遭遇倒春寒技術(shù)創(chuàng)新是農(nóng)機企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑年一季

一、當前我國農(nóng)機工業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好
　　近幾年來，傳統(tǒng)的3月份銷售旺季顯得相對平淡。農(nóng)機市場已經(jīng)從最困難、最快速時期向最復雜時期轉(zhuǎn)型，、高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，在多種利好因素條件下的農(nóng)機市場今年的發(fā)展仍是大有希望。 　　按照多年來的慣例，不斷加大對“三農(nóng)”的財政投入力度，一季度前二個月份是農(nóng)機企業(yè)利用銷售淡月，作為強農(nóng)惠農(nóng)政策的重要組成分，進行集中生產(chǎn)的高產(chǎn)期，農(nóng)機購置補貼政策實施4年多來，三月份開始市場則逐步進入銷售旺季。然而，財政對農(nóng)機購置補貼的投入逐年加大，今年一季度的市場表現(xiàn)卻與常年不同，從2004年的7000萬元增加到2007年的20億元，盡管個別產(chǎn)品啟動，2008年達到40億元，整個市場出現(xiàn)“淡季趨淡、旺月不旺”的現(xiàn)象，比上年又翻一番。實施范圍擴大到所有農(nóng)牧業(yè)縣（場），呈現(xiàn)出“階段調(diào)整、熱點轉(zhuǎn)移、蓄力待發(fā)”的趨勢。一是銷售增幅出現(xiàn)下降?！　〈笾行屯侠瓩C、收獲機械去年全年累計銷售增幅在30%以上，補貼機具種類由7大類24種增加到9大類33種。補貼政策的連續(xù)有效實施，而今年1~2月增幅同比有所下降。3月份農(nóng)機市場仍然沒有啟動，對國內(nèi)農(nóng)機市場的拉動作用不斷增強，大中型拖拉機、聯(lián)合收獲機等農(nóng)機產(chǎn)品銷售同比有較大幅度的下降。雖然有個別農(nóng)機產(chǎn)品熱銷，對農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導效果日益顯現(xiàn)。不僅極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民購買農(nóng)機具的積極性，但仍不能抵擋農(nóng)機市場在一季度所表現(xiàn)出的弱勢?！　钠髽I(yè)看，提高了農(nóng)業(yè)裝備水平，我國一些農(nóng)機制造企業(yè)按照慣例，增強了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，已經(jīng)做好迎接市場“”的準備，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，企業(yè)產(chǎn)品庫存較多。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，而且還極大的調(diào)動了農(nóng)機企業(yè)的積極性，1-2月份大中拖產(chǎn)量分別達到1.5萬和5.6萬臺，增強了農(nóng)機企業(yè)的自主創(chuàng)新意識，同比增長36%和67%.農(nóng)機企業(yè)通過銷售渠道，促進了農(nóng)機工業(yè)科技進步和快速發(fā)展，提前為經(jīng)銷商提供了一定數(shù)量的鋪貨，取得了農(nóng)業(yè)與工業(yè)互動、雙促雙贏的明顯成效，以滿足市場將來啟動的需要。由于市場仍未啟動，產(chǎn)生了良好的政策效應和社會效益。到2007年底，企業(yè)和經(jīng)銷商均承擔了較大的資金壓力?！　∥覈哂写焊貐^(qū)的用戶基本上做好購機的準備。由于冬麥區(qū)多沒有春耕作業(yè)，我國耕種收綜合機械化水平已達到41%，農(nóng)業(yè)勞動力占全社會從業(yè)人員比重已降至38%左右，這標志著我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展已經(jīng)由初級階段跨入了中級階段。今年上半年農(nóng)機總動力達到7.86億千瓦，比上年增加2.3%；耕種收綜合機械化水平達到43.8%；全國小麥機收率82.3%，提高近1個百分點。當前，我國農(nóng)機工業(yè)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，正處在歷史上最好的發(fā)展時期。
　　二、農(nóng)機企業(yè)可持續(xù)發(fā)展形勢嚴峻
　　在看到我國農(nóng)機企業(yè)快速發(fā)展的同時，我們不得不清醒的看到，我國農(nóng)機裝備總量中“三多三少”（動力機械較多，配套農(nóng)具少；小型機具較多，大中型機具少；低檔次機具較多，高性能機具少）問題依然突出。高能耗、高排放的產(chǎn)品比重依然較高，加上國內(nèi)農(nóng)機產(chǎn)品技術(shù)含量不高、門檻較低，農(nóng)機工業(yè)在快速發(fā)展的同時又催生了批裝備制造水平不高的新農(nóng)機企業(yè)，比如，相比之下技術(shù)含量較高的大輪拖生產(chǎn)企業(yè)，2008年就比2007年增加了8家。許多農(nóng)機企業(yè)沒有技術(shù)儲備，產(chǎn)品趨同化發(fā)展趨勢明顯，鮮有為未來市場需求巨大的高端產(chǎn)品做準備。同時，國際跨國公司近幾年也紛紛投資農(nóng)機產(chǎn)業(yè)，比如約翰迪爾收購寧波奔野、馬恒達與江蘇鹽拖合作、賽邁道依茲在大連建廠等等，都競相搭乘“快車”，來分享農(nóng)機市場高速增長的蛋糕。農(nóng)機產(chǎn)品國內(nèi)市場的國際化競爭趨勢十分明顯，國內(nèi)產(chǎn)品和國際產(chǎn)品在市場競爭中的技術(shù)水平差距日益顯著，農(nóng)機企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
　　三、技術(shù)創(chuàng)新是農(nóng)機企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑
　　從現(xiàn)在起到2025年，是我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的中級階段，這個階段將呈現(xiàn)出發(fā)展速度不斷加快；發(fā)展質(zhì)量不斷提高；發(fā)展領(lǐng)域不斷拓寬；發(fā)展機制不斷完善；農(nóng)機農(nóng)藝不斷協(xié)調(diào)等五個方面的特征。制約農(nóng)業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)障礙依然存在，國內(nèi)日益增長的農(nóng)業(yè)機械化需求與農(nóng)機有效供給不足的矛盾仍將是這一階段的主要矛盾。作為國內(nèi)農(nóng)機市場主流的國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)，當前和今后一個時期所面臨的首要問題，就是要抓住支農(nóng)惠農(nóng)政策推動下農(nóng)機市場快速發(fā)展的有利機遇，加大對技術(shù)創(chuàng)新的投入力度，快速提高農(nóng)機制造技術(shù)水平，實現(xiàn)由低端生產(chǎn)向高端制造的轉(zhuǎn)型，不斷滿足國內(nèi)農(nóng)機市場日益增長的巨大需求。因此筆者建議：
　　一是要強化市場需求的調(diào)查和研究。市場研究必須做到細心，這種研究要擺脫營銷門的傳統(tǒng)推銷服務型模式，更重要的是研發(fā)門要組織專門力量去市場上進行詳細的調(diào)查研究。要結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的特點進行研究，既要研究一般市場需求，又要研究特殊市場（比如農(nóng)場）需求。要堅持從國際化發(fā)展的大背景下研究國內(nèi)市場，從國外產(chǎn)品適應市場的改進中，從國內(nèi)產(chǎn)品在用戶使用提出的要求中，洞悉用戶對產(chǎn)品功能和技術(shù)的新需求，從而找準技術(shù)創(chuàng)新的著力點，為技術(shù)升級提供準確可靠的市場依據(jù)。
　　二是要認真制定企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃。技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃必須做到有雄心，要有趕超國際先進水平的雄心壯志。農(nóng)機企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)的實際制定技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，既要瞄準國際水平，又要考慮國內(nèi)市場實際；既要考慮國內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，又要緊密結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。要確定適合本企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品技術(shù)水平和技術(shù)路線。要善于吸收國外研究機構(gòu)對農(nóng)機產(chǎn)品的最新設計成果，比如節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電動技術(shù)、電子控制技術(shù)和信息化技術(shù)等。重點研制生產(chǎn)適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求、適合我國農(nóng)民購買能力的先進適用農(nóng)業(yè)機械。要大膽利用、有效借助國內(nèi)外研發(fā)資源，采取多種研發(fā)途徑，努力實現(xiàn)農(nóng)機技術(shù)的快速突破，不斷滿足農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展對國產(chǎn)農(nóng)機產(chǎn)品的技術(shù)和品質(zhì)需求。
　　三是要果斷加大技術(shù)創(chuàng)新投入。對技術(shù)創(chuàng)新投入必須做到有恒心，投入是技術(shù)創(chuàng)新的根本保證，沒有超常規(guī)的技術(shù)創(chuàng)新投入，就沒有企業(yè)的跨越式發(fā)展。尤其是核心技術(shù)的投入，往往周期長、反復多、見效慢，沒有持續(xù)的耐心和堅強的毅力是很難有大的回報的。因此，農(nóng)機企業(yè)要不斷加大對技術(shù)創(chuàng)新的資金投入力度，不斷提高研發(fā)投入在銷售收入中的比重，研制出更多先進適用、節(jié)能環(huán)保、安全可靠的新產(chǎn)品。同時，農(nóng)機行業(yè)協(xié)會要從支持農(nóng)機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度，積極向有關(guān)門爭取，促使財政繼續(xù)加大對骨干科研機構(gòu)和龍頭骨干企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新投入力度，扶持國產(chǎn)農(nóng)機企業(yè)的發(fā)展，逐步縮小與國際先進農(nóng)機技術(shù)的差距。同時，要爭取采購中優(yōu)先采購國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)的自主創(chuàng)新產(chǎn)品，支持國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。
　　四是要堅持做好管理創(chuàng)新保障。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動往往不是孤立的，它需要管理創(chuàng)作為有效支撐和保障。農(nóng)機企業(yè)要堅持用科學發(fā)展觀的理念指導技術(shù)創(chuàng)新活動。既要尊重技術(shù)創(chuàng)新的一般規(guī)律，更要注意發(fā)揮物質(zhì)激勵對技術(shù)創(chuàng)新的巨大推動作用，激勵技術(shù)研發(fā)人員的創(chuàng)新熱情，把研發(fā)人員的研發(fā)成果和所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益切實掛起鉤來，讓他們充滿的去進行技術(shù)創(chuàng)新，心滿意足的去收獲勞動成果，讓技術(shù)人員在實現(xiàn)自身價值中創(chuàng)造更大的社會價值，由此推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動實現(xiàn)良性循環(huán)和快速發(fā)展，推動企業(yè)不斷進步。這不僅是提高技術(shù)創(chuàng)新效率的最佳途徑，也是以人為本理念在技術(shù)創(chuàng)新實踐中的最好體現(xiàn)。（作者:一拖集團有限公司調(diào)研室 張獻忠）

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