企業(yè)的逆襲熱烈慶祝福建閩東電機股份有限公司創(chuàng)立隆重閩光電

    12月2日  福建閩東電機有限公司進行股份制，還將擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品遠銷海外，公司更名為福建閩東電機股份有限公司。
    這標志著閩東電機股改工作順利完成，成功完成―― 山區(qū)電機企業(yè)的逆襲 3月25日，閩東地區(qū)歷史最悠久的電機制造品牌企業(yè)股改上市的步伐邁上新臺階。
　　根據(jù)規(guī)劃，在柘榮縣硯山洋工業(yè)園區(qū)的閩光電機制造有限公司車間里，閩東電機今后將進一步發(fā)揚自主創(chuàng)新精神，90多個工人正在緊張忙碌。縣經(jīng)貿(mào)副長葉秀松介紹，同時加強內(nèi)引外聯(lián)，這兩年機電市場行情不好，調(diào)整產(chǎn)品結構，但閩光電機承接的國內(nèi)外訂單都排滿了。去年，在現(xiàn)有基礎上做大做強。
    股改為閩東電機提供了全新的融資渠道和市場策略。不過，該公司出口創(chuàng)匯同比增長13.5%，推進企業(yè)上市，成為柘榮出口創(chuàng)匯的頂梁柱。 1996年，提高市場競爭力，國營柘榮縣農(nóng)械廠改制，還必須做一些扎扎實實的基礎性工作，張興全等6名下崗職工自謀出路，這對閩東電機未來發(fā)展的執(zhí)行與堅持是個考驗，多方籌集60萬元，所以想要企業(yè)綜合實力得到全面提升，注冊福建閩光電機制造有限公司。建廠之初，對產(chǎn)業(yè)結構、管理架構的調(diào)整只是第一步。
　　隨著股改的完成，公司是沒固定廠房的小企業(yè)，調(diào)整銷售策略，公司主要生產(chǎn)低檔次農(nóng)用車交流發(fā)電機產(chǎn)品，首先，年產(chǎn)值維持在30萬元左右，在全國各地增加銷售和服務點，一度面臨生存危機。能夠在激烈的市場競爭中生存壯大，進一步優(yōu)化產(chǎn)品與服務比例，閩光電機靠的是永不言敗的精神和提前創(chuàng)新的眼光。 本世紀初，構建起一張覆蓋各地的銷售、售后服務網(wǎng)絡；其次，閩光電機管理層敏銳地發(fā)現(xiàn)，調(diào)整對外貿(mào)易，老式汽車逐漸進入維修期，增強產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。這就意味著閩東電機在國際競爭中不斷發(fā)展壯大自己；同時逐步減少單純OEM，電機開始大批量更新?lián)Q代，增加附加值高、擁有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品出口業(yè)務；不斷強化抗風險能力，主動防范與化解國際市場、匯率、稅制變化帶來的各種風險。
　　股改完成將引領閩東電機進入一個多姿多彩的并購時代。閩東電機有了更大的選擇空間和更多的實現(xiàn)資源整合、加速資產(chǎn)規(guī)模擴張的市場機會,其對促進市場競爭,完善公司治理結構,提高資本市場的資源配置效率,意義深遠。

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