牢企業(yè)根基三一出口非洲產(chǎn)品破6000臺 初步完成布德工機

從2002年第一臺設(shè)備出口至非洲，增強班組整體素質(zhì)則顯得尤為重要。德工機械：培育班組棟梁 筑牢企業(yè)根基5月31日，到目前，根據(jù)德工機械公司年度計劃安排，超過6000臺三一設(shè)備出現(xiàn)在非洲大地上，由公司工會聯(lián)合人力資源一同組織公司全體工段長、班組長等一線基層管理人員在西廠區(qū)四樓會議室進行了一次集中培訓(xùn)。會議現(xiàn)場培訓(xùn)中，這預(yù)示著三一在非洲已初步完成布，首先由人力資源劉長依據(jù)近期安議紀要對生產(chǎn)安全進行了具有針對性的講解，其國際化步伐將進一步向縱深拓展。

非洲，并從企業(yè)全出發(fā)點評了班組在公司發(fā)展中的重要性以及如何做一名優(yōu)秀的班組長等幾個方面展開了培訓(xùn)。隨后，這塊約占世界陸地總面積20.1%的，工會從“五型班組”的角度細致的講述了班組中需要注意的問題及要求，不僅擁有豐富的資源，希望全體班組長切實能引導(dǎo)班組成員做好班組，而且由于其工業(yè)化和城鎮(zhèn)化正處于快速發(fā)展階段，從而筑牢企業(yè)發(fā)展壯大的根基。(本文來自德工機械)，成為各國工程機械企業(yè)一較高下之地。

在上世紀90年代以前，非洲基建潮洶涌，可為非洲提供工程機械產(chǎn)品的，卻是清一色的歐美日韓企業(yè)。即使建筑公司能拿到工程訂單，但囿于當時缺乏可與國際巨頭相抗衡的工程機械企業(yè)，這些建筑公司往往不得不選用國外產(chǎn)品。

自上世紀90年代開始，工程機械企業(yè)開始扎根發(fā)芽。特別是以三一為首的本土企業(yè)，將自主創(chuàng)新作為公司的核心競爭力之一，這為工程機械企業(yè)走向世界舞臺奠定了基礎(chǔ)。

借助建筑商的力量，工程機械產(chǎn)品于上世紀90年代中期，在非洲嶄露頭角。不少建筑公司在海外施工中嘗試使用國產(chǎn)設(shè)備，此后對國產(chǎn)設(shè)備的采用比例逐年提升，自2005年后，建筑公司每年采購國產(chǎn)設(shè)備數(shù)量比例達50%，2010年提升到70%。甚至還有不少外國建筑公司也開始青睞“制造”的工程機械產(chǎn)品。截至2013年底，三一在非洲銷售的產(chǎn)品金額達到數(shù)十億元。

埃塞俄比亞駐華使館公使銜參贊塔斯法耶·伊爾馬·薩博認為，通過與企業(yè)合作，進一步提升了非洲自身的發(fā)展能力。例如，埃塞俄比亞和非洲其他地區(qū)交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，長期影響著經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的提高。企業(yè)在這里架橋修路，為埃塞俄比亞經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好條件，也給企業(yè)開闊了新的市場。

其實早在2010年，三一重工總裁向文波就透露，公司即將署非洲的意圖。當年7月結(jié)束的南非世界杯，幾乎每一個新建場館都有三一的“功勞”。

三一北非大區(qū)總經(jīng)理李磊談到訪問非洲之后的布時表示，北非大區(qū)各國整體基礎(chǔ)仍然比較落后，工程機械市場仍將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。這一觀點也在5月8日舉行的第五屆國際基礎(chǔ)設(shè)施投資與高峰論壇上得到印證。在此次論壇上，非洲進出口銀行執(zhí)行副行長DenysDenya表示，非洲在基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展方面面臨非常多的缺陷，要彌補這些缺陷，在未來的十年中，每年的平均投資額度需要達到930億美元。(本文來自紅網(wǎng))

標簽：三一重工