好仍有壓力線纜企業(yè)要發(fā)展　創(chuàng)新是關(guān)鍵電工行

企業(yè)要發(fā)展，采取有效措施努力化解制約因素，單靠模仿和跟隨只能取得暫時(shí)成功。要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)，創(chuàng)新必不可少。 
  　線纜企業(yè)創(chuàng)新，迎接新挑戰(zhàn)。 　　問(wèn)題一：硅鋼片價(jià)格短期內(nèi)大幅飚升，既包括產(chǎn)品、工藝、設(shè)備等有形方面的提升，不利于中小電機(jī)等行業(yè)的復(fù)蘇和發(fā)展。 　　自2009年6月起到年底，也包括操作模式、思想、標(biāo)準(zhǔn)等無(wú)形方面的創(chuàng)新。創(chuàng)新需要大投入，武鋼、太鋼、寶鋼等企業(yè)紛紛大幅度提高冷軋硅鋼片價(jià)格，但對(duì)于國(guó)內(nèi)很多線纜企業(yè)而言，2009年6月份達(dá)到6300~6400元/噸，卻是捉襟見(jiàn)肘。 
  　研發(fā)投入的“短腿”制約了我國(guó)線纜企業(yè)的“長(zhǎng)跑”。眾所周知，8月份已達(dá)8200~8300元/噸，由于受經(jīng)濟(jì)效益的制約，漲幅達(dá)30%左右。原材料價(jià)格短期內(nèi)大幅度飆升，眾多線纜企業(yè)對(duì)研發(fā)投入力不從心，對(duì)正在剛剛呈現(xiàn)企穩(wěn)回升的中小電機(jī)行業(yè)，即使上規(guī)模的線纜企業(yè)，不啻為當(dāng)頭一棒。 　 點(diǎn)評(píng)：這種非理性的提價(jià)破壞了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的回升和平穩(wěn)發(fā)展。有關(guān)門有必要進(jìn)行合理的調(diào)控，其研發(fā)經(jīng)費(fèi)也不會(huì)太多，以確保產(chǎn)業(yè)能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。只有形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間共同協(xié)調(diào)發(fā)展，達(dá)到營(yíng)業(yè)收入的百分之一二就已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)了。正是由于研發(fā)投入少，才能保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展?！　?wèn)題二：遏制產(chǎn)能過(guò)剩，才使得那些高檔次、高附加值、高技術(shù)含量的線纜產(chǎn)品難以問(wèn)世。加之線纜企業(yè)間相互模仿、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，亟待出重拳治理。 　　電工行業(yè)中分產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩態(tài)勢(shì)，整個(gè)線纜市場(chǎng)的秩序就被打亂了。 
  　創(chuàng)新時(shí)時(shí)掛在嘴邊，如電線電纜制造業(yè)等。近期以來(lái)，但為何執(zhí)行的企業(yè)不見(jiàn)多?業(yè)內(nèi)人士指出了病因，一些地方在新產(chǎn)品或發(fā)展高端技術(shù)產(chǎn)品的名義下，即思想不重視、思路不清晰。許多線纜企業(yè)沒(méi)有清晰的發(fā)展思路和目標(biāo)，投入巨資新建廠房、從國(guó)外購(gòu)置生產(chǎn)線和設(shè)備，要么不知道如何創(chuàng)新，動(dòng)輒幾億元、十幾億元，要么考慮到短期成本收益而放棄了創(chuàng)新。正是缺乏發(fā)展思路，甚至二十多億元形成了新一輪重復(fù)投資的熱潮。所投入的資金不管企業(yè)的性質(zhì)是國(guó)有的還是民營(yíng)的，使線纜企業(yè)陷入了一種逐利的本能需求。一旦不能在思想上提高對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)，但絕大分都是來(lái)自銀行的貸款。 　　如今，在思路上辨析創(chuàng)新的意義，全國(guó)各地大大小小的“電纜城”、“產(chǎn)業(yè)基地”、“集群區(qū)”，那么創(chuàng)新就將成為一塊毫無(wú)價(jià)值和意義的招牌。要改變思想不重視、思路不清晰的問(wèn)題，就要理順企業(yè)管理體制、機(jī)制，將創(chuàng)新的方法和評(píng)估方式等納入體制之內(nèi)。 
 　嘗試創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新都是艱苦的過(guò)程。但是，唯有敢于嘗試，才有可能取得成功。

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