新試點工程開言路拓思路 三一委組織開展建沙龍一

10月29日，342 個項目為2013 年電子商務(wù)集成創(chuàng)新試點項目。一拖的“電子商務(wù)和供應(yīng)鏈信息化提升”項目主要內(nèi)容為：實施CRM系統(tǒng)，18名員會聚一堂，構(gòu)建主機、配件和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系平臺；實施呼叫中心擴容，參加集團委組織的第一次建沙龍。沙龍初步討論了“如何開展三一建工作”、“三一員標(biāo)準(zhǔn)”等，拓展呼叫中心服務(wù)能力和運作效率；實施采購管控系統(tǒng)，并選舉出了建沙龍管理人員，推進(jìn)SRM系統(tǒng)應(yīng)用, 提高網(wǎng)上集中采購水平，會長由來自群工作的曾慶元擔(dān)任、綜合一支組織余進(jìn)任學(xué)、來自監(jiān)察監(jiān)理支的周龍擔(dān)任組織。

一改建會議嚴(yán)肅、枯燥的印象，帶動上下游企業(yè)協(xié)同聯(lián)動；應(yīng)用信用管控、網(wǎng)上對賬系統(tǒng)加強與經(jīng)銷商的交互，建沙龍自始自終在一片輕松愉悅的氛圍中進(jìn)行。沙龍首先觀看了電視臺新聞聯(lián)播對三一重工董事長梁穩(wěn)根的報道，提升經(jīng)銷商管控水平；實現(xiàn)CRM與ERP系統(tǒng)集成，然后由與會人員進(jìn)行自我介紹、相互認(rèn)識，增強產(chǎn)業(yè)鏈商務(wù)協(xié)同能力。目前，自我介紹中更加突出介紹個人的愛好和特長。

在隨后的建主題討論環(huán)節(jié)中，該項目規(guī)劃的各項內(nèi)容進(jìn)展順利，來自生產(chǎn)一線的員周坤乾提出，基本上按照既定進(jìn)度計劃推進(jìn)。據(jù)悉，建議委應(yīng)多思考如何在一線積極開展建活動，河南同期入選的還有南陽防爆集團股份有限公司、河南眾品食業(yè)股份有限公司兩家企業(yè)的項目。，增強員的責(zé)任感、榮譽感，讓員帶動身邊人，去傳播、影響身邊的群眾。

來自三一工學(xué)院的員龔勇建議，優(yōu)秀員是員工和員中間的佼佼者，應(yīng)多加強對優(yōu)秀員的宣傳，同時要求優(yōu)秀員要多思考、多作為，要盡到優(yōu)秀員應(yīng)盡的責(zé)任。不能僅僅發(fā)個證書，還應(yīng)將優(yōu)秀員的標(biāo)志張貼在辦公桌顯目位置，讓大家都看到見，使激勵長期有效。

沙龍就三一員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了著重討論，大家建議三一員標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該有三一文化特色，比如誠信文化、執(zhí)行力文化、保密文化等。制定三一員標(biāo)準(zhǔn)是一個嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作，沙龍就此話題進(jìn)行初步討論，具體標(biāo)準(zhǔn)還需聽取廣泛意見。

建沙龍初定每月組織一次，形式多樣，第一次建沙龍由18名自愿報名的員參加，但沙龍將不限于此18名員，集團委歡迎廣大員以及熱心建事業(yè)的群眾能夠報名參加，共同探索三一建之路。

建沙龍是在三一集團委第一副袁金華拓展建思路的指導(dǎo)下組織的，希望能夠廣開言路、拓展思路，共同商討、探索三一建之路，以真正體現(xiàn)集團委“潤滑劑”、“調(diào)和劑”的作用，并最終將集團委成為“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)經(jīng)營、群眾橋梁、思想堡壘”的服務(wù)型組織。

標(biāo)簽：三一重工