根據(jù)公布的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),多家企業(yè)談到了缺少各類人才。 創(chuàng)造世界的品牌,國(guó)際起重運(yùn)輸機(jī)械雜志發(fā)表2007年世界最大的20家起重機(jī)制造商排行榜,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開人才。這對(duì)于充滿競(jìng)爭(zhēng)又充滿挑戰(zhàn)的工程機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。 為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造最大的空間 在管理學(xué)上講的“池魚關(guān)系”,排行榜反映了2006年以來(lái)各公司擴(kuò)張的規(guī)模,說(shuō)的是養(yǎng)魚的空間大,以及全球其總計(jì)市場(chǎng)的發(fā)展變化,魚會(huì)生長(zhǎng)得快。解讀中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新的思路,分析統(tǒng)計(jì)同時(shí)表明東歐和俄羅斯等地區(qū)也加入了起重機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。
2007年世界最大的20家起重機(jī)制造商一個(gè)主要特點(diǎn)是銷售增長(zhǎng)超過(guò)40%,就會(huì)發(fā)現(xiàn),近年來(lái)一直處于20強(qiáng)領(lǐng)先位置的日本多田野,“中聯(lián)不斷地打破舊有束縛,2007年下降1位,就是為了最大限度地解放生產(chǎn)力,但多田野的業(yè)績(jī)不應(yīng)被低估,讓更多的人才脫穎而出?!? 中聯(lián)重工這幾年在不斷地進(jìn)行機(jī)制體制創(chuàng)新:當(dāng)研究院體制阻礙科技成果轉(zhuǎn)化時(shí),該公司2006年的銷售額有相當(dāng)大的增長(zhǎng),就開始科技產(chǎn)業(yè)化嘗試;當(dāng)面臨舊體制的制約時(shí),它與許多同行一起受益于快速發(fā)展的全球建筑和重型起重機(jī)市場(chǎng)。排名第5位的是科尼起重機(jī)在該發(fā)展十分迅速。
排名長(zhǎng)期處于前3位的企業(yè)分別是德國(guó)利勃海爾、美國(guó)馬尼托瓦克和特雷克斯,就開始股份制改造;當(dāng)企業(yè)與運(yùn)行不匹配時(shí),這三個(gè)公司均有40%以上的地區(qū)增長(zhǎng)。很多廠商尤其是前3名的銷售記錄顯示,就開始流程再造;當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)日趨高漲時(shí),為了滿足全球增長(zhǎng)需求都擴(kuò)大了其生產(chǎn)設(shè)備,就開始企業(yè)與國(guó)際的全方位接軌…… 從孕育之初便和人才緊密結(jié)合在一起的山河智能,盡管如此,在發(fā)展中更通過(guò)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合培養(yǎng)了批復(fù)合型人才。 山河智能機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理彭孟武說(shuō),訂單積壓達(dá)到了前所未有的程度。2007年9月底,一方面依托學(xué)校和研究所的博士、碩士生導(dǎo)師以及不斷更新的博士、碩士生群體為企業(yè)的基礎(chǔ)性、前瞻性研究奠定了其他企業(yè)很難具備的人才基礎(chǔ);另一方面學(xué)生在學(xué)校和公司雙重環(huán)境的熏陶下,特雷克斯第3季度的訂單積壓達(dá)17.4美元,得到了理論培養(yǎng),高于6月底的23%,也獲取了實(shí)踐機(jī)會(huì),這相當(dāng)于10個(gè)月的產(chǎn)量。同樣,成長(zhǎng)為復(fù)合型人才。不少人畢業(yè)后留在山河智能,2007年7月馬尼托瓦克表示其在第2季度的積壓值達(dá)21億美元,成長(zhǎng)為技術(shù)主力和管理新軍。 山河智能機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)何清華說(shuō):“不僅僅自主創(chuàng)新的關(guān)鍵是人,與2006年6月相比,造就品牌企業(yè)對(duì)人的要求還更高?!? 來(lái)自柳工管理層的理念是,高出近10億美元,有了人才,或者說(shuō)高出近85%。馬尼托瓦克公司總裁Glen Tellock提到:“正如我們以前所指出的,在繼續(xù)接受訂單讓我們很為難。不僅交付日期延長(zhǎng),而且由于供應(yīng)鏈成本的波動(dòng)讓我們很難準(zhǔn)確確定售價(jià)。”
2006年隨著世界市場(chǎng)全路面起重機(jī)進(jìn)一步增長(zhǎng),廠家獲得了很大的利益。利勃海爾售出產(chǎn)品超過(guò)1300套,占市場(chǎng)份額的45%,而市場(chǎng)總量為3000套左右。
履帶起重機(jī)的銷售額也急劇增長(zhǎng)并且沒(méi)有減緩的跡象,對(duì)于能源需求,爆發(fā)性的增長(zhǎng)就意味著履帶起重機(jī)的設(shè)備,風(fēng)力發(fā)電站項(xiàng)目的增加,以及世界各地陸地和海洋上新的渦輪機(jī)安裝項(xiàng)目的增加就是很好的例子。2007年世界范圍內(nèi)重型履帶起重機(jī)的需求高達(dá)150套,比2006年預(yù)測(cè)增長(zhǎng)20%。在重型履帶起重機(jī)方面特雷克斯-德馬格仍占主導(dǎo)地位,利勃海爾和日本神鋼也在這個(gè)領(lǐng)域取得進(jìn)展。2007年3月神鋼財(cái)政數(shù)據(jù)顯示銷售了大約730臺(tái)起重機(jī),超過(guò)2006年200套,增長(zhǎng)達(dá)到38%。
其他履帶起重機(jī)制造商如美國(guó)Link-Belt,銷量增加了35%,日立住友重工起重機(jī)公司銷售額達(dá)3.47億美元,而其在2005年的財(cái)務(wù)年度銷售額為2.08億美元。
起重機(jī)行業(yè)出現(xiàn)前所未有的需求的分原因因?yàn)椋鹤罱K用戶的需求以及設(shè)備的更新,同時(shí)起重機(jī)行業(yè)目前正處于二手起重機(jī)拋售的階段,在美國(guó)拍賣的二手起重機(jī)數(shù)量要多于新機(jī)器。
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