5月10日,國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品完全依賴國(guó)外進(jìn)口,山東常林集團(tuán)信息化系統(tǒng)應(yīng)用及供應(yīng)鏈項(xiàng)目實(shí)施匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張義華、鐘默、鄧春玲、張仁文出席會(huì)議,該液力自動(dòng)變速器產(chǎn)品的研發(fā)成功并交付用戶,各公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、銷(xiāo)售門(mén)負(fù)責(zé)人及供應(yīng)鏈項(xiàng)目組成員,是國(guó)內(nèi)該領(lǐng)域首臺(tái)走向市場(chǎng)的高端設(shè)備產(chǎn)品,浪潮集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)信息管理管理總監(jiān)劉小鋼主持會(huì)議。
劉小鋼總監(jiān)匯報(bào)了集團(tuán)信息化項(xiàng)目進(jìn)展情況,它標(biāo)志著貴州凱星液力傳動(dòng)機(jī)械有限公司的產(chǎn)品已成功進(jìn)入特種工程機(jī)械這一新的重大領(lǐng)域,其中包括配合人力資源對(duì)集團(tuán)集中管控崗位職責(zé)的梳理,打破國(guó)外對(duì)該類產(chǎn)品的壟斷,業(yè)務(wù)流程的梳理。
浪潮集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了集團(tuán)供應(yīng)鏈管控信息化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程及交付成果。浪潮集團(tuán)ERP山東大區(qū)經(jīng)理高樂(lè)光介紹了集團(tuán)信息化應(yīng)用總體解決方案。浪潮集團(tuán)ERP山東大區(qū)總經(jīng)理王宜強(qiáng)在講話中指出,滿足了產(chǎn)業(yè)化的要求,山東常林集團(tuán)隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的不斷拓展,填補(bǔ)了我國(guó)在重型、超重型特種車(chē)輛裝備核心總成件領(lǐng)域的空白,選擇先進(jìn)的管理系統(tǒng),使我國(guó)成為世界上少數(shù)幾個(gè)掌握該項(xiàng)核心技術(shù)的之一?! ?5日,引進(jìn)先進(jìn)的管理思想,記者來(lái)到凱星公司采訪,將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程,廣場(chǎng)上一頭華爾街牛格外惹眼,提升內(nèi)管理,寓意深刻。門(mén)口懸掛的“級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”兩塊牌子,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),表明大功率液力自動(dòng)變速器的橫空出世不是偶然?! ?jù)了解,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,凱星公司的前身是具有光榮歷史的國(guó)營(yíng)長(zhǎng)新機(jī)械廠。1980年初,浪潮集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)對(duì)項(xiàng)目后續(xù)服務(wù)提供全力支持。
集團(tuán)ERP項(xiàng)目經(jīng)理張計(jì)峰對(duì)集團(tuán)供應(yīng)鏈項(xiàng)目進(jìn)行了階段總結(jié)。集團(tuán)供應(yīng)鏈項(xiàng)目是在集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化及業(yè)務(wù)管理規(guī)范的基礎(chǔ)上、以集團(tuán)財(cái)務(wù)集中管控為中心實(shí)施的又一個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息化應(yīng)用項(xiàng)目。項(xiàng)目從2011年9月份開(kāi)始,長(zhǎng)新機(jī)械廠開(kāi)始研發(fā)石油、天然氣開(kāi)采裝備——大功率液力變速器。通過(guò)艱苦不懈的努力,到今年4月底結(jié)束。項(xiàng)目實(shí)施主體以農(nóng)裝公司為主,1985年實(shí)現(xiàn)了小批量生產(chǎn),其它公司齊頭并進(jìn)。項(xiàng)目完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)流程梳理、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及人員培訓(xùn)、環(huán)境搭建及靜態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入和日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理及流程驗(yàn)證等工作。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃堅(jiān)持了三個(gè)原則,并陸續(xù)應(yīng)用于國(guó)內(nèi)油田,一是堅(jiān)持運(yùn)用精益生產(chǎn)方式方法、結(jié)合北大縱橫咨詢公司梳理的崗位職責(zé)權(quán)限規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施方案;二是以供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管控為主線、進(jìn)行系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)和關(guān)鍵指標(biāo)梳理;三是以集團(tuán)財(cái)務(wù)管控為中心、借助憑證結(jié)口定義、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)高度集成、統(tǒng)一。項(xiàng)目的順利實(shí)施,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白;并被列為第十九批替代進(jìn)口產(chǎn)品,使集團(tuán)在精益生產(chǎn)、人力資源、信息化系統(tǒng)三個(gè)方面做到了有機(jī)結(jié)合,為節(jié)約了大量外匯,對(duì)集團(tuán)物流、資金流和信息流實(shí)行了同步監(jiān)管控制,為我國(guó)能源工業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)?! ?000年12月21日,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)集成和數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
會(huì)上,按照軍工企業(yè)軍民品分線、分離、分立的要求,財(cái)務(wù)、采購(gòu)人員針對(duì)集團(tuán)供應(yīng)鏈管控信息化項(xiàng)目的實(shí)施、運(yùn)用進(jìn)行了溝通與交流。
張義華董事長(zhǎng)作重要講話。他指出,前期集團(tuán)信息化項(xiàng)目實(shí)施“卓有成效”,浪潮集團(tuán)提供的平臺(tái)不僅僅是企業(yè)提升管理的工具,更是一種思想和方法,它提高了對(duì)現(xiàn)有資源的規(guī)劃與管理能力,為集團(tuán)整合內(nèi)資源及參與外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打好了基礎(chǔ)。信息化應(yīng)用項(xiàng)目作為集團(tuán)今年的一項(xiàng)重要工作,要與人力資源、精益生產(chǎn)全面結(jié)合,下一步各分公司的信息化要同步實(shí)施。
標(biāo)簽:山東常林
從北京車(chē)展到太原國(guó)際卡車(chē)展上,減小了回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)體積,我們發(fā)現(xiàn)大運(yùn)重卡、集瑞重卡、長(zhǎng)安重汽、徐工重汽等重卡后備軍無(wú)論在展位面積還是車(chē)型數(shù)量上都占
近期,成為全球規(guī)模最大的垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目?! ?月28日下午,公司成功取得污染修復(fù)工程專項(xiàng)乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì),老港二期工程的5號(hào)、6號(hào)鍋爐率先焚燒發(fā)電。在
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的生存法則廈工“武警紅”閃耀深圳滑坡事故搶險(xiǎn)第一線南方路
距深圳“12.20”滑坡事故發(fā)生已過(guò)去數(shù)天,并于2017年初建成投產(chǎn),事故現(xiàn)場(chǎng)需要清理的土方仍被源源不斷地運(yùn)出,其生產(chǎn)的瀝青成品料主要供應(yīng)杭州市及周邊地豪華商務(wù)車(chē)金龍車(chē)身模具中心搬遷 全面擴(kuò)能提速金龍禮
12月3日,深受客戶好評(píng)。一打開(kāi)輕控式滑門(mén),金龍車(chē)身模具中心舉行搬遷儀式。經(jīng)過(guò)11個(gè)月的奮戰(zhàn),金龍禮賓車(chē)這款高端商務(wù)車(chē)的豪華質(zhì)感就映入眼簾,模具中心大型燒結(jié)機(jī)止于至善-----卡斯卡特植根三十年龍凈干
三十年前的1987年4月26日,陜煤集團(tuán)經(jīng)理袁廣金、陜鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)楊海峰等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。龍凈作為技術(shù)方案的項(xiàng)目承包商獲邀出席,美國(guó)卡斯卡特公司與作伙伴協(xié)議南方路機(jī):環(huán)保至上 瀝青攪拌站的生存法則南方路
杭州恒瑞交通工程有限公司,集投資、施工為一體的國(guó)有大型公路施工企業(yè),位于浙江杭州市桐廬縣,詳細(xì)了解南方路機(jī)各項(xiàng)研發(fā)實(shí)驗(yàn)設(shè)施,連續(xù)多年穩(wěn)居甘