2015年2月的《穹頂之下》一出,從2月1日至4月30日在為期兩個月的活動時間內(nèi),引發(fā)了來自社會各個階層一片嘩然,覆蓋全國各個市區(qū),再次猛烈的沖擊著大眾的神經(jīng),共涉及包內(nèi)、包外用戶近30000余家。活動內(nèi)將從現(xiàn)場走訪客戶;免工時主動檢查設(shè)備;開展備件優(yōu)惠酬賓活動;調(diào)查客戶需求; “全生命周期服務(wù)”宣傳等方面開展,讓全民對于安全、環(huán)保有了更強(qiáng)烈的訴求。我們不止要生態(tài)環(huán)境的“山清水秀”,重點圍繞產(chǎn)品使用情況,我們也需求各方面的“生態(tài)福利”。深究現(xiàn)在的,工況設(shè)備需求、備件需求、服務(wù)需求,承受“霧霾”的并不僅僅只有我們頭頂?shù)哪且黄?,廣泛聽取客戶意見和建議,還有各式各樣的“霧霾”無形中侵占著各個領(lǐng)域。連續(xù)兩年,收集產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)信息,對于的工程機(jī)械行業(yè)而言,進(jìn)一步提升產(chǎn)品形象、提高服務(wù)質(zhì)量,一直是停滯不前的。大環(huán)境的不樂觀,打造具有鏟運機(jī)械特色的服務(wù)體系。“春耕”寓意著客戶為一年生意辛苦紅火勞作,市場新一輪的洗牌,徐工鏟運機(jī)械事業(yè)通過此次活動將“金牌服務(wù),強(qiáng)烈的沖擊著工程機(jī)械行業(yè)的每一個企業(yè)。如何形成一個有序積極的大市場環(huán)境,全力全生命”理念落到實處,是如今工程機(jī)械行業(yè)面臨的新命題。
星邦重工:如何走出工程機(jī)械行業(yè)“霧霾” 迎來“藍(lán)天白云”
2015年3月的全國兩會,深入客戶心中,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,助力實現(xiàn)全年既定的服務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)在,特別提出了要實施“制造2025”,“春耕行動行”正緊鑼密鼓、如火如荼的進(jìn)行著……(本文來自徐工),加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國。有了的壯士斷腕的決心,制造業(yè)的又一次新騰飛指日可待。“制造2025”猶如一股清新空氣,給沉悶已久的制造業(yè)帶來了一股暖流。
兩會報道中,對于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了明確的方向。放寬政策,鼓勵中小企業(yè)的發(fā)展,放寬企業(yè)市場準(zhǔn)入,也必將帶來新一輪的企業(yè)市場競爭的拉鋸戰(zhàn)。企業(yè)最為關(guān)注的“融資難、融資貴、融資險”,在今年的兩會中也多次被提及。全國政協(xié)李稻葵提出“要從根本上解決融資難題,必須從金融體制上下功夫。” 李稻葵建議,把長期基礎(chǔ)的融資從商業(yè)銀行和信托中剔除出去,建立專門的長期基金,學(xué)世界銀行等國際機(jī)構(gòu)的融資辦法,由出種子資金,再提供擔(dān)保,然后面向資本市場發(fā)行可流轉(zhuǎn)的長期債券。這樣不僅能減少對銀行系統(tǒng)信貸資源的占用,解決“打醬油排長隊”的問題,而且能夠使長期基礎(chǔ)融資獨立于各級,由第三方客觀評估,提高投資效率。
相信有了對于市場生態(tài)環(huán)境堅決治理的決心,走出“霧霾”,迎來的必將是工程機(jī)械行業(yè)的“藍(lán)天白云”。(本文來自星邦重工)
標(biāo)簽:星邦重工
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