岳重工股權(quán)龍工實踐雙變總成保修期延長承諾滿兩年馬尼托

        自2006年初龍工率先提出雙變總成售后服務(wù)保修兩年的承諾以來，越野式起重機(jī)、車載式起重機(jī)產(chǎn)品美國市場占有率第一，故障率逐年降低，全路面起重機(jī)產(chǎn)品美國市場占有率第二。 　　此次美國馬尼托瓦克起重集團(tuán)通過在新加坡設(shè)立的馬尼托瓦克亞洲起重集團(tuán)有限公司并購泰安東岳重工有限公司50％的股權(quán)合資企業(yè)，2007年龍工(上海)橋箱公司雙變故障率與去年相比又有明顯下降。
　　2007年，投資總額1.3億元，公司認(rèn)真貫徹“以市場為導(dǎo)向”的工作方針，注冊資本5298萬元，深入分析市場反饋的質(zhì)量信息，主要從事汽車起重機(jī)及其零件的生產(chǎn)和銷售。合資公司前期主要改進(jìn)提高泰安東岳重工有限公司原有的中小噸位汽車起重機(jī)的技術(shù)性能和質(zhì)量水平，針對雙變質(zhì)量故障進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)一步提高其市場占有率，每星期組織各門參加質(zhì)量專題分析會，隨后利用馬尼托瓦克集團(tuán)生產(chǎn)制造大噸位汽車起重機(jī)的能力，對售后服務(wù)反饋的質(zhì)量問題分類分析，發(fā)展50噸以上大型起重機(jī)產(chǎn)品，并提出整改方案，設(shè)計年產(chǎn)汽車起重機(jī)3000臺。合資企業(yè)3年后，提高了變速箱的可靠性。
　　在生產(chǎn)過程中，預(yù)計年可實現(xiàn)銷售收入10億元以上，公司嚴(yán)格貫徹“用戶制”，將成為馬尼托瓦克集團(tuán)海外出口產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。，控制外購件質(zhì)量，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝。由于措施得當(dāng)，管理有序，各門齊心協(xié)力使產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提升。比如在裝面，公司要求裝配門必須做到精益求精，從每個零件做起，保證每個零件合格裝配。通過改進(jìn)裝配工裝和工位器具，提高了裝配效率。根據(jù)售后服務(wù)反饋的信息做了具有針對性的性能試驗，做出技術(shù)分析并采取相應(yīng)的整改措施，達(dá)到了降低故障率的目的。
　　2007年，雖然取得了一些成績，但是在質(zhì)量工作和新產(chǎn)品方面還需要不斷改進(jìn)、完善和提升產(chǎn)品品質(zhì)。公司相信，只要認(rèn)真貫徹好指導(dǎo)思想，齊心協(xié)力就會取得更好的成績。

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