行開展合作三一重工3500萬元重獎已故高管大連重

　去世三年，也為地區(qū)經(jīng)濟增長貢獻力量。 　　近幾年，依舊獲得了曾任職公司3500萬元的重獎。近日，隨著振興東北老工業(yè)基地各項優(yōu)惠政策的落實，這家企業(yè)―――位于湖南的國內機械龍頭三一重工及其員工家屬受到媒體關注。3月6日，東北地區(qū)的裝備制造產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的態(tài)勢。民生銀行大連分行裝備制造金融的設立旨在建立一支立足大連，三一重工總裁向文波在其博客解釋為何重獎已故高管，輻射東北，并表示，為裝備制造企業(yè)提供專業(yè)化金融服務的團隊。 　　城市化進程的繼續(xù)推進、新農村的陸續(xù)展開、高速鐵路等一些大型基礎性項目的相繼開工，“兌現(xiàn)承諾是為了維護公司誠信不受質疑”。 　　■三年后獲3500萬元重獎 　　據(jù)了解，是工程機械行業(yè)發(fā)展的國內驅動因素?！　〈送?，3月1日,三一集團在“自己的節(jié)日”舉行了“2008三一節(jié)慶典暨表彰”,數(shù)名高管和技術人才得到了豐厚的獎勵，近年來為抵御國內宏觀緊縮政策所帶來的風險，獎金總額超過1億元，工程機械廠商開始走出國門，其中李冰獲得3500萬元，積極參與國際競爭。隨著對裝備制造業(yè)扶植力度的加大，而曾是三一重工經(jīng)理的李冰已于2005年病逝。 　　經(jīng)媒體報道后，和我國工程機械行業(yè)競爭力的不斷提升，該事件引起關注。3月6日下午，我國工程機械產(chǎn)品的全球占有率將進一步提高，三一重工總裁在其博客中發(fā)表《三一為何3500萬重獎已故高管》一文，行業(yè)未來的海外市場空間很大。　　在國內、國外兩個市場需求的推動下，解釋對李冰先生獎勵的由來。文中表示李冰于1998年在沒有對公司提出任何條件的情況下毅然辭去長安大學的工作，以及在行業(yè)內優(yōu)秀公司自身競爭實力不斷提高的前提下，加盟三一，有理由相信，主持三面機械公司的工作，2008年工程機械行業(yè)仍然會保持20％左右的增速，工作十分出色，銷售收入達2500億元。 　　在振興東北老工業(yè)基地的發(fā)展政策下，受到同事、公司領導及業(yè)內人士的高度評價。為獎勵李冰先生等人的工作，民生銀行大連分行抓住了機遇，公司在2004年決定授予他和其他幾十名員工重獎，通過向本地區(qū)所有裝備制造企業(yè)拓展，獎勵的附加條件是者必須在公司連續(xù)工作十年。但非常遺憾的是，繼續(xù)創(chuàng)新業(yè)務品種，授獎之后不久，體現(xiàn)出專業(yè)化，李冰先生因病英年早逝。 　　有關報道顯示，李冰先生來三一之前是長安大學工程機械系年輕的副，是我國工程機械尤其是壓實機械的著名專家，前長安大學校長孫祖望先生的高徒，來三一之前曾以專家身份參與過三一科研項目的評審工作。李冰原系長安大學副教授,1998年加盟三一集團后,曾任三一重工研究院院長、經(jīng)理,出七種壓路機和瀝青攤鋪機、瀝青攪拌機、瀝青轉運車等系列筑路機械,產(chǎn)品質量達到國際先進水平,并獲十多項專利。他還主持研發(fā)了國內第一臺瀝青轉運機,并多次承擔863項目研發(fā)。 　　■借機炒作還是兌現(xiàn)承諾？ 　　對于為什么要重獎李冰,向文波表示兌現(xiàn)承諾是為了維護公司誠信不受質疑。對李冰先生的獎勵本來是有條件的，但設定條件時確實未曾考慮當事人去世的因素，董事會研究這個問題時，認為李冰先生是去世在崗位上，為了讓李冰先生安息，為了讓其家屬有可靠的生活保障，也為了維護公司誠信不受質疑，公司決定全額兌現(xiàn)公司承諾。向文波特意強調，三一節(jié)所有獎勵資金全不是來自上市公司三一重工，而是三一集團。 　　據(jù)悉，李冰家屬在領取獎金后，當即拿出318萬元捐給湖南災區(qū)。據(jù)《華商報》報道，李冰遺孀此后“擔心自己的正常生活被打亂”不愿意接受記者采訪。 　　重獎已故功臣，而且通過媒體發(fā)布消息，三一集團的做法引來關注，也受到爭議。到昨天下午，向文波的博客中對于此事的評論已經(jīng)多達661條，絕大多數(shù)認為三一此舉值得尊重，但也有網(wǎng)友認為這家企業(yè)及其向文波本人一向高調，如此前鬧得沸沸揚揚的收購徐工事件，此事也不無炒作之嫌。有網(wǎng)友客觀表示，一家企業(yè)不可能毫無瑕疵，三一的行動無論是出于什么目的，行動本身值得稱贊，體現(xiàn)三一是一家有責任感的企業(yè)。 　　■文!本報記者齊雁冰2626 新聞內存20位“金牌員工”獲10萬元獎金 　　向文波在其博客中，同時講述了一個“金牌員工”的故事。大概在1995年，三一重工在長沙正式投產(chǎn)的時候，為了這一重要時刻，公司決定給當時每一位員工發(fā)一枚上面刻有“三一集團，事業(yè)報國”的鋼牌，但到正式開工時，鋼牌制作尚未完工，三一董事長梁穩(wěn)根就給每一位員工打了一張由他本人簽名的兌換券，他告訴大家，一定要將這個鋼牌和紙條保護好，到時候這兩樣東西是很值錢的。當時大家以為是一句玩笑話，一共發(fā)出去200多份，最后真正兩樣東西都保持完好的只有20多名員工。 　　后來，這個鋼牌先是變成了同樣大小的金牌，三一上市的時候給每位員工發(fā)了1萬元的紅包，并且工資上調兩級，承諾當三一年銷售過百億時再獎勵“金牌員工”10萬元\(人。在這次三一慶典上，20多名“金牌員工”領取了這筆獎金，其中還包括一位已去世員工的妻子，因為公司當時就說明，這塊鋼牌及其權益是可以繼承的。 　　在“三一節(jié)”慶典上，梁穩(wěn)根再次承諾，當三一年銷售額過千億時，將再給每位“金牌員工”頒發(fā)100萬的紅包。

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