挖掘機(jī)行業(yè)“前塵后事”

       新以來(lái)，隨著綜合實(shí)力的不斷提高，在相關(guān)政策的保護(hù)與支持下，工程機(jī)械制造業(yè)快速增長(zhǎng)，目前，工程機(jī)械制造業(yè)已初步形成挖掘機(jī)等18個(gè)小行業(yè)。工程機(jī)械產(chǎn)品，總體技術(shù)水平與發(fā)達(dá)相比落后10～15年，但也有少數(shù)產(chǎn)品接近當(dāng)代技術(shù)水平，其產(chǎn)挖掘機(jī)等工程機(jī)械產(chǎn)品，性能價(jià)格指標(biāo)普遍得到發(fā)展家的認(rèn)可。近幾年來(lái)，挖掘機(jī)行業(yè)受工程機(jī)械行業(yè)整體上揚(yáng)的帶動(dòng)而高速發(fā)展，成為整個(gè)行業(yè)中產(chǎn)、銷(xiāo)量增長(zhǎng)最快的機(jī)種之一。從近幾年的銷(xiāo)售情況來(lái)看，已成為世界上最大的挖掘機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)；此外，國(guó)際著名挖掘機(jī)廠商基本均已在投資建廠，業(yè)已成為世界挖掘機(jī)的生產(chǎn)大國(guó)。

　　挖掘機(jī)的發(fā)展引人注目，那么是什么使挖掘機(jī)行業(yè)有如此快的發(fā)展，挖掘機(jī)行業(yè)過(guò)去三年發(fā)展的具體情況如何，未來(lái)三年又會(huì)有怎樣的發(fā)展，筆者在此將作簡(jiǎn)要分析。

　　一、過(guò)去三年的回顧

　　2002到2004三年期間，國(guó)內(nèi)所有挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售量之和達(dá)8萬(wàn)余臺(tái)，其中10家中外合資與外商獨(dú)資企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售量約占全行業(yè)的90%，生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)的國(guó)有企業(yè)的銷(xiāo)售僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的10%左右。三年期間，生產(chǎn)廠家有所增長(zhǎng)，銷(xiāo)售量有起有落，但總體增長(zhǎng)速度有目共睹。然而，雖然國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)量已成為國(guó)際上的挖掘機(jī)大國(guó)，但三年內(nèi)仍有大量挖掘機(jī)產(chǎn)品進(jìn)口，進(jìn)出口逆差仍很大。

　　1、過(guò)去三年發(fā)展簡(jiǎn)介

　　2002年是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)歷史上增長(zhǎng)速度最快、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最好的一年，堪稱(chēng)“井噴之年”。挖掘機(jī)全年銷(xiāo)售1.9萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)58%，挖掘機(jī)成為整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)中產(chǎn)、銷(xiāo)量增長(zhǎng)最快的機(jī)種之一。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，按產(chǎn)品機(jī)型分析，7個(gè)噸位中20-22噸產(chǎn)品銷(xiāo)售量所占比重，約占全年總銷(xiāo)量的86.1%；按月度銷(xiāo)量分析，1、2月份銷(xiāo)量較低，3、4月份銷(xiāo)量，3月份銷(xiāo)售液壓挖掘機(jī)2814臺(tái)，比2月份885臺(tái)增幅218%，其銷(xiāo)量創(chuàng)造了歷史當(dāng)月紀(jì)錄；按地區(qū)銷(xiāo)售情況分析，東江蘇、山東、安徽、浙江四個(gè)市挖掘機(jī)銷(xiāo)量比較集中的份，全年共銷(xiāo)8952臺(tái)，占總銷(xiāo)量的50.3%，西地區(qū)12、市、直轄市銷(xiāo)售量次之，東北三、中地區(qū)及北京、上海、天津和重慶等地區(qū)的銷(xiāo)售量所占比重較??；按銷(xiāo)售企業(yè)分析，中外合資和外商獨(dú)資企業(yè)占據(jù)我國(guó)挖掘機(jī)銷(xiāo)量的主導(dǎo)地位。全年挖掘機(jī)出口量所占比重?zé)o幾。

　　在相關(guān)政策的大力支持下，在各項(xiàng)的帶動(dòng)下，繼2002年挖掘機(jī)行業(yè)快速發(fā)展之后，2003年，全年我國(guó)挖掘機(jī)總銷(xiāo)售量突破6萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)69.2%。34800與28200這兩個(gè)數(shù)字充分說(shuō)明當(dāng)年世界上最大的挖掘機(jī)市場(chǎng)在，34800是2003年國(guó)內(nèi)所有挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售量之和，28200則是年度進(jìn)口的新機(jī)及二手挖掘機(jī)之和。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，按產(chǎn)品機(jī)型分析，20-22噸位產(chǎn)品約占總銷(xiāo)量的81.9%，與2002年對(duì)比，15噸級(jí)占比增大，20噸級(jí)占比降低，22噸級(jí)占比持平；按月度銷(xiāo)量分析， 1、2月份銷(xiāo)量較低，3、4月份銷(xiāo)量，3月尤為顯著，共銷(xiāo)售液壓挖掘機(jī)4379臺(tái)，創(chuàng)月銷(xiāo)歷史新紀(jì)錄，比2月份2359臺(tái)增幅85.63%，比2002年3月銷(xiāo)量2814臺(tái)同比增幅55.61%，其余月份較平坦、均勻；按地區(qū)銷(xiāo)售量分析，與2002年情況相當(dāng)，東地區(qū)銷(xiāo)售量仍居首位，江蘇、浙江、山東、安徽四共銷(xiāo)售15587臺(tái)，占總銷(xiāo)量的51.72%，同比增幅73.3%，西地區(qū)12、區(qū)、直轄市全年銷(xiāo)量總銷(xiāo)量的18.2%，東北三、中地區(qū)及北京、上海、重慶和天津等地的銷(xiāo)售量均比去年增加，中地區(qū)的占有比例有所提高；按銷(xiāo)售企業(yè)分析，中外合資和獨(dú)資企業(yè)仍占據(jù)我國(guó)挖掘機(jī)銷(xiāo)量的主導(dǎo)地位。全年挖掘機(jī)出口量絕對(duì)數(shù)有所增加，所占比重略有提高。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2003年我國(guó)進(jìn)口各類(lèi)挖掘機(jī)23500余臺(tái)，同比增長(zhǎng)10倍。

　　在2003年國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)械銷(xiāo)售量持續(xù)看好的情況下，2004年初，國(guó)內(nèi)各挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)紛紛上調(diào)了生產(chǎn)與銷(xiāo)售計(jì)劃。第一季度實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅，比去年同期增長(zhǎng)78%。由于經(jīng)濟(jì)需要，2004年4月，出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策，對(duì)鋼鐵、水泥、電解鋁、房地產(chǎn)等與工程機(jī)械密切相關(guān)的熱點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)整治。從4月開(kāi)始挖掘機(jī)行業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)了幾年來(lái)的首次大幅滑坡，全國(guó)銷(xiāo)售量呈現(xiàn)下坡趨勢(shì)，5月份尤為顯著，與4月4191臺(tái)相比降幅57.52%，直至8月份，銷(xiāo)售量逐漸顯現(xiàn)出逐月回升趨勢(shì)，雖然增幅比例不大。2004年，全年共銷(xiāo)售液壓挖掘機(jī)27641臺(tái)，同比減少20.6%。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2004年挖掘行業(yè)顯示出與以往兩年不同的狀況，從產(chǎn)品機(jī)型來(lái)看，20-22噸產(chǎn)品銷(xiāo)量所占比例有所下降，6-15噸產(chǎn)品銷(xiāo)量所占比重有所增加；從地區(qū)銷(xiāo)售量來(lái)看，東地區(qū)的銷(xiāo)售量所占比重明顯降低，但仍然較高，西地區(qū)的銷(xiāo)售量所占比重明顯增加，中原地區(qū)的銷(xiāo)售量略有增加，東北三尤其是遼寧的銷(xiāo)量增幅較快，北京、上海、重慶和天津四個(gè)直轄市的銷(xiāo)售量起伏不大；從銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)看，中外合資和獨(dú)資企業(yè)仍占據(jù)我國(guó)挖掘機(jī)銷(xiāo)量的主導(dǎo)地位。全年出口量與前兩年相比明顯增加，所占比重明顯提高。

　　2、三年發(fā)展所呈現(xiàn)出的主要特點(diǎn)

　　（1）挖掘機(jī)行業(yè)發(fā)展與整體發(fā)展趨勢(shì)及相關(guān)政策密切相關(guān)。挖掘機(jī)的實(shí)際需求量往往是由或地方經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和任務(wù)所決定的。以來(lái)，的經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，綜合實(shí)力不斷加強(qiáng)，進(jìn)入21世紀(jì)以后，執(zhí)行了積極的財(cái)政政策，加大了對(duì)交通、能源、水利和環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施的力度，加快了城鎮(zhèn)化以及城市現(xiàn)代化，西大、南水北調(diào)、西電東送和西氣東輸?shù)纫幌盗兄攸c(diǎn)工程項(xiàng)目，拉動(dòng)了各地的工程施工量持續(xù)大幅增長(zhǎng)，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)行業(yè)的迅速發(fā)展，2002年與2003年挖掘機(jī)在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)銷(xiāo)售量以驚人的速度增長(zhǎng)。由于2003年以來(lái)我國(guó)固定資產(chǎn)投資規(guī)模增長(zhǎng)過(guò)快，2004年1-3月，固定資產(chǎn)投資增速高達(dá)43%，分行業(yè)投資過(guò)熱的呼聲也越來(lái)越高，因此在2004年4月出臺(tái)了一系列宏觀調(diào)控政策，抑制投資過(guò)熱的行業(yè)，挖掘機(jī)械行業(yè)增速也隨之下降。受宏觀調(diào)控、銀行信貸緊縮、貸款速度放慢等因素的影響，挖掘機(jī)行業(yè)內(nèi)也進(jìn)行了規(guī)范調(diào)整，同時(shí)因經(jīng)濟(jì)的需要，在經(jīng)歷了大幅滑坡以后，2004年下半年挖掘機(jī)行業(yè)的發(fā)展有所回升，且有一定的增幅。

　?。?）中外合資與外商獨(dú)資企業(yè)占據(jù)我國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)的主導(dǎo)地位。1994年，挖掘機(jī)行業(yè)第一個(gè)合資企業(yè)成都神鋼機(jī)械有限公司誕生。其后，眾多國(guó)際著名挖掘機(jī)生產(chǎn)廠商紛紛在以獨(dú)資或合資的方式設(shè)立工廠,掀起了進(jìn)軍挖掘機(jī)市場(chǎng)的熱潮。十年來(lái)，在建立的挖掘機(jī)外資企業(yè)已經(jīng)有10余家，挖掘機(jī)銷(xiāo)售量已占到市場(chǎng)的90%以上?？陀^地說(shuō)，這些合資與獨(dú)資企業(yè)在給國(guó)內(nèi)的挖掘機(jī)企業(yè)帶來(lái)很大沖擊的同時(shí)，也為的施工用戶提供了大量的優(yōu)質(zhì)設(shè)備，并且很大程度上促進(jìn)了工程機(jī)械行業(yè)制造、營(yíng)銷(xiāo)管理及服務(wù)水平的提高。相比之下，國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的銷(xiāo)量?jī)H占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的10%左右，國(guó)內(nèi)自主品牌的挖掘機(jī)企業(yè)在挖掘機(jī)行業(yè)還沒(méi)有站穩(wěn)腳。從各類(lèi)挖掘機(jī)所占市場(chǎng)份額的可以看出，一方面挖掘機(jī)用戶已逐漸成熟，廣大用戶需要的是高質(zhì)量、高水平、高效率的挖掘機(jī)，以及要求有一個(gè)合理的價(jià)格和良好的售前售后服務(wù)；另一方面，也要求國(guó)有或民營(yíng)挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)致力于提高挖掘機(jī)產(chǎn)品的水平和質(zhì)量，提高服務(wù)水平，以新的形象、高質(zhì)量的產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，重新贏得市場(chǎng)。

　?。?）挖掘機(jī)銷(xiāo)售市場(chǎng)地域性顯著。過(guò)去三年，國(guó)內(nèi)所有挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售量之和達(dá)8萬(wàn)余臺(tái)，但從全國(guó)市場(chǎng)分布區(qū)域來(lái)看極不均衡，地域性較顯著。2002年與2003年，東沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)（如上海、浙江、江蘇、山東等、市）挖掘機(jī)需求量占全國(guó)挖掘機(jī)總需求量的一半或一半以上，相比東北三、西地區(qū)及中地區(qū)的需求量較少。2004年，出臺(tái)的一系列宏觀調(diào)控政策強(qiáng)調(diào)從“統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展”的調(diào)控原則出發(fā)，繼續(xù)支持西大和東北老工業(yè)基地的振興，優(yōu)化了投資地區(qū)結(jié)構(gòu)，中西地區(qū)和東北地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的加快和施工項(xiàng)目的增多，在2004年4月以后對(duì)挖掘機(jī)的需求比重明顯增大。

　?。?）挖掘機(jī)用戶群體發(fā)生變化，小型挖掘機(jī)發(fā)展迅速。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境下，個(gè)體、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)得到蓬勃發(fā)展，具有較強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力，使得挖掘機(jī)的用戶群體從以前國(guó)有性質(zhì)為主體的大型單位向個(gè)體、民營(yíng)業(yè)主轉(zhuǎn)移，誕生了新的用戶群，個(gè)體施工用戶逐年增多。與此同時(shí)，前幾年大量投入使用的高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施，越來(lái)越多地進(jìn)入維修保養(yǎng)期，城市也有“大拆大建”逐漸向“精雕細(xì)刻”轉(zhuǎn)變，小型化的土方工程施工越來(lái)越多，因此小型挖掘機(jī)的需求量增加較快。2004年較為顯著，6噸以下小型挖掘機(jī)所占市場(chǎng)比重較前兩年明顯提高。

　　（5）挖掘機(jī)產(chǎn)品進(jìn)出口逆差較大，二手機(jī)有一定的銷(xiāo)售市場(chǎng)。挖掘機(jī)近三年增長(zhǎng)極為迅速，雖然從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷(xiāo)量來(lái)看已成為國(guó)際上的挖掘機(jī)大國(guó)，但歷年仍有大量挖掘機(jī)產(chǎn)品進(jìn)口，進(jìn)出口逆差仍較大。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2003年我國(guó)進(jìn)口各類(lèi)挖掘機(jī)23500余臺(tái)，同比增長(zhǎng)10倍。據(jù)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士介紹，由于進(jìn)口新機(jī)技術(shù)含量高，有質(zhì)量保證，有保修期，即使價(jià)格高一些仍有客戶愿意購(gòu)買(mǎi)，因此每年需求量都有幾千臺(tái)；然而我國(guó)挖掘機(jī)企業(yè)缺乏知名品牌，與國(guó)際先進(jìn)水平有一定的差距，過(guò)去三年國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)的出口額都有限。盡管早在1998年我國(guó)有關(guān)門(mén)就下發(fā)了禁止二手挖掘機(jī)進(jìn)口的文件，可是由于經(jīng)濟(jì)水平有限，二手挖掘機(jī)價(jià)格相對(duì)較低，而且目前挖掘機(jī)的技術(shù)含量高、使用壽命延長(zhǎng)，在國(guó)內(nèi)仍有一定的購(gòu)買(mǎi)群。

　　3、挖掘機(jī)行業(yè)存在的主要問(wèn)題

　　從過(guò)去三年我國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)發(fā)展的來(lái)看，盡管發(fā)展速度較快，在整個(gè)行業(yè)中仍存在些許問(wèn)題。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　?。?）基礎(chǔ)性工作較薄弱，整體技術(shù)水平較低。所謂基礎(chǔ)性的工作一般指挖掘機(jī)結(jié)構(gòu)件的強(qiáng)度、剛度，整機(jī)的匹配，穩(wěn)定性等方面。目前在國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)中，從事基礎(chǔ)性工作的人很少，兼之材料、工藝流程、工人水平等多方面與國(guó)外知名品牌相比存在著較大差距，使得國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)的基礎(chǔ)不牢。國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)產(chǎn)品技術(shù)含量低，具體體現(xiàn)在耐久性及可靠性上與國(guó)外先進(jìn)挖掘機(jī)相比差距較大，國(guó)內(nèi)挖掘水平均無(wú)故障時(shí)間及第一個(gè)大修期僅為國(guó)外先進(jìn)設(shè)備的一半。

　　（2）行業(yè)管理體制存在弊端，企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)觀念淡薄。作為工程機(jī)械行業(yè)最重要的機(jī)種，挖掘機(jī)行業(yè)有自身的特殊性。適用于同屬門(mén)歸口管理的其他行業(yè)的管理體制，對(duì)資金與技術(shù)密集的挖掘機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，存在著或多或少的弊端，一定程度地限制了國(guó)內(nèi)挖掘企業(yè)的發(fā)展，這樣就給與外商投資的企業(yè)較大的發(fā)展空間。相對(duì)來(lái)說(shuō)，盡管?chē)?guó)有挖掘企業(yè)的技術(shù)水平與配套服務(wù)水平有所提升，但由于缺少必要的市場(chǎng)調(diào)研，認(rèn)識(shí)不到挖掘機(jī)市場(chǎng)的空白點(diǎn)，致使市場(chǎng)占有率較低，充分顯示了國(guó)有產(chǎn)品存在的市場(chǎng)觀念欠缺。

　?。?）配套體系不健全，產(chǎn)品自主能力不足。盡管較早地自主挖掘機(jī)，盡管近幾年國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)取得了很多可喜的進(jìn)步，盡管一些國(guó)有公司生產(chǎn)的挖掘機(jī)配套件也有大量出口，然而國(guó)有挖掘機(jī)企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量較高的挖掘機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、電子系統(tǒng)的主要元件是由外國(guó)進(jìn)口的，而產(chǎn)品配套件大分依賴(lài)進(jìn)口，這對(duì)于一個(gè)挖掘機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)大國(guó)來(lái)說(shuō)，耗資是很大的，同時(shí)也充分顯示出了國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)行業(yè)自主能力不足的問(wèn)題。

　　（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏自主品牌。盡管近幾年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)挖掘機(jī)的進(jìn)步比較顯著，然而相對(duì)國(guó)際挖掘機(jī)知名企業(yè)與國(guó)內(nèi)外商投資的挖掘機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)有挖掘機(jī)企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，國(guó)內(nèi)自主品牌的挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)在挖掘機(jī)行業(yè)也沒(méi)有站穩(wěn)腳跟，在國(guó)際挖掘市場(chǎng)更沒(méi)有知名品牌。

　　（5）經(jīng)營(yíng)模式單調(diào)，營(yíng)銷(xiāo)體系不夠完善。國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)大多延續(xù)傳統(tǒng)模式，形式單一，租賃、代理等營(yíng)銷(xiāo)模式稍微發(fā)展成熟，而且產(chǎn)品的售前售后服務(wù)不到位，服務(wù)水平有限，整個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系不夠完善。

　　二、未來(lái)三年的展望

　　從過(guò)去三年的發(fā)展情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)已形成良好的發(fā)展面：隨著我國(guó)挖掘行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展，尚未引進(jìn)外資的企業(yè)紛紛加快技術(shù)改造、引進(jìn)技術(shù)合作、資產(chǎn)重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，創(chuàng)出了人自己的發(fā)展之路。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2005年1-5月，國(guó)內(nèi)主要企業(yè)共生產(chǎn)液壓挖掘機(jī)14198臺(tái)，雖然較去年同期有所下降，但與去年年中與年末相比，有了不同程度的提高，尤其是3、4月份，延續(xù)了以往每年同期高銷(xiāo)售量的慣例，兩月共銷(xiāo)售8689臺(tái)。在宏觀調(diào)控相對(duì)趨穩(wěn)的大環(huán)境下，工程機(jī)械這個(gè)大行業(yè)已逐步趨于穩(wěn)定，并有回暖的跡象，受此影響，在繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)的帶動(dòng)下，國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)的產(chǎn)銷(xiāo)也將逐步回歸到理性得發(fā)展軌道。遠(yuǎn)的暫且不說(shuō)，挖掘機(jī)行業(yè)在未來(lái)三年會(huì)有怎樣的發(fā)展呢？

　　1、挖掘機(jī)行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

　?。?）振興東北、西北等一系列全面小康社會(huì)的宏觀政策的實(shí)行，意味著在很長(zhǎng)一段時(shí)間里基礎(chǔ)設(shè)施仍然是發(fā)展的重點(diǎn)，而基礎(chǔ)設(shè)施的增長(zhǎng)也必然會(huì)帶動(dòng)挖掘機(jī)行業(yè)不斷向前發(fā)展。特別是在加強(qiáng)宏觀調(diào)控，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的宏觀政策下，農(nóng)業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、交通、能源薄弱環(huán)節(jié)以及教育、科技、生態(tài)環(huán)境等社會(huì)事業(yè)將成為扶持的重點(diǎn)，這都會(huì)對(duì)挖掘機(jī)需求起到積極的拉動(dòng)作用，挖掘機(jī)行業(yè)未來(lái)三年的發(fā)展具有一個(gè)良好的宏觀環(huán)境。

　　（2）加入世貿(mào)組織后，對(duì)外的力度進(jìn)一步加大，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步，關(guān)稅進(jìn)一步降低，這就有利于充分利用國(guó)際資源，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和技術(shù)水平的不斷提高。

　?。?）我國(guó)的挖掘機(jī)企業(yè)，如玉柴、柳工以及山河智能以在與洋品牌的正面交鋒中羽翼豐滿，從長(zhǎng)期趨勢(shì)看，我國(guó)的挖掘機(jī)市場(chǎng)將呈現(xiàn)波浪式發(fā)展，市場(chǎng)需求空間巨大。

　?。?）從國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)分析，形勢(shì)不容樂(lè)觀。目前，在國(guó)內(nèi)的外資和合資企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)量占全行業(yè)的90%以上，這也是我國(guó)目前挖掘機(jī)行業(yè)最大的特點(diǎn)。面對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)市場(chǎng)份額不到10%的不利與尷尬，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，國(guó)內(nèi)企業(yè)稍有不慎，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

　　2、未來(lái)三年的發(fā)展方向

　　整體來(lái)說(shuō)，未來(lái)三年的挖掘機(jī)行業(yè)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。從當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，面對(duì)良好的市場(chǎng)前景，挖掘機(jī)行業(yè)表現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和發(fā)展后勁，發(fā)展的空間也較大，主要表現(xiàn)為：

　?。?）國(guó)內(nèi)企業(yè)組織和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，兼并重組，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，逐步向規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。面對(duì)外資咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到必須聯(lián)合組建有資金、有技術(shù)、有服務(wù)的企業(yè)集團(tuán)，才通過(guò)進(jìn)一步提高質(zhì)量，發(fā)揮產(chǎn)品特色，做好服務(wù)，才能夠在未來(lái)的市場(chǎng)立于不敗之地，否則，只會(huì)被淘汰，因此，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，兼并重組將成為未來(lái)三年挖掘機(jī)市場(chǎng)一個(gè)必然的趨勢(shì)。

　?。?）挖掘機(jī)行業(yè)的整體格將不會(huì)發(fā)生大的變化，合資企業(yè)、外資企業(yè)仍然在未來(lái)三年內(nèi)占據(jù)挖掘機(jī)行業(yè)的主導(dǎo)地位。隨著對(duì)外的不斷深入，面對(duì)挖掘機(jī)行業(yè)廣闊的市場(chǎng)前景，外資將會(huì)不斷涌入，其長(zhǎng)期來(lái)形成的技術(shù)、人才和整體優(yōu)勢(shì)仍然使國(guó)內(nèi)企業(yè)難以望其項(xiàng)背。

　　（3）技術(shù)創(chuàng)新，培育市場(chǎng)的力度將得到加強(qiáng)。新產(chǎn)品的力度得到加強(qiáng)，推土機(jī)、履帶式挖掘機(jī)的份額在下降，液壓挖掘機(jī)的市場(chǎng)份額將會(huì)逐年上升，國(guó)內(nèi)企業(yè)開(kāi)始涉足大型挖掘機(jī)市場(chǎng)，但外資、合資企業(yè)仍然占絕對(duì)主導(dǎo)地位；對(duì)小型挖掘機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪將更為激烈，市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)企業(yè)將充分發(fā)揮價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)，不斷提高質(zhì)量檔次，發(fā)揮特色，在市場(chǎng)爭(zhēng)奪中占據(jù)有利位置。

　?。?）國(guó)內(nèi)企業(yè)將著手建立較完善的配套體系。國(guó)內(nèi)的挖掘機(jī)零件等基礎(chǔ)件的生產(chǎn)制造水平?jīng)Q定了我國(guó)挖掘機(jī)的整體水平。因此，要想提高挖掘機(jī)質(zhì)量和整機(jī)水平，必須逐步實(shí)施國(guó)際采購(gòu)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，建立起國(guó)內(nèi)的挖掘機(jī)配套體系是必然的選擇，但這需要的大力支持，僅靠單個(gè)企業(yè)的努力并不現(xiàn)實(shí)。目前國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的差距是全方位的，總的來(lái)說(shuō)的挖掘機(jī)仍然處于模仿國(guó)外同級(jí)產(chǎn)品的階段。新品的全球化采購(gòu)雖然較好地解決了國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)配套體系不健全、水平落后的問(wèn)題，但并不能真正解決國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)行業(yè)自主能力不足的問(wèn)題。從模仿到自主是一個(gè)必然的過(guò)程，而建立自己的配套體系，是國(guó)內(nèi)企業(yè)走向自主的必由之路。從挖掘機(jī)專(zhuān)利來(lái)看，國(guó)內(nèi)企業(yè)的專(zhuān)利很少，而且都沒(méi)有涉及到重要的技術(shù)層面。

　　總之，要想成為世界挖掘行業(yè)強(qiáng)國(guó)，還需要一段很長(zhǎng)的路要走，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們相信，在不久的將來(lái)，挖掘業(yè)一定可以在世界挖掘行業(yè)中占有一席之地。

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