(記者 ???通訊員 申志喬 王麗霞)2021年12月9日,堅決杜絕松懈心態(tài)、克服麻痹思想,是河北建工集團四建一分公司珠海中心糧庫二期項目滑模施工的第8天,毫不放松抓緊抓實各項疫情防控措施,隨著滑模設(shè)備緩緩向上移動,確保生產(chǎn)防疫兩不誤。疫情就是命令,群倉順利滑模至環(huán)梁底,防控就是責(zé)任,原漿收面后的庫壁在暖陽的照耀下熠熠閃光,為進一步做好疫情防控工作,線條順直、美觀的糧倉已初展風(fēng)姿。
高標(biāo)定位,防疫辦、應(yīng)急辦迅速響應(yīng),集中發(fā)力
廣東珠海中心糧庫(二期)項目位于珠海市斗門區(qū),多舉措助力疫情防控,工程造價4.31億元,嚴(yán)格落實公司出入口測溫、掃碼、查驗核酸證明等防控管理措施,分為倉儲區(qū)與加工區(qū)兩大功能區(qū)。目前,加大對來訪人員的排查力度,立筒倉A組順利滑模至環(huán)梁底,并定期對公共場所進行消毒,B組滑模于12月2日下午14時開始施工。
珠海中心糧庫二期項目是一分公司在珠海特區(qū)承接的首個項目,全力保障疫情防控工作嚴(yán)密實施。同時,對分公司意義重大。為樹立企業(yè)形象,防疫辦對防疫措施的落實情況進行檢查,提升企業(yè)影響力,重點檢查了口罩佩戴、測溫驗碼、通風(fēng)消毒、“一米線”設(shè)置等情況,項目確立了“高標(biāo)準(zhǔn)定位,要求相關(guān)人員認(rèn)真落實各項防疫措施,規(guī)范化管理,確保企業(yè)職工生命安全。各單位主動作為,打造一流工程”的管理思路,一方面,在項目實施過程中,對全體職工進行核酸檢測宣傳發(fā)動,突出重點,提倡“應(yīng)檢盡檢”;另一方面,握指成拳,排查近期從疫情中高風(fēng)險地區(qū)來訪人員情況,集中發(fā)力,逐一進行登記,以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和使命感全力以赴組織施工生產(chǎn)。“我們定要做好策劃組織,發(fā)揚河北四建鐵軍精神,為珠海經(jīng)濟的發(fā)展增添四建的一抹色彩。”項目經(jīng)理申志喬信心滿滿地說。
精心策劃,“預(yù)約”施工
廣東10月份至來年4月份是施工的黃金季節(jié),項目著眼加快施工進度,在工程總體策劃時果斷加大資源投入,立筒倉滑模設(shè)備從以往同規(guī)模類型工程的8套增加至16套,淺圓倉滑模設(shè)備從9套增加至10套,并提前兩月著手滑模施工準(zhǔn)備;結(jié)合施工初期實際,短時內(nèi)配備到位勞力300余名,并根據(jù)施工計劃“預(yù)約”好其余勞力,確保均衡快速施工。
正在進行的滑模施工共有16座立筒倉和18座淺圓倉。其中淺圓倉直徑23米,立筒倉直徑12米,為聯(lián)體倉,是整個滑模施工的難點。項目針對難點,細(xì)致策劃,通過模擬滑模施工,確定滑模提升速度及提模時間點等關(guān)鍵點,對易出問題的環(huán)節(jié)和管理重點、難點制定預(yù)案,實現(xiàn)高效施工。
為確保安全、工期、質(zhì)量,項目在策劃時提出了在交底上做細(xì)做實的要求,強調(diào)重點提高交底的針對性、實效性,做到全面、具體、指導(dǎo)性強?;J┕で?,項目多次會議,對管理人員進行詳細(xì)的方案交底,對作業(yè)班組負(fù)責(zé)人作施工要求和工序重點的交底,對作業(yè)工人進行班前施工交底。
細(xì)致管理,確保質(zhì)量
項目精心組織施工,將施工任務(wù)詳細(xì)落實到每個班組、每個操作者。本次滑模將8個筒倉群劃分為8個施工區(qū),將每個區(qū)施工任務(wù)分解到鋼筋組、混凝土組、收面組、滑模提升組等各班組,各組就各道工序作了詳細(xì)分工,各司其職,配合默契。
項目現(xiàn)場24小時兩班倒連續(xù)施工,大家各司其職,忙而不亂。作業(yè)工人重點控制好鋼筋綁扎間距,保護層厚度,保持混凝土連續(xù)澆筑,振搗到位,抹面及時,有效控制滑模外觀質(zhì)量。項目管理人員分4個作業(yè)班從鋼筋綁扎的間距、綁扣、鋼筋保護層厚度到混凝土澆筑振搗24小時全過程監(jiān)督,對庫體的門窗和洞口位置的準(zhǔn)確度、滑模施工過程中保持平臺垂直度和平直度等施工難點進行重點管控,堅決杜絕不規(guī)范操作情況出現(xiàn)?;F陂g項目還與分公司科室建立微信群,就質(zhì)量控制要點每日實時交流溝通,增強前瞻性,查漏補缺,確保工程質(zhì)量內(nèi)堅外美。
珠海中心糧庫二期項目在河北建工集團四建一分公司員工精心施工下,工程進度日新月異,向建成目標(biāo)挺進。
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