提高生產(chǎn)力三一全體關(guān)鍵崗迎接數(shù)據(jù)治理“大考”國外客

7月31日下午3點，改善公司的整體資產(chǎn)負債表。通過流程自動化，三一集團全國1300余位關(guān)鍵崗端坐在81個三現(xiàn)考場，改進日常工作流程。永恒力與FOXCONN（富士康）之間建立起長期共贏的合作伙伴關(guān)系。，認真答題，參加一場特殊的考試。唐修國、向文波、易小剛等8位董事，俞宏福、向儒安、孫新良等事業(yè)CEO一同參加了考試。

這次考試的內(nèi)容《華為數(shù)據(jù)之道》，是華為基于2007年至今數(shù)據(jù)治理的實踐總結(jié)提煉而成，一經(jīng)發(fā)行，便受到美的、三一等非數(shù)字原生企業(yè)的高度認同。三一集團人力資源總聯(lián)合董辦組織全體關(guān)鍵崗用2個月時間將全書進行了系統(tǒng)學，過程中通過3次階段測試幫助梳理了全書的主要框架、理念和方法，這次考試是對全書核心內(nèi)容掌握程度的一次綜合檢驗。

三一要打造清澈見底的數(shù)據(jù)湖，用數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)采集、治理和應(yīng)用是核心能力之一。據(jù)流程信息化總介紹，三一的業(yè)務(wù)系統(tǒng)每天產(chǎn)生約660G數(shù)據(jù)，但真正有質(zhì)量可以用的數(shù)據(jù)很少，數(shù)據(jù)治理任重而道遠，需要各體系、各事業(yè)、各業(yè)務(wù)門的關(guān)鍵崗和數(shù)字化門通力合作，建組織，立規(guī)章，同語言，共奮斗。

標簽：三一重工