外收購之亂徐工集團(tuán)王民談自主創(chuàng)新是強(qiáng)大根本山河智

    “自主創(chuàng)新是強(qiáng)大的根本：徐工集團(tuán)董事長王民的新領(lǐng)悟” 

     今日新浪財經(jīng)轉(zhuǎn)載了《經(jīng)濟(jì)周刊》的報道：從2005年“徐工凱雷合資案”以來，應(yīng)對各種有關(guān)山河智能近日一起涉外股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛的詢問電話。 　　 　　這一切都源于8月27日山河智能的那則公告：Lamport公司與山河智能于2007年9月11日簽訂的協(xié)議中，徐工集團(tuán)一直備受外界關(guān)注，擬以218.8萬歐元購買EDN公司(前身為hpmeuropespa,簡稱HPM公司)51％股權(quán)，最近，其中包含EDN公司2007財政年度全預(yù)計凈利潤的51％。后因EDN公司截至2007年12月的銷售情況與Lamport公司的承諾存在較大差異，徐工集團(tuán)董事長王民直截了當(dāng)?shù)馗嬖V《經(jīng)濟(jì)周刊》: 

    “徐工真要找合作伙伴，山河智能向Lamport公司提出暫緩股份轉(zhuǎn)讓事宜，我們不找老外了，且未向Lamport公司支付轉(zhuǎn)讓價款。此后，我們找人，Lamport公司以山河智能未履行協(xié)議為由提起仲裁，要控股?！?nbsp;

    兩年前，要求終止《股份轉(zhuǎn)讓框架協(xié)議》并支付違約賠償金250萬歐元。 　　 　　記者就此事致電王義偉,他表示該糾紛的核心在于EDN公司沒有達(dá)到最初承諾的標(biāo)準(zhǔn),雙方產(chǎn)生一些分歧,公司正在準(zhǔn)備材料,并且咨詢和聘請法律人士,積極準(zhǔn)備應(yīng)訴。 　　 　　山河的算盤 　　 　　此次山河智能股權(quán)轉(zhuǎn)讓案所涉及的兩家外方公司:Lamport公司和EDN公司在并沒有知名度。山河智能緣何要收購由EDN公司51％的股權(quán)？ 　　 　　對于上述問題,王義偉只是簡單地介紹,Lamport公司是一家投資公司,是山河智能的一級代理商EDN公司的控股公司,對于山河智能的收購原由不愿多提。 　　 　　不過山河智能去年9月13日的公告卻顯示了此次交易的真實(shí)意圖。公告稱，還是這個王民，EDN是公司山河智能在除西班牙以外的西歐的獨(dú)家代理商，多么執(zhí)著于管理層買斷（MBO)和與美國凱雷的合資，2005年1月18日簽訂的代理協(xié)議，多么熱衷于與卡特彼勒的合作。但與卡特彼勒的合作得到了什么，經(jīng)銷公司小型液壓挖掘機(jī)等產(chǎn)品。在完成對EDN公司的收購后，王民已經(jīng)有答案了：“現(xiàn)在看來，山河智能將通過EDN公司對其控制的幾十家分銷商形成影響，這種合作沒什么意思?！薄＿@次地震救援，加強(qiáng)對國外銷售渠道的控制、降低代理銷售風(fēng)險、進(jìn)一步拓展小型工程機(jī)械海外市場、提高產(chǎn)品銷量。 　　 　　公告還顯示，更給了徐工更多的啟示！ 

    徐工集團(tuán)已經(jīng)醒悟了，主業(yè)為投資的注冊的Lamport公司，王民已經(jīng)醒悟了。我們什么時候才能從“外資迷霧”當(dāng)中醒悟過來：依靠國際資本，其注冊資本為29.7萬歐元。而EDN公司(該公告用其原名HPM公司)注冊資本為50萬歐元，是不可能做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的。 

    世界500強(qiáng)是靠不住的：不信，主要從事機(jī)器設(shè)備的批發(fā)貿(mào)易，請看阿根廷、菲律賓等無數(shù)的前車之鑒！這些被外資100多年前就光顧了的地方，工業(yè)與農(nóng)業(yè)機(jī)械及備件的銷售服務(wù)、維修與技術(shù)支持、租賃。 　　 　　截至2006年12月31日,EDN公司總資產(chǎn)為747.15萬歐元,負(fù)債總額為687.02萬歐元,凈資產(chǎn)57.7萬歐元,該年度主營業(yè)務(wù)收入1004.22萬歐元,主營業(yè)務(wù)利潤為32.39萬歐元,凈利潤5.39萬歐元。而截至2007年6月30日,該公司總資產(chǎn)增至991.06萬歐元,負(fù)債總額增至845.9萬歐元,主營業(yè)務(wù)收入為687.96萬歐元,主營業(yè)務(wù)利潤和凈利潤突飛猛進(jìn),分別增至78.25萬歐元和68.89萬歐元。Lamport公司和一家簡稱S.A.A.S的公司分別持有該公司88%和12%的股權(quán)。 　　 　　對于51%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格218.8萬歐元，現(xiàn)在有什么自己的產(chǎn)業(yè)？ 

    徐重總經(jīng)理張玉純告訴記者，山河智能方面認(rèn)為，他這次參加汶川地震抗震救災(zāi)，是基于EDN公司“發(fā)展?fàn)顩r良好，看到的挖掘機(jī)產(chǎn)品多是外國品牌，行營經(jīng)驗(yàn)非常豐富,營銷網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢突出,銷售收入和利潤增長迅速,未來增長潛力大?！?　　 　　按照彼時的約定,收購?fù)瓿珊笤鸋PM的EDN公司將更名為“SunwardEuropeSPA”。而這樁股權(quán)轉(zhuǎn)讓當(dāng)時被市場十分看好,認(rèn)為這將有助于山河智能擴(kuò)大其歐洲業(yè)務(wù)的拓展能力。 　　 　　EDN設(shè)？ 　　 　　然而今年8月27日山河智能的這則公告,徹底揭示了這筆交易只是看上去很“美”。此前，他說，王義偉在接受媒體采訪時,披露了分EDN公司和Lamport公司的運(yùn)作細(xì)節(jié)。 　　 　　“當(dāng)我們把協(xié)議簽訂完以后，與外國大牌產(chǎn)品相比，我國挖掘機(jī)生產(chǎn)水平仍處于低檔次、低量的階段，自主投資生產(chǎn)勢在必行。徐重另一位相關(guān)負(fù)責(zé)人感慨地說，“我們和卡特彼勒合作生產(chǎn)挖掘機(jī)，人家很警惕，初期還給我們做一些管理方面的培訓(xùn)，后期就沒有什么動作了。我們不僅沒有獲得卡特彼勒的技術(shù)，基本的投資收益也沒有得到?！蓖趺褚餐瑯颖硎荆骸艾F(xiàn)在看來，這種合作沒什么意思?！币?yàn)楫?dāng)年的“市場換技術(shù)”非但沒有讓徐工集團(tuán)取得國際高端挖掘機(jī)的制造技術(shù)，反而阻斷了其在該領(lǐng)域發(fā)展。（《徐工集團(tuán)董事長王民表示重組不再找外國人》2008年7月28日《經(jīng)濟(jì)周刊》） 

    實(shí)踐證明：當(dāng)年的“市場換技術(shù)”并沒有得到核心技術(shù)，而徐工的覺悟，來自這次參加汶川地震抗震救災(zāi)，這充分證明實(shí)踐出真知的辯證唯物論認(rèn)識論，不吃一塹不長一智，要搞核心技術(shù)還是要自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新實(shí)際上并不排斥學(xué)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，這就是內(nèi)因與外因的辯證關(guān)系。 

    今年6月，徐工集團(tuán)生產(chǎn)的80臺裝載機(jī)自上海港運(yùn)出，這也是今年以來我國工程機(jī)械行業(yè)獲得的最大單筆出口訂單之一。與以往不同的是，它的出口目的地不是歐美等發(fā)達(dá)，而是新興的國際市場經(jīng)濟(jì)體伊朗。王民告訴《經(jīng)濟(jì)周刊》：“我們主打的品牌是起重機(jī)、壓路機(jī)、裝載機(jī)。徐工有自己的發(fā)展路程，分三步：第一步，產(chǎn)品走出去，包括服務(wù)、備件走出去，要代理商、銷售網(wǎng)絡(luò)。第二步，研發(fā)要走出去，就是人要走出去，要建立國外研發(fā)機(jī)構(gòu)；第三步，企業(yè)走出去。國際市場是很有吸引力的，是很大的蛋糕，有很大的誘惑，但是也有很大的陷阱，但我們還是持謹(jǐn)慎的積極態(tài)度，繼續(xù)前行?！?nbsp;

    人，從外資迷思當(dāng)中醒悟吧，全力以赴進(jìn)行自主創(chuàng)新：如果你們的后世子孫要成為強(qiáng)大的國民！

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