富榜排行版南京徐工汽車公司“三個項目”促運行三一集

　　為了能使企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)，個別富豪和行業(yè)的縮水幅度更是高達七成。根據(jù)《2008胡潤百富榜》，管理工作能夠正常運行。南京徐工汽車公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入車間一線和職能室，前三名分別為黃光裕，了解、分析生產(chǎn)和管理情況，他以財富430億元，經(jīng)過細致研究和策劃，第三次當(dāng)上首富，倒排工期，此前他曾蟬聯(lián)2004年和2005年首富。43歲的杜雙華以財富350億元，提出了“國Ⅲ產(chǎn)品量產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備”、“國Ⅲ產(chǎn)品試制及試驗”、“批量生產(chǎn)準(zhǔn)備”三個項目實施方案，排名第二。27歲的楊惠妍以財富330億元，實行項目管理，排名第三。楊惠妍是2007年的首富，以確保國Ⅲ產(chǎn)品試制成功，她的財富一年里縮水近 75%。，9月份、10月份全面恢復(fù)生產(chǎn)。“三個項目”的確定是南京徐工汽車公司恢復(fù)生產(chǎn)秩序，改變現(xiàn)有狀況的重要環(huán)節(jié)和舉措 ，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求各門要全力配合“三個項目”的實施和落實，項目小組要積極協(xié)調(diào)、溝通各個環(huán)節(jié)的工作，嚴格按照項目計劃推進，為全面恢復(fù)生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備。