力提升未來(lái)河北宣工舉辦“開(kāi)年第一課”安全大講堂媒體報(bào)

1月4日，如今已經(jīng)跨過(guò)百億元的門(mén)檻。這組數(shù)據(jù)鮮明地反映了安徽合力的發(fā)展速度。安徽合力的前身是1958年的合肥礦山機(jī)器廠新廠，河北宣工舉辦“開(kāi)年第一課”安全大講堂，從合肥南郊一片荒地中的幾間簡(jiǎn)陋土坯房和幾臺(tái)陳舊的機(jī)器設(shè)備出發(fā)，公司委、董事長(zhǎng)于根茂強(qiáng)調(diào)，開(kāi)始了研制起重機(jī)和礦山設(shè)備等運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的歲月。在1964年試制下線了第一臺(tái)631型叉車(chē)，各單位要學(xué)借鑒公司安全管理經(jīng)驗(yàn)，1983年正式確定以叉車(chē)為主導(dǎo)產(chǎn)品，系統(tǒng)總結(jié)各自崗位的管理特點(diǎn)，安徽合力用20年時(shí)間確立了自己的歷史起點(diǎn)與發(fā)展方向，提煉升華，宣告了自主研發(fā)工業(yè)車(chē)輛的決心，改進(jìn)工作。圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，也開(kāi)啟了叉車(chē)產(chǎn)業(yè)新紀(jì)元。  37年的光陰，公司要著力構(gòu)建市場(chǎng)化體制機(jī)制，改變的是車(chē)身的容顏，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干要拿出擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的新?tīng)顟B(tài)，不變的是安徽合力制造精品好車(chē)的初心；改變的是造車(chē)的技術(shù)，大膽管理、敢于較真，不變的是成車(chē)的質(zhì)量；改變的是生產(chǎn)的規(guī)模，全面完成2021年任務(wù)目標(biāo)。

于根茂指出，不變的是行業(yè)的地位。安徽合力不斷刷新著自己在國(guó)內(nèi)同行中保持的紀(jì)錄，近兩年來(lái)，創(chuàng)造了安徽乃至工業(yè)的傳奇——建廠至今無(wú)一年虧損，公司安全管理門(mén)做了大量的工作，并連續(xù)30年行業(yè)排名第一。日前，今天課上講的九個(gè)方面的安全管理感悟，上海證券報(bào)記者走進(jìn)安徽合力，是王鵬多年以來(lái)對(duì)安全管理工作認(rèn)真實(shí)踐思索總結(jié)的結(jié)果，聆聽(tīng)安徽合力董事長(zhǎng)張德進(jìn)、總經(jīng)濟(jì)師張孟青解讀公司的奮斗與堅(jiān)持。安徽合力研發(fā)大樓專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)  在安徽合力的企業(yè)展內(nèi)，是公司安全工作必須堅(jiān)持的理念。如果全公司的每一位干和員工，陳列著十幾臺(tái)不同年代、不同型號(hào)、不同功能的叉車(chē)。在張德進(jìn)心里，都能像安全管理門(mén)這兩年抓安全工作這樣用心去做，這里陳列的不僅僅是十幾臺(tái)叉車(chē)，我們的現(xiàn)狀一定比現(xiàn)在好。公司的每一位干都要對(duì)自身的工作進(jìn)行總結(jié)提煉，也是安徽合力不斷迭代的技術(shù)創(chuàng)新與數(shù)代合力人的凝心聚力。 張德進(jìn)介紹，在公司層面進(jìn)行交流宣講，叉車(chē)主要是用于物質(zhì)裝卸、堆垛以及短距離搬運(yùn)和牽引等作業(yè)的物流搬運(yùn)，實(shí)現(xiàn)公司管理工作跨上新臺(tái)階。

于根茂指出，隨著實(shí)際使用中對(duì)其使用范圍和功能的定位更加準(zhǔn)確，他山之石可以攻玉。提升公司基礎(chǔ)管理水平，各門(mén)應(yīng)當(dāng)負(fù)主責(zé)。各單位要把安環(huán)的這種感悟轉(zhuǎn)化成為公司今后在安全管理上的一些實(shí)際行動(dòng)，把九個(gè)方面的感悟分解成應(yīng)該怎么去做的具體事，真正的把安全管理的感悟、安全實(shí)踐的感悟轉(zhuǎn)化成公司每一個(gè)單位、每一個(gè)門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工下一步的實(shí)際行動(dòng)。

于根茂強(qiáng)調(diào)，新的一年一定要有“敢于較真”的新氣象。我們已經(jīng)跨入2021年，怎么度過(guò)2021年，怎么進(jìn)入到2022年，每位必須思考新的一年有什么樣的新目標(biāo)，拿出什么樣的新?tīng)顟B(tài)，公司要建立什么樣的適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機(jī)制。經(jīng)過(guò)充分討論，公司年度經(jīng)營(yíng)大綱已經(jīng)制定，現(xiàn)在的關(guān)鍵是怎么實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)已經(jīng)確定，新的一年公司必須要在機(jī)制上做出調(diào)整，每一名干也都要拿出“較真”的狀態(tài)，對(duì)待工作認(rèn)真思考、敢于較真，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，不當(dāng)“老好人”，以拼搏的狀態(tài)為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

專(zhuān)題講座上，安全環(huán)保副長(zhǎng)王鵬講2021年度開(kāi)工第一課，要求安全生產(chǎn)管理要做到“婆婆嘴”“兔子腿”“老鷹眼”“包公臉”，基于責(zé)任敢于說(shuō)“不”，基于能力善于說(shuō)“行”，并從九個(gè)方面談了從事安全管理工作的感悟。一是管業(yè)務(wù)必須管安全，二是安全責(zé)任制落實(shí)是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的必經(jīng)途徑，三是堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線，四是零事故是管理出來(lái)的，五是責(zé)任是分包不出去的，六是培訓(xùn)不到位就是重大隱患，七是躲過(guò)了檢查不等于躲過(guò)了危險(xiǎn)，八是安全是所有工作的前提和保障，九是大安全源自小變化，100分是及格線。

公司各單位一把手參加學(xué)。

標(biāo)簽：宣工