福建南安裝備制造企業(yè)的“專精特新”之路

       大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新浪潮下，企業(yè)發(fā)展一味求大、求全已經(jīng)成為過去，現(xiàn)如今，以專業(yè)化、精細化、新穎化為主要特點的“專精特新”企業(yè)正成為新的發(fā)展潮流。近日，福建經(jīng)信委和財政印發(fā)了福建“專精特新”中小企業(yè)認定管理暫行辦法，決定展開專精特新中小企業(yè)認定和培育，著力培育細分行業(yè)翹楚，打造“隱形冠軍”企業(yè)。
      這一針對中小企業(yè)的認定培育新政，無疑將給更多企業(yè)帶來福音。近幾年來，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的興起，精細化管理工具，以及更多現(xiàn)代化管理制度的導(dǎo)入，很多南企告別了過去“大廠房”“大生產(chǎn)”，通過對單一核心技術(shù)的深度，贏得細分市場，甩掉資產(chǎn)束縛。新政的出臺，將從融資、人才、市場等方面對這些企業(yè)加以扶持，具備“專精特新”這4個特點的中小企業(yè)將迎來發(fā)展的黃金期。
       打破“做大”慣性思維 向“專精特新”轉(zhuǎn)型
     “當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，企業(yè)要利用“互聯(lián)網(wǎng)+”機遇，提升自主創(chuàng)新能力、加快轉(zhuǎn)型升級，地方應(yīng)培育一批主營業(yè)務(wù)突出、競爭力強以及具有良好發(fā)展前景的‘專精特新’中小企業(yè)，才能為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力?！闭劶澳习财髽I(yè)的發(fā)展出路，前不久來南安為南企做培訓(xùn)的哈工大知名教授董申如是說。
       實際上，董申所提及的“專精特新”的企業(yè)發(fā)展理念，南安企業(yè)很早就作出了轉(zhuǎn)變。南安市裝備制造業(yè)協(xié)會會長、福建成功機床有限公司董事長周泗進頗有感觸地說，觀念一變天地寬，現(xiàn)在企業(yè)必須打破“做大”的慣性思維，向“做強”“做久”轉(zhuǎn)變，向品質(zhì)、服務(wù)、團隊，尤其是創(chuàng)新要效益。在他看來，近幾年，南安裝備制造業(yè)取得飛速發(fā)展，就得益于本土企業(yè)勇于打破“常規(guī)”，學(xué)會忘記“做大”，開始學(xué)著“做專做精”的發(fā)展思路?！胺叛垡恍┲圃齑髧?，他們的很多企業(yè)規(guī)模都非常小，甚至有些‘迷你’，但這些企業(yè)就憑借核心技術(shù)領(lǐng)跑行業(yè)，成為隱形冠軍，這也應(yīng)該是我們南安企業(yè)學(xué)和努力的方向?！备＝ň薨顧C械總經(jīng)理蔡建華表示，不過3年的巨邦機械，得以在短期間就以黑馬的姿態(tài)在石材機械市場上異軍突起，設(shè)備租賃、阿米巴管理等輕資產(chǎn)管理模式功不可沒，這為企業(yè)甩掉了巨大的包袱，讓企業(yè)能將更多資本投入到技術(shù)革新上。
“現(xiàn)在的企業(yè)其實沒必要再像以前，把整個企業(yè)架構(gòu)做得面面俱到?！闭劦狡髽I(yè)發(fā)展理念，在南安新東源石業(yè)董事長楊加強看來，如果每個企業(yè)花大量時間和資金建立自己的管理系統(tǒng)，很多企業(yè)根本無法支撐。
    “‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代會催生很多具有競爭力的中小企業(yè)，企業(yè)此前‘小’的劣勢將變成優(yōu)勢，中小企業(yè)可以利用新型的互聯(lián)網(wǎng)工具，短時間內(nèi)建立企業(yè)基本模塊，樹立品牌，打開市場，打一場漂亮的反擊戰(zhàn)。企業(yè)只需做好自己的核心產(chǎn)品，輔以平臺工具，就能贏得市場。”楊加強表示。
       核心技術(shù)、拳頭產(chǎn)品 助南企領(lǐng)跑細分市場
       理念的更新給企業(yè)帶來的改變立竿見影。目前，在整體經(jīng)濟形勢放緩的態(tài)勢下，南安包括石材、機械、電子信息領(lǐng)域，很多看似“塊頭”不大的企業(yè)，充分利用擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和市場競爭力強勁的單品，在市場上迸發(fā)出大能量。
       在起點相對高的南安裝備制造產(chǎn)業(yè)，目前已涌現(xiàn)出一批靠單一核心技術(shù)取勝市場的企業(yè)。周泗進掌舵的成功機床有限公司，是全國具備生產(chǎn)大型數(shù)控機床設(shè)備能力的企業(yè)之一。其中，“數(shù)控立式車床”是周泗進引以為豪的“獨門武器”。從粗加工到柔性加工，從800毫米的高速立車到8米立式車床，專注數(shù)控立式車床，做這一領(lǐng)域的“小強人”，是周泗進的清晰定位。
       在霞美濱江機械基地，園區(qū)雖不大，卻臥虎藏龍。扎根數(shù)控機床數(shù)十年的達宇機床，一直專注于軋輥磨床這一尖端領(lǐng)域，其自主研發(fā)的全自動精密型數(shù)控軋輥磨床，不僅是國內(nèi)水平的機床品種之一，更打破了國外高端軋輥磨床領(lǐng)域的技術(shù)與專利壟斷，為南安在高檔機床制造方面搶占一席之地。
       國內(nèi)最早切入冶金行業(yè)冷卻器的江南冷卻器廠，改變了我國上百年來冷卻器從國外進口的現(xiàn)狀，憑借牢靠的國際化質(zhì)量，開始在國際市場嶄露頭角；國內(nèi)磚機界領(lǐng)頭羊三聯(lián)機械始終致力研發(fā)，范圍涵蓋磚機到整個墻體材料，服務(wù)范圍從自己的客戶延伸到客戶的用戶，且率先切入了新型墻體材料的研發(fā)。
       在石材領(lǐng)域，早些年大而全的企業(yè)如今也紛紛改弦易轍，抓住單一產(chǎn)品并不斷放大其優(yōu)勢，成為行業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”?！笆男袠I(yè)以前提出做大做強，現(xiàn)在已經(jīng)不適應(yīng)了?，F(xiàn)在做精做細才是關(guān)鍵。”錦益石材董事長李景燎，幾年前就提出精細化，將企業(yè)定位在單一產(chǎn)品品牌效應(yīng)的最大化上。
       在選品中，獨到的眼光讓他最終將意大利木紋定位為主打產(chǎn)品。事實證明，專業(yè)化讓錦益實現(xiàn)了對大分意大利木紋荒料資源的買斷，現(xiàn)在月產(chǎn)量近5萬平方米，成為國內(nèi)意大利木紋最大的供應(yīng)商。

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