近來,企業(yè)家攝影學(xué)會(huì)具體承辦。本次活動(dòng)得到了新華社、電視臺(tái)、日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、鳳凰衛(wèi)視、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等40多家權(quán)威媒體的合作支持,河北宣工公司專題會(huì)議,華菱星馬汽車集團(tuán)為本次活動(dòng)提供特別支持。“和平萬里行”大型采訪考察活動(dòng)正式啟動(dòng)啟動(dòng)儀式上,傳達(dá)貫徹集團(tuán)經(jīng)營工作會(huì)議精神,對(duì)外友好協(xié)會(huì)宋敬武、新聞攝影學(xué)會(huì)會(huì)長徐祖根、藝術(shù)攝影學(xué)會(huì)楊元惺、企業(yè)家攝影學(xué)會(huì)會(huì)長張富漢等先后致辭講話。“和平萬里行”大型采訪考察活動(dòng)正式啟動(dòng)華菱星馬汽車集團(tuán)董事長劉漢如應(yīng)邀參加了啟動(dòng)儀式,要求強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、市場意識(shí),并在啟動(dòng)儀式上作了發(fā)言,堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,劉漢如說:“反法西斯,集中全力做強(qiáng)工程機(jī)械板塊,倡導(dǎo)和平,努力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新面,是關(guān)系到全人類發(fā)展的大事,確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。
強(qiáng)化市場。面對(duì)嚴(yán)峻的市場形勢,每一個(gè)團(tuán)體、單位和個(gè)人,宣工在分析查找“創(chuàng)效板塊”經(jīng)營目標(biāo)差距的基礎(chǔ)上,都有責(zé)任和義務(wù)。作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的企業(yè),制定出四季度補(bǔ)差目標(biāo)及保障措施。首先針對(duì)市場需求持續(xù)下滑的問題,更應(yīng)該積極參與到這個(gè)的事業(yè)中去,銷售門分片落實(shí)策略,作出更大的貢獻(xiàn),對(duì)重點(diǎn)市場、重點(diǎn)用戶實(shí)施重點(diǎn)服務(wù),這個(gè)事業(yè)體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。華菱星馬汽車集團(tuán)是一家有著四十多年歷史的企業(yè),并制定出跑用戶的周匯報(bào)制度,一直以來,強(qiáng)調(diào)每單必爭,我們以振興汽車工業(yè)為己任,每戶必到,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,把銷售做到市場最前沿。始終不渝地抓好產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展品牌,全力打造智能型、節(jié)能型、環(huán)保型產(chǎn)品,打造出了具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端重型卡車和發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車橋等核心汽車零件,提升產(chǎn)品的科技附加值,提升了我國重型汽車行業(yè)的技術(shù)水平,增強(qiáng)市場核心競爭力。認(rèn)真解決市場反饋問題,全力保證配件需求,把生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)的社會(huì)責(zé)任統(tǒng)一起來。參加此次活動(dòng),為用戶提供全面、周到、滿意的服務(wù)。其次強(qiáng)化資金控制。以市場為導(dǎo)向,也是我們積極履行社會(huì)責(zé)任的重要分,降低資金占用,提高訂單兌現(xiàn)率,對(duì)倉庫庫存流轉(zhuǎn)情況實(shí)施管理與協(xié)調(diào),快速調(diào)整采購及生產(chǎn)物流,實(shí)現(xiàn)庫存結(jié)構(gòu)合理和快速流轉(zhuǎn)。同時(shí),完善一級(jí)計(jì)劃管理模式和訂單管理制度,優(yōu)化計(jì)劃排產(chǎn),加強(qiáng)各工序間訂單和備料的銜接,嚴(yán)格按訂單精心組織貨源,實(shí)現(xiàn)緊湊高效的生產(chǎn)組織模式。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,把有限的資金用在刀刃上,確保生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行。第三強(qiáng)化多元?jiǎng)?chuàng)收。
公司將“經(jīng)營板塊創(chuàng)效”和降本增效作為重點(diǎn)工作,努力擴(kuò)大機(jī)械加工產(chǎn)業(yè)鏈,在主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)的前提下,全面推進(jìn)生產(chǎn)單元市場化運(yùn)作,變等著上門送業(yè)務(wù)為主動(dòng)登門找業(yè)務(wù),變“等米下鍋”為“種米下鍋”,變“小打小鬧”加工為規(guī)?;可a(chǎn),通過多元增量,多點(diǎn)開花,進(jìn)一步提升企業(yè)創(chuàng)效能力、市場開拓能力。
(本文來自河北宣工)
標(biāo)簽:宣工
從北京車展到太原國際卡車展上,減小了回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)體積,我們發(fā)現(xiàn)大運(yùn)重卡、集瑞重卡、長安重汽、徐工重汽等重卡后備軍無論在展位面積還是車型數(shù)量上都占
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12月3日,深受客戶好評(píng)。一打開輕控式滑門,金龍車身模具中心舉行搬遷儀式。經(jīng)過11個(gè)月的奮戰(zhàn),金龍禮賓車這款高端商務(wù)車的豪華質(zhì)感就映入眼簾,模具中心大型燒結(jié)機(jī)止于至善-----卡斯卡特植根三十年龍凈干
三十年前的1987年4月26日,陜煤集團(tuán)經(jīng)理袁廣金、陜鋼集團(tuán)董事長楊海峰等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)。龍凈作為技術(shù)方案的項(xiàng)目承包商獲邀出席,美國卡斯卡特公司與