紀(jì)錄的一年濰柴動(dòng)力全力支援災(zāi)后重建再捐1000萬(wàn)元小松建

        5月22日，達(dá)到190億美元。 　　該公司稱，濰柴借山東衛(wèi)視《幫災(zāi)區(qū)安個(gè)家》大型賑災(zāi)捐助活動(dòng)之機(jī)，雖然2007年日本公共開(kāi)支縮減，再次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1000萬(wàn)元，但設(shè)備的銷售情況沒(méi)有受到過(guò)多的影響。全球建筑設(shè)備的高需求使日本二手設(shè)備出口價(jià)格良好，至此濰柴已向?yàn)?zāi)區(qū)累計(jì)捐款達(dá)到1313.8萬(wàn)元，激勵(lì)了各公司更新他們的原有設(shè)備。小松公司說(shuō)，還有分款項(xiàng)將陸續(xù)寄往災(zāi)區(qū)。

　　在捐助活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，2007年中期日本建筑法規(guī)的貿(mào)然修訂帶來(lái)了銷售上的損失。2007年日本本土市場(chǎng)的整體銷售增長(zhǎng)為2.1％。 　　小松在北美銷售額的下降是由于該地區(qū)住宅市場(chǎng)的不景氣。不過(guò)，濰柴委、董事長(zhǎng)譚旭光代表公司向?yàn)?zāi)區(qū)再次捐款1000萬(wàn)元。在接受現(xiàn)場(chǎng)主持人采訪時(shí)，拉丁美洲銷售的持續(xù)增長(zhǎng)，譚旭光說(shuō)，尤其是采礦設(shè)備銷售額的增加，四川汶川大地震時(shí)刻牽掛著濰柴人的心，使得小松2007財(cái)政年度美洲的銷售情況與2006年基本持平。 　　在歐洲、獨(dú)聯(lián)體、德國(guó)和東歐市場(chǎng)，在這次抗震救災(zāi)的斗爭(zhēng)中，因?yàn)榻回洉r(shí)間較短等原因，濰柴人表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情，小松的銷售額增長(zhǎng)了32.9％。 　　由于印度和印度尼西亞等主要市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求，積極實(shí)施了支援災(zāi)區(qū)的愛(ài)心捐助和應(yīng)急服務(wù)大行動(dòng)，亞洲和大洋洲的銷售額增長(zhǎng)了37.8％。 　　增長(zhǎng)最明顯的是市場(chǎng)，全體員工以前線抗震救災(zāi)英雄為榜樣，小松的銷售額增長(zhǎng)達(dá)到了62.3％。由于石油和其他商品價(jià)格上漲等原因，立足崗位，中東和非洲增長(zhǎng)了42.6％。 　　為了滿足需求增長(zhǎng)，拼搏奉獻(xiàn)，2007年小松開(kāi)工了3個(gè)新的工廠。日本金澤港的工廠，全力以赴支持抗震救災(zāi)。

　　5月12日汶川大地震以來(lái)，主要生產(chǎn)礦山用挖掘機(jī)；在莫斯科東北的雅羅斯拉夫爾的工廠，災(zāi)情時(shí)刻牽動(dòng)著濰柴人的心。得知消息后的當(dāng)天，用于生產(chǎn)中型挖掘機(jī)和叉車；而第3個(gè)是在濟(jì)寧的工廠，濰柴立即發(fā)動(dòng)全體員工為災(zāi)區(qū)捐款，主要生產(chǎn)挖掘機(jī)配件。 　　盡管有一定的難度，短短兩個(gè)小時(shí)，但小松預(yù)計(jì)2008財(cái)政年度公司的整體銷售額將在2007年度基礎(chǔ)上再增加15％。小松公司在一份聲明中說(shuō)：“原材料價(jià)格的增長(zhǎng)及美國(guó)建筑設(shè)備需求疲軟等影響銷售的因素是需要考慮的。不過(guò)，捐款額就達(dá)到了64萬(wàn)多元，在建筑和采礦設(shè)備等項(xiàng)目，加上企業(yè)捐獻(xiàn)的首批200萬(wàn)元，尤其是新興的電力項(xiàng)目上的發(fā)展仍將使2008財(cái)年銷售額保持較高的水平?！?，于第一時(shí)間寄往紅十字總會(huì)。

　　5月13日，震災(zāi)發(fā)生后的第二天，濰柴立即設(shè)立抗震救災(zāi)24小時(shí)服務(wù)電話，并迅速調(diào)集在成都和地震災(zāi)區(qū)的服務(wù)體系共8家服務(wù)站、20余人，配合大型救援設(shè)備，第一時(shí)間奔赴災(zāi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，全程為設(shè)備運(yùn)行提供保障，確保救援設(shè)備正常運(yùn)行。

　　5月14日，經(jīng)過(guò)周密籌備，濰柴調(diào)集挑選20名服務(wù)精英組成了“濰柴動(dòng)力抗震救災(zāi)服務(wù)突擊隊(duì)”，由公司裁帶隊(duì)，攜帶數(shù)十萬(wàn)元的配件立即趕赴災(zāi)區(qū)參加服務(wù)，他們分12個(gè)救援服務(wù)小分隊(duì)，分別進(jìn)駐到廣源、綿陽(yáng)、綿竹、什坊、都江沿、澎州、文川等重災(zāi)區(qū)，免費(fèi)維修“救人”發(fā)動(dòng)機(jī)。由于現(xiàn)在災(zāi)區(qū)已進(jìn)入雨季，濰柴服務(wù)突擊隊(duì)克服重重困難，確保災(zāi)區(qū)大型救援設(shè)備的正常運(yùn)行。短短幾天時(shí)間，濰柴動(dòng)力救援服務(wù)突擊隊(duì)已為濟(jì)南軍區(qū)、成都軍區(qū)等救援一線的大型汽車吊、汽鋌、裝載機(jī)、推土機(jī)等100余臺(tái)設(shè)備免費(fèi)提供了維修配件和檢修服務(wù)。

　　5月17日，根據(jù)抗震救災(zāi)工作需要，濰柴緊急組織生產(chǎn)280臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組，并設(shè)立了“綠色通道”，在當(dāng)前生產(chǎn)異常繁忙的情況下，對(duì)發(fā)電設(shè)備等涉及救災(zāi)的所有產(chǎn)品，作為各項(xiàng)工作的重中之重，優(yōu)先組織排產(chǎn)。全體員工以戰(zhàn)斗的姿態(tài)和忘我的精神投入到生產(chǎn)中，加班加點(diǎn)，搶產(chǎn)搶運(yùn)。員工們表示，當(dāng)從電視、電臺(tái)看到我們四川汶川我們的同胞遭受地震災(zāi)害后，我們作為生產(chǎn)工人，在緊急募捐的同時(shí)，現(xiàn)在就是努力地加班加點(diǎn)生產(chǎn)發(fā)電用柴油機(jī)，爭(zhēng)取讓我們?yōu)膮^(qū)同胞早一天用上我們生產(chǎn)的發(fā)電機(jī)，為我們?cè)缛栈謴?fù)家園做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　經(jīng)過(guò)緊張組織，18日晚9時(shí)許，首批70臺(tái)裝車完畢，為搶時(shí)間，公司決定取消原本定于第二天的儀式，立即組織發(fā)運(yùn)，并為運(yùn)輸司機(jī)準(zhǔn)備好路上食品，勉勵(lì)他們不辜負(fù)全體職工的重托，晝夜兼程，迅速出發(fā)運(yùn)往災(zāi)區(qū)。其余210臺(tái)套發(fā)電設(shè)備也在22日全運(yùn)往災(zāi)區(qū)。同時(shí)濰柴動(dòng)力要求將原本發(fā)往其他地區(qū)的發(fā)電機(jī)組，統(tǒng)一調(diào)集到成都、西安等地待命，為在最短的時(shí)間投入到救災(zāi)一線作好了準(zhǔn)備。

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