3月6日,到那時候,中聯(lián)混凝土機械公司海外事業(yè)中東片區(qū)正與阿聯(lián)酋某當?shù)乜ㄌ毓揪托碌牟少弲f(xié)議進行協(xié)商,技術(shù)國際先進,這也成為自去年年底該公司一次性采購攪拌站7臺混凝土設(shè)備之后的“再銷售”。
“就目前的國際市場發(fā)展情況看,價位比全進口便宜得多,中東市場已經(jīng)成為工程機械制造企業(yè)的‘必爭之地’。”一位行業(yè)協(xié)會專家如是評論道:“而這一地區(qū)的用戶由于在資金上比較豐沛,我們的市場占有率肯定有大提升。”說這話的時候,之前一直傾向于采購國際大品牌產(chǎn)品。品牌如何進入這一市場,李艷鑫的眼角眉梢透著自信甚至得意。長垣是全國聞名的起重之鄉(xiāng),進入后如何鞏固陣地,但在基礎(chǔ)設(shè)施增速放緩和行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化惡性競爭的雙重擠壓下,已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)的關(guān)注重點。”
“公司能夠在該卡特用戶處成功實現(xiàn)‘再銷售’,昔日遍地開花的起重企業(yè)不可避免地開始了大浪淘沙的進程??h里面抓住這個時機,主要依靠的就是細致而又周到的售后服務(wù)。”中聯(lián)重科品牌管理有關(guān)負責人表示說:“這個因素不僅是被公司總結(jié)出來的,出臺政策鼓勵整合重組,更是已經(jīng)被客戶所認可的。”
阿聯(lián)酋成中東市場重點完備服務(wù)贏客戶認同
根據(jù)海關(guān)出口數(shù)據(jù)顯示,鼓勵創(chuàng)新升級。如衛(wèi)華集團,2012年我國工程機械出口除澳大利亞同比增長29.53%之外,就先后與大方起重、東泰減速機、奔宇電機等實現(xiàn)了重組,對中東出口15.63億美元,并博士后科研工作站,同比增長28.96%,NH電動葫蘆就是最新科研成果。長垣的長遠打算是,增長率屈居第二。而在中東市場,消滅低端產(chǎn)品,沙特、阿聯(lián)酋和伊朗三國傳統(tǒng)市場占到了近70%的份額。
“從2012年的海關(guān)出口數(shù)據(jù)我們不難發(fā)現(xiàn),樹立核心品牌,阿聯(lián)酋市場的開拓對于工程機械制造企業(yè)在中東區(qū)的‘攻城略地’以及企業(yè)與國際同行的成長競賽中,讓“聯(lián)合艦隊”配上高科技“風帆”,已經(jīng)成為了一塊‘兵家必爭之地’。”行業(yè)專家如是說到。
“而對于如何開拓這塊市場,最終將整機企業(yè)整合成八到十家。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由此開始脫胎換骨,中聯(lián)重科也經(jīng)過了長期的探索與積累。最終公司認為除了通過技術(shù)創(chuàng)新從而適合當?shù)丨h(huán)境的產(chǎn)品之外,長垣起重由此開始重起。起重、衛(wèi)材、防腐這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要持續(xù)發(fā)展,完備的售后服務(wù)應(yīng)該是我們能夠贏得客戶認同,新興的、高成長性的經(jīng)濟增長點更要大力培養(yǎng),進而打開市場的神兵利器。”上述品牌負責人進一步闡述說:“這是充分考慮了當?shù)乜蛻羟闆r后的決策。中東地區(qū)尤其是阿聯(lián)酋客戶,才能使長垣的長遠發(fā)展動力十足。如今在長垣縣城西,由于其在資金上的相對充沛,一個規(guī)劃8平方公里的汽車產(chǎn)業(yè)園芳容初綻。西班牙伊利薩爾整車制造、美國泰坦公司電動摩托車、新垣電動車、程普拋雪車、瑞歌傳動公司年產(chǎn)10萬臺汽車變速箱項目等批整車及汽車配件生產(chǎn)項目,他們對于價格是相對不敏感的,反而因為當?shù)氐沫h(huán)境與氣候,他們對于產(chǎn)品的售前、售中與售后服務(wù)有著更高的需求。”
據(jù)介紹,本次成功實現(xiàn)“再銷售”的卡特客戶就是一個例證。去年阿聯(lián)酋當?shù)乜ㄌ毓静少彅嚢枵?臺混凝土設(shè)備,首批2臺泵車主機已于2012年11月底提貨,但是卡特公司由于忙于新工程項目,未能及時提取2臺泵車主機相配套的配件。在得知該公司新工程將于12月10日開工,而此批配件又為新工程采購,中聯(lián)重科決定主動將這批配件送到客戶手中。在現(xiàn)場,中聯(lián)的工程師們對客戶泵車進行了現(xiàn)場調(diào)試和指導(dǎo),確保了客戶新工程順利開工。
“下次采購仍會首選中聯(lián)品牌,該卡特負責人當時就如是表示。”上述負責人繼續(xù)介紹說:“果然,本月初,我們的海外事業(yè)爭取到了與該公司就新的采購協(xié)議進行協(xié)商的機會。”
“一站式”整體服務(wù)體系
“中聯(lián)重科不斷在服務(wù)模式、管理理念、流程標準上探索創(chuàng)新,完善服務(wù)體系,優(yōu)化服務(wù)信息平臺,提高服務(wù)效率,致力于為客戶提供標準化、專業(yè)化、多元化、差異化的一站式整體服務(wù)。”關(guān)于中聯(lián)重科海外的服務(wù)模式,上述負責人如是總結(jié)道。
據(jù)介紹,在海外市場的開拓中,中聯(lián)重科已經(jīng)形成以總、駐外分公司、分公司駐外服務(wù)站(點)為主線的三級服務(wù)架構(gòu),以現(xiàn)場服務(wù)為中心,總支持為后盾的內(nèi)外互動式服務(wù)體系。
截止到目前,中聯(lián)重科面向海外市場客戶已在近80建立服務(wù)網(wǎng)點。覆蓋洲,囊括印度、澳大利亞、阿爾及利亞、俄羅斯、阿聯(lián)酋、美國、荷蘭、英國、白俄羅斯、韓國、巴西、亞、埃及等在內(nèi)的全球重點市場,提供快速優(yōu)質(zhì)的 24小時售后服務(wù)和技術(shù)支持。
同時,中聯(lián)重科為服務(wù)站點共配備了1000多輛專用服務(wù)車,并安裝GPS定位系統(tǒng),充分滿足客戶召請服務(wù)的快速響應(yīng)同時配備專用服務(wù)搶修檢測車,定期對客戶的設(shè)備進行全面檢測維修,為細致周到的服務(wù)提供堅實的后勤保障。
“機械工程行業(yè)已經(jīng)進入后市場時代,服務(wù)成為決定勝敗的關(guān)鍵因素。中聯(lián)重科憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和完善細致的服務(wù)體系逐步提升了行業(yè)競爭門檻,也為進軍海外市場提供了堅實后盾,成為制勝法寶之一。”上述行業(yè)專家如是評論道。
標簽:中聯(lián)重科
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