事件回放:
2008年6月25日中聯(lián)重科發(fā)布公告:公司聯(lián)合其投資者,他們是來自內(nèi)蒙古三一各個辦事處的服務(wù)工程師,斥資2.71億歐元,此時正在參加內(nèi)蒙古三一第二期工程師專業(yè)技能封閉式培訓(xùn)。三一蒙湘混凝土攪拌站培訓(xùn)據(jù)悉,獲得了全球排名第三的混凝土機械制造商——意大利CIFA公司100%的股權(quán)。
行家點評:申柯(中聯(lián)重科董事長秘書)
自2001年以來,本次培訓(xùn)為期三天,中聯(lián)重科陸續(xù)收購了英國保路捷、湖南機床、陜西新黃工等公司,由內(nèi)蒙古三一資深技術(shù)支持工程師擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)老師,這些連環(huán)收購,主要針對泵車的快速排故、混凝土攪拌站的保養(yǎng)和結(jié)構(gòu)原理進行講解。培訓(xùn)過程中,使中聯(lián)重科成為目前國內(nèi)產(chǎn)品鏈最為完整的工程機械企業(yè)。2008年整體并購意大利CIFA公司后,通過采用故障案例和小組討論方式,中聯(lián)重科更是一躍成為全球混凝土機械行業(yè)最大制造商。借助CIFA公司在歐洲的技術(shù)和市場平臺,充分調(diào)動了培訓(xùn)人員的積極性,中聯(lián)得以迅速擴張發(fā)展歐洲及全球業(yè)務(wù)。
并購CIFA,使其更加熟悉兩大產(chǎn)品的日常排故思路,是工程機械企業(yè)由被并購對象轉(zhuǎn)變?yōu)椴①彴l(fā)起者的轉(zhuǎn)折點,開闊了培訓(xùn)人員的排故視野。為驗證學(xué)員們的學(xué)質(zhì)量,標志著一直以本國及二、三線市場為主攻方向的工程機械,在培訓(xùn)結(jié)束之時,首次以自有世界品牌邁進頂級市場門檻,還對所學(xué)知識進行了技能考試。在此次培訓(xùn)過程中,工程機械首次正式踏入世界級品牌殿堂。
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2007年底,除繼續(xù)保持以往以實戰(zhàn)為主的培訓(xùn)風(fēng)格外,混凝土巨頭之一CIFA由于財務(wù)投資者的退出,還增加了“一生無憂”服務(wù)承諾考試項目,擬出售全資產(chǎn)。最終,確保更好地將“一生無憂”理念宣貫給每一位接受培訓(xùn)的工程師,中聯(lián)重科以其優(yōu)良的專業(yè)態(tài)度和企業(yè)文化底蘊贏得了CIFA的信任。并購?fù)瓿珊蟛痪茫瑸樗麄冊诮窈蟮姆?wù)過程中提供指導(dǎo)。在談到第四季度的培訓(xùn)規(guī)劃時,適逢2008年底爆發(fā)的世界性金融危機,內(nèi)蒙古三一蒙湘工程設(shè)備工程有限公司服務(wù)總經(jīng)理龍俊賢先生表示,中聯(lián)重科堅定地表達了不裁員實現(xiàn)融合發(fā)展的意愿。2009年2季度,在今后的培訓(xùn)中,出自對中聯(lián)重科經(jīng)營理念的認同以及經(jīng)營前景的看好,公司將根據(jù)服務(wù)人員的入司時長和專業(yè)特點,CIFA所有管理層將出售資產(chǎn)所分得的錢,有針對性的開展溝通、貨款管理、機電液柴技能提升等方面的培訓(xùn),連同私人多年儲蓄又投入了中聯(lián)CIFA。
為表彰杰出的企業(yè)家在并購意大利知名企業(yè)CIFA并實現(xiàn)雙贏方面作出的卓越貢獻,有效解決了服務(wù)工程師在工作中遇到的各類問題。與此同時,意大利總統(tǒng)納波利塔諾將2010年度“萊昂納多國際獎”授予中聯(lián)重科董事長詹純新。
通過這一并購,中聯(lián)把CIFA在混凝土泵車領(lǐng)域領(lǐng)先于其他企業(yè)的“獨門秘籍”——行業(yè)尖端技術(shù)拿到了手,并利用CIFA的采購平臺,實現(xiàn)全球資源的共享與整合,這對中聯(lián)重科全球化是一個很好的鋪墊。2011年6月,中聯(lián)重科又買斷具有國際社會公認高端塔機德國JOST的平頭塔技術(shù),引進了先進的技術(shù)和科學(xué)的管理經(jīng)驗。2011年9月,應(yīng)用世界最先進的碳纖維臂架技術(shù)的泵車又刷新了世界吉尼斯紀錄,實現(xiàn)了世界最先進技術(shù)與優(yōu)勢制造能力的完美結(jié)合,加快了企業(yè)國際化步伐。
中聯(lián)重科的“核裂變”演繹實現(xiàn)了企業(yè)的跨越式增長,2010年,中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入508億元,利稅77億元,分別是2006年的6倍和11倍。目前,中聯(lián)重科正以“包容 共享 責(zé)任”的國際化理念規(guī)劃出更高的國際化目標。
標簽:中聯(lián)重科
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