給予引導，給予一些相關政策，創(chuàng)造有利于模具園區(qū)發(fā)展的環(huán)境。秦副秘書長接著說，我們提倡自然形成，怎么才能自然形成？完全是由產(chǎn)品本身上下游供應鏈決定的。安徽蕪湖的模具工業(yè)園區(qū)，就是由于奇瑞汽車的帶動自然形成的。這種自然形成的園區(qū)，肯定是非常有利于企業(yè)發(fā)展的。的扶持也是應該建立在模具企業(yè)健康發(fā)展的基礎上，確確實實為企業(yè)辦事，而不是搞面子工程，這樣才會受到企業(yè)歡迎，才會更有意義。如果的扶持是面向廣大具備一定能力的模具企業(yè)，而不僅僅針對工業(yè)園區(qū)里的模具企業(yè)就更好了。

四、管理水平低下是制約模具發(fā)展的瓶頸問題

    模具制造過程管理不同于一般的產(chǎn)品管理，它是面對單位生產(chǎn)的模具行業(yè)，如何實現(xiàn)數(shù)字化、信息化管理，是非常有學問的。如果模具的管理沒有一個科學的、動態(tài)的管理方法，就不能保證模具的生產(chǎn)制造有條不紊，模具供貨及時到位。羅百輝認為，每家企業(yè)的模具產(chǎn)品都不同，所以需要個性化的管理。凡是做得好的模具企業(yè)，他們都有一整套獨特的、適合自己的管理方法，只是這樣的企業(yè)太少了。現(xiàn)在，大家都意識到，如果再不抓管理，企業(yè)就會發(fā)展不下去了，已經(jīng)成為制約模具企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

五、只要是企業(yè)關心的，就是協(xié)會所關注的

    作為連接與企業(yè)的橋梁，模具協(xié)會一直在不停地努力工作著。協(xié)會通過舉辦展會，給企業(yè)搭建展示的舞臺；組織技術交流會，讓更多的企業(yè)學到國際上先進的模具制造技術；專題研討會，幫助企業(yè)尋找出路和辦法應對市場，促進了行業(yè)進步；通過進行“重點骨干模具企業(yè)”的選評，培養(yǎng)一批中堅骨干企業(yè)；作為協(xié)會工作人員，羅百輝經(jīng)常下基層，走訪企業(yè)，傾聽企業(yè)的心聲，了解企業(yè)的需求，指導企業(yè)并提出性的意見，給企業(yè)和行業(yè)做了許多實實在在的事情，使協(xié)會在行業(yè)中的威望提高。目前，協(xié)會正在急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，進行數(shù)字信息化管理和電商平臺推廣工作。

    我國一些模具企業(yè)通過與國外模具企業(yè)聯(lián)合設計模具，我國的模具企業(yè)已經(jīng)摸索出了一條適合模具行業(yè)提高水平的新路子。事實證明，這條路非常簡潔，回避了許多風險，所以是值得提倡的。困難和問題，我們不應躲避，而是要勇于面對。同樣，成績的取得，我們也應該欣慰。不是嗎？我們已經(jīng)跨上了一個新臺階，難道這不是我們模具行業(yè)的企業(yè)這些年自強不息努力奮斗的結果嗎？當然，模具今后的路還會很艱難，創(chuàng)業(yè)的路還會很漫長，但是，我們相信，在政策的扶持下，繼續(xù)發(fā)揚模具不服輸?shù)膭蓬^，在不遠的將來，我們能夠生產(chǎn)高檔模具的企業(yè)的數(shù)量會越來越多，由點變成面。

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