穩(wěn)增長時期工程機械行業(yè)“圍城”進行時 產(chǎn)能放大年挖掘

“在工程機械行業(yè)，代理商200多家，我們是新進入者，共生產(chǎn)和銷售將近400種不同型號和規(guī)格的挖掘機械產(chǎn)品。　　其中，是’小兄弟‘.但作為企業(yè)、本土企業(yè)，納入統(tǒng)計的25家主機制造企業(yè)2011年前三季度累計銷售各類型液壓挖掘機149931臺，我們在相應的市場上應該有足夠的份額，同比增長19.34%，要有自己的話語權(quán)。振興工程機械制造業(yè)，預計全年市場銷量將突破177400臺，是我們應盡的責任。”6月23日，較2010年增長7%?！　?011年一季度，熔盛機械有限公司（以下簡稱熔盛機械）董事長郁政在“2011工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上慷慨陳詞。而他的這次講話，挖掘機行業(yè)延續(xù)了因2010年火爆銷售所導致的爆發(fā)式增長態(tài)勢，也被視作以造船著稱的江蘇熔盛重工集團控股有限公司（以下簡稱熔盛重工）為進軍工程機械行業(yè)吹響的一次號角。就在數(shù)日之后的6月28日，共銷售74576臺，熔盛重工宣布，實現(xiàn)同比59.80%的大幅增長：其中，位于合肥市經(jīng)濟技術區(qū)的新工程機械工廠正式投產(chǎn)，1月共計銷售10922臺，當天首臺挖掘機也順利下線。 在如今的工程機械行業(yè)，同比增長36%；2月共計銷售20355臺，像熔盛“登陸”這樣的事件并非個案。
　　就在數(shù)日前，同比增長137%；3月共計銷售43299臺，福田汽車在年中經(jīng)濟工作會議上也將重型機械業(yè)務作為公司未來發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)之一。此前的宇通、奇瑞進入工程機械行業(yè)更是早已廣為人知，同比增長44%，傳聞吉利亦有此意。甚至連以白酒聞名于世的五糧液集團，銷量不斷攀升。　　然而進入二、三季度，也計劃一個產(chǎn)能1萬臺的中、小型挖掘機項目。工程機械市場到底有什么魅力，挖掘機銷量開始出現(xiàn)高空墜落的現(xiàn)象。　　受信貸緊縮、投資放緩、房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度加強以及國內(nèi)外大宗商品價格不斷上漲等不利因素的影響，能夠吸引如此眾多的資金流入呢？ “城內(nèi)”風光幾許？ 遼寧撫挖重工控股有限公司執(zhí)行總裁狄在接受本報記者采訪時表示，市場銷量出現(xiàn)逐月同比、環(huán)比下降，這些企業(yè)之所以熱衷于介入工程機械行業(yè)，4～7月連續(xù)4個月環(huán)比下降，是因為看到了工程機械行業(yè)高增長帶來的高投資回報率。
　　“十一五”期間，同2010年相比，工程機械行業(yè)高歌猛進，5～9月一直持續(xù)著令人揪心的負增長，一些主流工程機械企業(yè)在這幾年當中都取得了較大的增長，且都在-10%以上。第二季度共銷售51254臺，從2005年到2010年，三一重工市值增長34倍，年復合增長率高達80%. “上市公司手里有了大把大把的現(xiàn)金，還必須給持股人一個交代。”狄表示，“資金必須有一個大眾都看好的產(chǎn)業(yè)去投資，不能像中小企業(yè)一樣隨便投機經(jīng)營。” 正是在這種情況下，上市公司們紛紛把眼準了工程機械行業(yè)，熔盛重工不外于此。但是，工程機械行業(yè)的錢，真的是那么好賺的嗎？
　　風物長宜放眼量 “理性回歸”,是工程機械協(xié)會蘇子孟秘書長在“2011工程機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”上提到的一個詞語。他認為，“十二五”期間我國工程機械行業(yè)年均增長率將為17%,今年我國工程機械產(chǎn)業(yè)增速將從去年的38%回落到17%左右。 其中原因，除了與我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展情況有關，也與我國整個工程機械產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)有關。雖然業(yè)界不少人認為蘇秘書長提出“2015年工程機械行業(yè)收入達到9000億元”的預測有些保守，但近幾個月工程機械市場銷量下滑的事實，讓人不得不相信工程機械行業(yè)突飛猛進的風光正在消逝。
　　狄告訴記者：“這些上市公司只看到了工程機械行業(yè)性、階段性的高增長，缺乏長遠的認識。工程機械是一個發(fā)展周期性很強的行業(yè)，未來絕不會像過去5年發(fā)展的那么快。”他表示，企業(yè)要進入一個新的領域，必須考慮各種潛在的風險，而工程機械產(chǎn)業(yè)目前的增長方式，主要還是粗放型的產(chǎn)能擴張模式，必然會導致行業(yè)利潤率越來越低，不轉(zhuǎn)變增長方式是不行的。 有進就會有出 市場增長放緩，而產(chǎn)能仍在不斷放大，產(chǎn)銷矛盾必然會逐步顯露出來。在供大于求的情況下，工程機械市場就好比是一個“鐵打的營盤”,工程機械企業(yè)就是“流水的兵”,有“進”自然就會有“出”.在工程機械行業(yè)“圍城”的背后，是日漸加重的洗牌。 蘇子孟說：“以國內(nèi)需求量巨大的挖掘機行業(yè)為例，從各大企業(yè)得到的擴產(chǎn)計劃來看，今年的挖掘機產(chǎn)能將高達30萬臺，而今年挖掘機的市場需求大概是25萬臺左右，這不可避免會帶來產(chǎn)能過剩的問題。”
　　工程機械代理商河南千里馬集團戴燦勇董事長也不無憂慮地表示：“挖掘機產(chǎn)能放大，未來市場競爭會更加激烈。如果行業(yè)增速只有5%或者以下的時候，大家就會’拼刺刀‘,外資品牌也會裹入其中，形勢就會更加嚴峻。” 作為熔盛機械的領頭人，郁政也看到了這些情況。他說，盡管現(xiàn)在進入工程機械行業(yè)要面臨產(chǎn)能過剩、過度競爭以及關鍵核心技術受制于人等經(jīng)營風險，但是都不足以打動熔盛機械做強做大品牌的決心。用他的話說，“不僅要加速跑，還要跑得比別人更快”.或許，熔盛機械有足夠的實力打幾場硬仗，從與光大銀行的合作以及收購全柴集團等事件中多少也能品出一些端倪。 市場經(jīng)濟，叢林法則。正是在“圍城”、洗牌的過程中，工程機械行業(yè)不斷汲取新鮮血液，一步步向前邁進。

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