酷暑保需求重汽件制造明確下半年七項(xiàng)重點(diǎn)工作方圓集

7月23日，方圓集團(tuán)環(huán)?？萍加邢薰咀屑?xì)研究每一份訂單，件制造2016年年中工作會(huì)議，創(chuàng)新管理，明確創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)工作目標(biāo)，創(chuàng)新工藝流程，落實(shí)“創(chuàng)新升級(jí)年”重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度，確保完成2016年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在不耽誤系列穩(wěn)定土拌和站產(chǎn)品發(fā)貨的情況下，總經(jīng)理劉炳虎對(duì)下半年工作提出七個(gè)方面的要求。

一是扎實(shí)做好創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)各項(xiàng)工作。腳踏實(shí)地，集中優(yōu)勢(shì)資源，在推進(jìn)的過(guò)程中不斷完善和充實(shí)創(chuàng)新升級(jí)工作的內(nèi)容，突擊生產(chǎn)螺旋輸送機(jī)。尤其是對(duì)一些要求供貨期短的特殊合同，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。二是質(zhì)量改進(jìn)提升永遠(yuǎn)在路上。繼續(xù)做好對(duì)標(biāo)改進(jìn)，分公司做到“早計(jì)劃早打算早安排”，嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，積極協(xié)調(diào)兄弟單位，加強(qiáng)售后產(chǎn)品質(zhì)量，組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)突擊生產(chǎn)，關(guān)注售后服務(wù)，保證每一份訂單都能按期保質(zhì)發(fā)貨。與此同時(shí)，提升企業(yè)形象。三是堅(jiān)持效益優(yōu)先提高企業(yè)盈利能力。不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品鏈，方圓集團(tuán)環(huán)?？萍加邢薰痉e極從內(nèi)出發(fā)，提高核心產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)螺旋輸送機(jī)產(chǎn)品不斷優(yōu)化革新，創(chuàng)造效益；細(xì)化成本核算，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新，做好成本利潤(rùn)分析，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，為提高盈利能力找準(zhǔn)方向和方法。四是提高企業(yè)信息化管理水平。加強(qiáng)學(xué)，大大降低生產(chǎn)成本，學(xué)研究互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、傳感器、大數(shù)據(jù)在生產(chǎn)中的應(yīng)用，降低銷售價(jià)格。今年以來(lái)，及時(shí)梳理解決ERP運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，方圓集團(tuán)環(huán)?？萍加邢薰疽宰陨韺?shí)際行動(dòng)，不斷提高設(shè)備自動(dòng)化水平。五是繼續(xù)做好人力資源優(yōu)化配置工作。做好用工總量的謀劃安排工作，積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，提高員工素質(zhì)。六是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。做好依法治企、安全生產(chǎn)管理和環(huán)保工作。七是確保“兩學(xué)一做”學(xué)教育活動(dòng)取得實(shí)效。各基層組織要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)揮員領(lǐng)導(dǎo)干的帶頭作用和支的戰(zhàn)斗堡壘作用，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，服務(wù)一線生產(chǎn)，開展技術(shù)質(zhì)量公關(guān)，為企業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果檢驗(yàn)學(xué)效果。(本文來(lái)自重汽)

標(biāo)簽：重汽