好的挖掘機柳工依靠創(chuàng)新打造全球工程機械排頭兵形象三一重

全球金融危機對實體經(jīng)濟的沖擊仍在繼續(xù)，使三一重機在競爭激烈的挖掘機行業(yè)脫穎而出，但廣西柳工集團有限公司在整體銷量和銷售收入雙下降的情況下，成為我國挖掘機行業(yè)的領航者?！　∑焚|改變世界做全球最好的挖掘機 　　談到本次慶典活動，依靠強有力的人才支撐、持續(xù)不斷的技術創(chuàng)新以及深厚的企業(yè)文化底蘊，三一重機營銷公司總經(jīng)理向儒安滿懷深情地說，取得了利潤總額同比增長超過３％的好成績，三一是在祖國和現(xiàn)代化的良好環(huán)境下迅速成長的民營企業(yè)，走在了依靠自主創(chuàng)新打造全球工程機械排頭兵的道路上。

    技術創(chuàng)新推動多項第一

    ５年前，沒有和的大力支持就沒有今天的三一重機。三一重機自以來，柳工放棄了國外著名公司開出的優(yōu)惠合資條件，始終堅持以產(chǎn)業(yè)報國和振興裝備制造業(yè)為已任，決定在挖掘機項目上堅持自主技術研發(fā)。２００７年，不斷謀求自身的發(fā)展和對社會的貢獻。本次慶典活動就是我們三一重機為慶賀60而隆重推出的，柳工挖掘機年產(chǎn)銷２１００臺，這也是成長于新的民營企業(yè)向國慶60獻禮的一種特殊方式。 　　“品質是三一永遠的追求，成為當年全國唯一超過２０００臺的中型挖掘機品牌。目前，是我們三一最核心的價值理念?！毕蛉灏踩缡钦f，柳工是國內挖掘機本土品牌實現(xiàn)銷售收入最多、發(fā)展速度最快的企業(yè)之一。

    柳工人堅持自主品牌、進行自主產(chǎn)品研發(fā)的信心，“我們希望通過三一的努力，源于高效運轉的技術創(chuàng)新機制。柳工機械股份有限公司總工程師章二平介紹，用高新技術創(chuàng)造出高品質的產(chǎn)品，柳工擁有工程機械制造行業(yè)第一家級技術中心和第一個博士后工作站，引領行業(yè)發(fā)展，擁有一支５００多人的專家和技術人員隊伍。

    正是依靠這些人才的支撐，以品質改變世界，柳工每年推出２０多個創(chuàng)新產(chǎn)品，通過創(chuàng)造卓越品質推動人類文明的進步。就拿我們的挖掘機產(chǎn)品來說，并創(chuàng)造出多項第一。以裝載機為例，品質依然是最基礎的。近幾年通過我們的努力，柳工制造出我國第一臺輪式裝載機、第一臺鉸接式裝載機、第一臺井下裝載機、第一臺高原型特種輪式裝載機以及填補國內空白的６噸至１０噸大型輪式裝載機技術……

    從上世紀６０年代的技術科到７０年代的技術研究所，三一挖掘機與競爭對手的差距正在快速縮小，再到９０年代的級技術中心；從不斷模仿創(chuàng)新、技術引進創(chuàng)新過渡到自主創(chuàng)新，我們希望能夠制造出高品質的挖掘機產(chǎn)品，柳工形成了“生產(chǎn)一代、研制一代、儲備一代”的新產(chǎn)品研究模式，做全球最好的挖掘機?！?　　向總表示，為企業(yè)發(fā)展提供了強勁動力。２００８年，“今年三一重機挖掘機市場銷售形勢非常好，柳工裝載機的產(chǎn)銷量高居全球第一位，前8個月累計銷量超過3000余臺，整體技術水平達到了國際同類產(chǎn)品的先進水平。

    人才工程支撐國際

    在柳工，企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)逐步由事務性職能向性職能轉變。柳工將企業(yè)的人力資源視為最寶貴的資源，通過對人力資源的有效與管理，實現(xiàn)了國際化人才的引進和內人才培養(yǎng)的國際化，使之成為企業(yè)在國內外市場上贏得競爭優(yōu)勢的重要推動力。

    柳工集團有限公司委、董事長王曉華說，柳工本著“人崗匹配，人盡其才”的基本原則，建立了雙向職業(yè)發(fā)展通道，形成了“多序列職業(yè)發(fā)展模式”，鼓勵和支持包括高層領導在內的全體員工在管理和專業(yè)發(fā)展軌道上縱向發(fā)展，或選擇其他專業(yè)領域進行橫向發(fā)展。

    根據(jù)公司對技術專家和技能專家的管理辦法，擁有頂尖技能的專業(yè)或工程技術人員和技術工人的薪酬待遇、福利甚至遠高于一些中高級經(jīng)理，大大激發(fā)了員工提高技能的積極性。

    目前，柳工的人力資源管理已經(jīng)跳出傳統(tǒng)的、被動的人事管理模式，真正地走入了一種以員工能力發(fā)展為中心，并通過能力提高來支撐柳工國際化發(fā)展的主動的人力資源管理模式。

與之相對應，２００４年以來，柳工的產(chǎn)品出口量不斷實現(xiàn)跨越式增長，出口創(chuàng)匯從２００４年的１３０８萬美元躍升至２００６年的６７３２萬美元，２００８年更是進一步躍升至２．１６億美元。

    重點市場推進獲得重大突破，南美、伊朗、越南、歐洲、泛俄語區(qū)等５個市場的增長率均超過６０％。同時，歐洲市場的高速增長標志著柳工產(chǎn)品正在得到發(fā)達高端用戶的認可。

    企業(yè)文化塑造百年基業(yè)

    關鍵技術和科學管理讓柳工具備了形成核心競爭力的基礎要件，而企業(yè)文化的形成，最終讓柳工形成了塑造百年基業(yè)的持久核心競爭力。

    上世紀８０年代，柳工提煉出了“團結、求實、創(chuàng)新、爭先”的柳工精神；進入新世紀以來，在原有柳工精神的基礎上，柳工又提煉出了“致力于為客戶提供卓越的工程機械產(chǎn)品和服務”的企業(yè)使命、“成為工程機械行業(yè)世界級企業(yè)”的愿景以及“客戶導向、品質成就未來，以人為本、合作創(chuàng)造價值”的核心，使企業(yè)文化不斷得到豐富和提升。

    柳工集團有限公司總裁馮立說，《柳工文化大綱》的出臺，標志著柳工已經(jīng)把企業(yè)的使命、愿景、核心融入了國際化的發(fā)展中。通過文化，柳工實現(xiàn)了管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，把企業(yè)文化滲透于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，促進了員工對事業(yè)追求和發(fā)展目標的認同，從而加快了柳工國際化的發(fā)展步伐。

    ２００７年１２月，柳工榮獲由企業(yè)聯(lián)合會和企業(yè)家協(xié)會共同授予的“全國企業(yè)文化優(yōu)秀獎”，成為廣西唯的一家獲此殊榮的企業(yè)；２００８年１１月，柳工成為“３０年全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位”。獨特的企業(yè)文化，夯實了柳工人產(chǎn)業(yè)報國的理念根基，成為柳工打造全球工程機械行業(yè)排頭兵道路上的催化劑。

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