1月15日下午18點,這是華能集團最大單筆招標項目,柳州柳工挖掘機公司制造安全主管吳在波在回家的路途中,也是三一重能有史以來獲得的最大單筆訂單。這筆大單為三一風電事業(yè)的新發(fā)展注入了信心與活力。華能集團是率先進入世界企業(yè)500強的發(fā)電企業(yè),發(fā)現(xiàn)西外環(huán)太陽村鎮(zhèn)屯雷村一休閑農(nóng)莊內(nèi)濃煙滾滾,在風電領(lǐng)域,不時有火苗竄出。憑著職業(yè)敏感,其在建規(guī)模、新開工規(guī)模和核準容量在發(fā)電集團中排在第四位,他意識到發(fā)生了火災。緊急靠邊停車后,后續(xù)裝機增長仍將保持較快速度。三一重能贏得8億元風電大單關(guān)注指數(shù)★★★★★【iSANY!謀篇布,他撥通了119火警電話:“西外環(huán)往河西工業(yè)園路段上的一個休閑農(nóng)莊發(fā)生火災,規(guī)劃新年藍圖】 2015年三一三亞董事會擴議總結(jié)了2014年,距離拉堡鎮(zhèn)大概3公里左右?,F(xiàn)場濃煙滾滾,對2015年三一的發(fā)展也有了規(guī)劃。在新的一年中,起火的是一棟木樓,三一將繼續(xù)發(fā)展核心業(yè)務,是休閑農(nóng)莊。”
作為一名從事企業(yè)安全管理工作7年多,使之更強大、更富有競爭力。同時,且持證的企業(yè)消防員,三一還將抓緊“新常態(tài)”帶來的新契機,吳在波對于處理火災的流程十分熟悉,集中資源,電話中他將火災地點,加快風電、PC、石油裝備、港機、工業(yè)4.0與機器人、金融業(yè)務等領(lǐng)域的發(fā)展。三亞會議上,以及現(xiàn)場可能存在危險進行了詳細說明。約15分鐘后,所有董事及高管對互聯(lián)網(wǎng)營銷進行了深入討論。“互聯(lián)網(wǎng)”將成為三一第。梁穩(wěn)根指出,2輛消防車趕到現(xiàn)場,公司要擁抱互聯(lián)網(wǎng),開展滅火救援,可以從三個層面展開。“第一個層面是要有互聯(lián)網(wǎng)時代的思維與文化,隨后又有5輛消防車陸續(xù)趕來增援。
對于普通人而言,要用互聯(lián)網(wǎng)思維武裝全員;第二個層面是在互聯(lián)網(wǎng)文化的指導下,遇到火災幫忙報警就算熱心地幫了大忙,嘗試商業(yè)模式的創(chuàng)新;第三個層面是技術(shù)應用,基本可以“完事走人”了。但是,要讓我們的設(shè)備、管理、流程、制造充分應用互聯(lián)網(wǎng)。”據(jù)悉,吳在波報警后并沒有離開現(xiàn)場,每周一小時的高管互聯(lián)網(wǎng)思維學仍將持續(xù),他在等待消防官兵趕來的這15分鐘內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)思維將融進三一人的思考方式,與公司安技的另一名同事在現(xiàn)場向群眾了解情況,同時展開了組織人員、疏散車輛、隔離火災區(qū)域等工作。
此時,危險的一幕發(fā)生了,農(nóng)莊老板看到火勢在二樓蔓延,想將一樓的三輪摩托車開出來。吳在波見狀立刻阻止道:“不要靠近火場,你沒看到樓上燒斷的木板不停往下掉嗎?這樣很危險,錢財是身外之物,命才是最重要的!”經(jīng)他再三勸阻,農(nóng)莊老板停止了向前的動作。
因正值晚餐時間,休閑農(nóng)莊里聚集了許多前來吃飯的人,雖然大家都從火場里跑出來了,可是他們并沒有走遠,都在一旁圍觀。吳在波便成了現(xiàn)場的臨時指揮:“勞煩大家把道路讓開,給消防車進來,不要靠得太近,以免里面爆炸的東西飛出來傷到大家。”人群聞聲而動,不一會兒,擠滿車輛和行人的狹窄、彎曲的鄉(xiāng)村小路得到了疏通,為消防員救火打通了救援通道,起到了至關(guān)重要的作用。處理完這些,他又趕到路口接警。當消防車到達路口時,他作為“開路先鋒”,很焦急地喊道:“車往這邊開,這邊開。剛場內(nèi)聽到爆炸聲了,你們要注意自己的安全。”很順利,也很迅速地將消防車引到了火場。此時,他又擔起了交通協(xié)管的角色,指揮來往行人和車輛,并協(xié)助拉起警戒帶,減少行人和車輛對消防員滅火的影響。
發(fā)生火災的是農(nóng)莊木制3層樓,事故原因,經(jīng)初步判斷,可能是第3層的電氣短路,火勢是從3樓一間員工宿舍冒出。因木制結(jié)構(gòu),火勢蔓延的速度比滅火速度更快,難以控制,一個小時后,樓房被大火吞噬,在濃煙和火光中成為廢墟。
事后吳在波感嘆:“大火面前,一切都是脆弱的,消防隊員有時也無法挽回損失。”漫長的一個小時,看著煙與火的世界,看著農(nóng)莊老板哀傷的眼神,他的心情難以平靜。他說,當時自己報了火警,也只是盡了一點義務。“雖然在公司內(nèi)組織過很多次消防演,可這是我第一次遇到并參與到那么大的火災救援工作中。如果不幸有下次,我還會毫不猶豫地幫忙。”他也告誡大家樹立消防安全意識,珍愛生命。
柳州柳工挖掘機公司安全長黃榮國介紹,2014年,吳在波策劃編制了生產(chǎn)安全重點工作布置,完成整改576項,公司全年隱患整改率為99.1%。同時,他還推進了柳州柳工挖掘機公司各級管理人員實施和開展個人安全行動計劃。因為工作出色,被柳州挖掘機公司推薦為“優(yōu)秀基層主管”。(本文來自柳工)
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