2014年11月21日,骨料被篩分、壓縮、蒸干,以適應(yīng)新常態(tài),被壓制成各種形狀的免燒透水磚。在這座城市,迎接新挑戰(zhàn) 為主題的挖掘機械行業(yè)第十八屆年會在浙江昆山。來自挖掘機行業(yè)制造商、代理商、配套件供應(yīng)商等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人268人匯聚昆山,建筑垃圾化腐朽為神奇,共同尋找面對工業(yè)新常態(tài) 挖掘機械行業(yè)的發(fā)展之道。 行業(yè)進(jìn)入低速增長期 根據(jù)挖掘機分會2014年前三季度行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,資源化利用率高達(dá)95%以上,1~9月,與發(fā)達(dá)循環(huán)利用水平相當(dāng)。河南和長裴志揚介紹說:“建筑垃圾是待的城市礦山,我國累計銷售各類型液壓挖掘機產(chǎn)品74873臺,是放錯位置的資源。河南是建筑垃圾資源化利用試點,較去年同期下降15.3%。自2012年至今持續(xù)下滑,當(dāng)下,表明整個行業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入了低速增長期。
工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機分會會長曾光安指出,河南正全面推進(jìn)建筑垃圾資源化,當(dāng)前,為全國探尋經(jīng)驗。”垃圾處理刻不容緩堆放污染環(huán)境、占用耕地,挖掘機市場和客戶結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了重大變化,二次騰挪浪費人力財力隨著城市升級改造,客戶的需求也隨之而變,城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,客戶追求更高效率、更高品質(zhì)的產(chǎn)品和更高效率的服務(wù)。隨著挖掘機市場需求的急劇下降,建筑垃圾呈現(xiàn)劇增趨勢。河南住建提供的數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,鄭州2015年新增建筑垃圾量近7000萬噸,企業(yè)面臨巨大的壓力:收入下降、現(xiàn)金流緊張、融資困難、成本上升、盈利下降、甚至嚴(yán)重虧損,截至2015年底,行業(yè)競爭日益激烈。
但危中有機遇,河南建筑垃圾存量約5億噸,這些困難倒逼著挖掘機企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,全國建筑垃圾存量大約為35億噸。同時,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,全國建筑垃圾資源化利用率不到5%,只要挖掘機企業(yè)變被動為主動,建筑垃圾圍城、堆山、填河、污染環(huán)境、占用耕地,以新策略迎接新挑戰(zhàn),情況嚴(yán)重。“建筑垃圾體量大、增速快。如果只是堆放,逐步走上轉(zhuǎn)型升級的新道路,一旦堆放垃圾的土地被,就能全面優(yōu)化提升自身的競爭力,適應(yīng)新常態(tài) 帶來的經(jīng)營環(huán)境的變化,獲得更大的發(fā)展。三一重機有限公司董事長俞宏福表示,隨著近年來經(jīng)濟格步入轉(zhuǎn)型期,挖掘機行業(yè)從2012年下半年開始持續(xù)下行,預(yù)計今年的全國新機銷售量大約為2011年銷售量的50%左右。
這次強度較大的持續(xù)下行,還沒有出現(xiàn)斷崖式的硬著陸,這給了我們充分的時間來調(diào)整。挖掘機市場容量依然是全球最大的,還有眾多的機會,來促進(jìn)整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 數(shù)字也許最能說明問題。工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊指出,據(jù)協(xié)會統(tǒng)計,2013年,工程機械行業(yè)完成營業(yè)收入5663億元,比2012年增長0.66%;工程機械產(chǎn)品出口195.31億元,同比增長1.96%;九項主要工程機械產(chǎn)品銷售量比2012年增長5.83%,其中壓路機增長18.3%,叉車增長12.8%,裝載機增長4.5%。 2014年前三個季度,行業(yè)中有九種主要工程機械產(chǎn)品銷量同比下降0.49%,其中工業(yè)車輛增長11.3%,隨車起重機增長27.3%。 行業(yè)重點聯(lián)系企業(yè)在營業(yè)收入下降7.43%的同時,產(chǎn)成品庫存下降15.4%。進(jìn)出口情況保持穩(wěn)定,在進(jìn)口增幅逐月下降,三個季度下降7.29%的同時,出口依然保持高位低速增長,前三個季度出口近150億美元,同比增長0.99%。
在全球工程機械市場低迷的環(huán)境下,我國工程機械行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的穩(wěn)定發(fā)展,實屬不易。祁俊總結(jié)道。新常態(tài)孕育新機遇,三一重機有限公司總經(jīng)理向儒安在題為《新常態(tài) 下挖掘機行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)》中分析指出,工程機械行業(yè)發(fā)展的外環(huán)境已發(fā)生根本性變化,實現(xiàn)從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向效率驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動。未來的一段時間,盡管受三期疊加 效應(yīng)等因素的影響,但經(jīng)濟發(fā)展總體向好,農(nóng)田水利,軌道交通的發(fā)展, 規(guī)劃即將出臺,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)漸入佳境,新的發(fā)展機遇將會不斷孕育:一是過剩產(chǎn)能淘汰后行業(yè)發(fā)展會更加穩(wěn)健,盲目逐利投資減少;二是經(jīng)過市場洗禮后各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營會更加誠信規(guī)范;三是企業(yè)不會再貪大求全,急功近利,發(fā)展速度會更加適度健康;四是產(chǎn)品實力(質(zhì)量品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新等)在市場競爭中的話語權(quán)大大提升。
廣西柳工機械股份有限公司裁黃敏在發(fā)言時表示,行業(yè)面臨挑戰(zhàn),商業(yè)模式必須創(chuàng)新。代理商與廠商為客戶擔(dān)保融資的商業(yè)模式不可持續(xù);畸形的以舊換新 將成為代理商的第二撒手锏;后市場盈利還有漫長的路要走,增值 是有償服務(wù)的基石;互聯(lián)網(wǎng)沖擊傳統(tǒng)代理體系將從配件銷售開始。 為了適應(yīng)新常態(tài)下行業(yè)發(fā)展趨勢,2014年柳工挖掘機業(yè)務(wù)重點做好以下四個方面工作:一是提升客戶滿意度;二是國內(nèi)市場和國際市場均衡發(fā)展;三是發(fā)展和控制、消化風(fēng)險,提高市場占有率;四是主機廠與供應(yīng)商,代理商利益鏈的再平衡,代理商的盈利結(jié)構(gòu)優(yōu)化效果顯現(xiàn)。 從柳工制定的挖掘機業(yè)務(wù)中長期轉(zhuǎn)型規(guī)劃看,一是立足市場,形成產(chǎn)品優(yōu)勢,與國際制造、研發(fā)為核心,推動國際營銷,實現(xiàn)挖掘機業(yè)務(wù)的國際化;二是實現(xiàn)以技術(shù)和成本雙領(lǐng)先,三以打造精品為重點的再造產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì);四由制造型向服務(wù)性企業(yè)轉(zhuǎn)型;五以客戶為導(dǎo)向的組織和流程的再造。
工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械行業(yè)分會常務(wù)副會長兼秘書長李宏寶在《適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn)》專題報告中展望行業(yè)發(fā)展趨勢時指出,可能要出現(xiàn)持續(xù)大概3~4年的調(diào)整期,也就是從2013年開始到2016年,在2017年之前,必然經(jīng)歷一個調(diào)整期過程,2017年以后,經(jīng)濟將進(jìn)入新一輪的增長周期。在三四年的時間里,真正把推行下去,結(jié)構(gòu)得以調(diào)整,形成一個新的經(jīng)濟增長方式,這個過程要承受經(jīng)濟增長適度放慢的代價。
根據(jù)挖掘機械分會預(yù)測模型,預(yù)計2014全年共計銷售各類挖掘機械產(chǎn)品8.8萬臺(含出口),全年較2013年度相比下降22%;預(yù)計2015年全年銷售8.9萬臺,與今年保持持平;預(yù)計2016年市場情況略有好轉(zhuǎn)。 建議出臺扶持政策 李宏寶最后指出,過去十幾年里,挖掘機械產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了極大的跨越式發(fā)展,擁有著全球第一挖掘機制造和消費大國 的光榮頭銜,已經(jīng)成為名副其實的世界挖掘機大國。但挖掘機產(chǎn)業(yè)在市場熱鬧的背后,面對的卻是在邁向挖掘機強國的上徘徊不前的殘酷現(xiàn)實。 當(dāng)下,無論是政策環(huán)境,以及消費環(huán)境都制約著代表挖掘機水準(zhǔn)的自主品牌的進(jìn)一步發(fā)展,正處在一個是否能真正邁向挖掘機強國的十字路口。
李宏寶說。 他建議,應(yīng)盡快發(fā)出臺相關(guān)政策,對自主品牌進(jìn)行扶持。 一是在采購方面,加大對自主創(chuàng)新技術(shù)的支持,并狠抓落實。將自主創(chuàng)新產(chǎn)品納入采購目錄;對具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重要高新技術(shù)裝備和產(chǎn)品實行首購;合理有效地編制采購文件;優(yōu)化自主創(chuàng)新產(chǎn)品評標(biāo)方法;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品采購賦予附加分值。二是鼓勵國有企業(yè)采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品,對重大項目采購國產(chǎn)設(shè)備達(dá)到一定比例。建議國有大中型企業(yè)優(yōu)先采購自主品牌,并明確比例。 三是推進(jìn)并擴大自主品牌挖掘機下鄉(xiāng),在惠農(nóng)強農(nóng)的同時,拉動消費,帶動自主品牌挖掘機生產(chǎn)及消費。在對外援助中,增加實物援助的比例,把自主品牌挖掘機作為實物援助的一類。四是助力自主挖掘機產(chǎn)品出口。對挖掘機出口量較大或出口業(yè)績占本業(yè)企業(yè)份額較多的企業(yè),實施特殊出口鼓勵政策。五是營造創(chuàng)新社會環(huán)境,加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。完善科技成果知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分享機制,保護(hù)科技成果創(chuàng)造者的合法權(quán)益;加強專利技術(shù)運用轉(zhuǎn)化平臺;完善知識產(chǎn)權(quán)工作體系,加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳普及和執(zhí)法保護(hù)力度;建立健全有利于知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的社會信用制度;營造保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的法制、市場和文化氛圍,提升知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力,推進(jìn)國際合作交流。
建立科技創(chuàng)新公用服務(wù)平臺:科技基礎(chǔ)條件平臺(科技文獻(xiàn)、大型科學(xué)儀器公用共享、專利數(shù)據(jù)庫管等)、各類專業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺。設(shè)立科技創(chuàng)新平臺專項資金,專項用于企業(yè)創(chuàng)建、引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作共建區(qū)域經(jīng)濟、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和新型產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺的獎勵扶持和研發(fā)補助。 推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,引進(jìn)共建研發(fā)機構(gòu),鼓勵和引導(dǎo)科技中介機構(gòu)。(本文來自工業(yè)報網(wǎng))
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