迷的發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)床行業(yè)競爭激烈 價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起亞洲機(jī)

機(jī)床工具業(yè)，除了韓國之外，行業(yè)競爭激烈，全球各和地區(qū)機(jī)床工具業(yè)的年生產(chǎn)總值基本都呈現(xiàn)出一定的增長（見下表）。從表中我們可以看出，一些企業(yè)為提高市場占有率或降低庫存，日本、、臺(tái)灣、韓國四個(gè)和地區(qū)的機(jī)床工具年產(chǎn)值分別居世界機(jī)床產(chǎn)值的第一、第三、第五和第六。四個(gè)和地區(qū)的年產(chǎn)值占世界總產(chǎn)值的47.1%，實(shí)行降價(jià)或變相降價(jià)策略，超過了歐洲15個(gè)的總和。因此，其他企業(yè)不紛紛跟進(jìn)，東亞地區(qū)成為世界機(jī)床的主要產(chǎn)地和消費(fèi)地，價(jià)格戰(zhàn)硝煙四起。

　　目前的價(jià)格戰(zhàn)是由于低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，他們的發(fā)展將對(duì)世界機(jī)床業(yè)產(chǎn)生很大的影響。 隨著金融危機(jī)的蔓延，市場需求不足造成的。但價(jià)格戰(zhàn)使企業(yè)進(jìn)一步無暇顧及研發(fā)能力，美國兩大汽車巨頭的破產(chǎn)，進(jìn)而陷入“低技術(shù)含量→低價(jià)格→低利潤→低產(chǎn)品研發(fā)投入→低端產(chǎn)品過剩”的怪圈，世界機(jī)床工具業(yè)受到了沉重打擊。世界各地機(jī)床工具市場陷入了低谷。據(jù)歐洲機(jī)床工業(yè)合作（CECIMO）調(diào)查統(tǒng)計(jì)，身陷惡性競爭的泥潭。

　　一、價(jià)格戰(zhàn)對(duì)行業(yè)的嚴(yán)重危害

　　首先，2009年第一季度，會(huì)造成企業(yè)利潤下降，歐洲機(jī)床生產(chǎn)訂單同比下跌了53%；另據(jù)美國機(jī)床分銷商協(xié)會(huì)（AMTDA）和美國制造技術(shù)協(xié)會(huì)（AMT）的統(tǒng)計(jì)，甚至造成大批企業(yè)倒閉及全行業(yè)虧損。由于有些國有企業(yè)率先挑起了價(jià)格戰(zhàn)，2009年1～6月，擾亂了市場秩序，美國機(jī)床消費(fèi)額7.59億美元，嚴(yán)重?fù)p壞了行業(yè)發(fā)展的整體形象和經(jīng)濟(jì)環(huán)境漢陽科技，比2008年同期下降70.1%。世界機(jī)床工具業(yè)要想早日改變現(xiàn)在的低迷狀態(tài)，導(dǎo)致了國有資產(chǎn)的流失，還需要一些發(fā)展迅速的發(fā)展家給以強(qiáng)勁的動(dòng)力，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)利益滑坡。

　　其次，來共同開啟整個(gè)機(jī)床工具業(yè)春天的大門。 作為亞洲乃至世界機(jī)床工具業(yè)發(fā)展速度最快、消費(fèi)最大的發(fā)展家，企業(yè)為彌補(bǔ)產(chǎn)品降價(jià)造成的損失，其潛在價(jià)值是所有有目共睹的，很容易以偷工減料等方式來降低成本，他注定繼續(xù)成為世界各機(jī)床工具業(yè)列強(qiáng)激烈爭奪的“戰(zhàn)場”。雖然在爆發(fā)金融危機(jī)之后，這必然會(huì)造成產(chǎn)品質(zhì)量的下降，的機(jī)床工具、船舶等產(chǎn)業(yè)也受到了一定的影響，損害企業(yè)自身的信譽(yù)。價(jià)格戰(zhàn)可能不僅沒有起到搶占市場的效果，但是，反而砸了自己的牌子，積極采取了一系列有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇的措施，使產(chǎn)品在市場上一撅不振。

　　第三，由于企業(yè)無利潤，甚至是虧損狀態(tài)運(yùn)行，致使企業(yè)員工的積極性不高，企業(yè)必將陷入衰退。

　　第四，不利于行業(yè)的技術(shù)升級(jí)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。當(dāng)前，企業(yè)的技術(shù)升級(jí)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整資金來源主要是靠自我積累，但企業(yè)的無利潤甚至虧損狀態(tài)，就沒有能力投入資金進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，就是有些企業(yè)靠銀行的貸款進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，也無力支付銀行的本息，最后把企業(yè)拖死。

　　第五，由于機(jī)床價(jià)格的下降，必將使主機(jī)廠家壓低功能件的價(jià)格。機(jī)床的每一次降價(jià)，都將傳導(dǎo)給下游的功能件配套廠家，使下游廠家無力進(jìn)行新的功能件的，不利于全行業(yè)功能件的技術(shù)升級(jí)。

　　第六，由于價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致車床行業(yè)主要廠家在低端市場進(jìn)行混戰(zhàn)，沒有更多的精力、時(shí)間、資金等進(jìn)行高端產(chǎn)品的，使國外高端產(chǎn)品占領(lǐng)了國內(nèi)的市場。

　　第七，價(jià)格戰(zhàn)除了刺傷競爭對(duì)手和傷害企業(yè)自身之外，還傷害中間商和用戶。企業(yè)產(chǎn)品降價(jià)之后，中間商的現(xiàn)有庫存將會(huì)受到較大影響，嚴(yán)重影響中間商的積極性。對(duì)于最終用戶來說，這次產(chǎn)品降價(jià)了，還盼望著價(jià)格進(jìn)一步下降，同時(shí)也讓用戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)水平失去信心。

　　二、對(duì)我國機(jī)床行業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

　　一是行業(yè)排頭兵企業(yè)應(yīng)起到表率作用。作為機(jī)床行業(yè)的排頭兵企業(yè)應(yīng)首先自律，把產(chǎn)品的價(jià)格定在一個(gè)合理的水平上，而不應(yīng)該拿著國有資產(chǎn)來打價(jià)格戰(zhàn)，造成國有資產(chǎn)的流失。

　　二是建立正常的價(jià)格協(xié)商機(jī)制，避免惡性競爭。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，競爭是不可避免的，良性競爭無需遏制，但對(duì)惡性競爭則必須堅(jiān)決遏制，對(duì)于那些低于成本價(jià)銷售產(chǎn)品的行為要堅(jiān)決遏制。

　　三是要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。行業(yè)協(xié)會(huì)要制訂行規(guī)，規(guī)范企業(yè)行為，阻止惡性價(jià)格戰(zhàn)的蔓延。

　　四是應(yīng)建立科學(xué)的考察國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績的制度。國有企業(yè)經(jīng)營者是在拿國有資產(chǎn)去競爭，惡性降價(jià)造成的損失與己無關(guān)，以市場份額考察經(jīng)營者業(yè)績的制度必然助長惡性降價(jià)行為。

　　因此，必須改變這種制度，建立科學(xué)的經(jīng)營業(yè)績考察制度。國有資產(chǎn)管理門，應(yīng)該要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化、企業(yè)利潤最大化和企業(yè)利益最大化，并以此來考核和升遷企業(yè)經(jīng)營者?？傊?，在目前我國市場經(jīng)濟(jì)尚不完善的情況下，價(jià)格戰(zhàn)將會(huì)給我國機(jī)床制造業(yè)造成更大的災(zāi)難，價(jià)格戰(zhàn)沒有勝利，給企業(yè)帶來的只有經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失和心理上的極度疲憊。

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