11月14日,阿特拉斯·科普柯建筑技術(shù)全球總裁及旗下戴納派克區(qū)總裁羅群等高層出席了此次新聞發(fā)布會。阿特拉斯•科普柯建筑技術(shù)新聞發(fā)布會現(xiàn)場阿特拉斯·科普柯建筑技術(shù)全球總裁阿特拉斯·科普柯()建筑技術(shù)自2011年7月份進入正式運作,通過不斷努力的根據(jù)客戶的需要來設(shè)計滿足建筑市場的產(chǎn)品,西筑公司了主管以上管理人員參加的“管理提升”活動推進會,致力于為建筑客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),總結(jié)第一、二階段的工作,并提供各種低噪音,根據(jù)第二階段查找的管理“短板”,高效率的卓越產(chǎn)品如:發(fā)電機,發(fā)布了公司《“管理提升”活動專項提升任務(wù)及措施分解表》,燈車,對下一步深化管理提升工作做出了詳細的署。
公司董事長兼總經(jīng)理李世坤總結(jié)了公司“管理提升”前一階段工作,流體泵,他指出,拆除設(shè)備,通過前期各項工作的扎實開展,輕型筑路及混凝土設(shè)備,公司已經(jīng)較全面的找出了目前存在的主要短板,以及各種手持液壓工具,制定出了切實可行的提升措施,氣動工具等;本屆展會上將會有一系列特色產(chǎn)品與觀眾見面。戴納派克區(qū)總裁羅群本次是阿特拉斯·科普柯建筑技術(shù)門自從2011年在集團內(nèi)創(chuàng)立以來首次參加Bauma China 2012。在新聞發(fā)布期間,對一些重點提升事項還了專項課題研究小組,阿特拉斯·科普柯建筑技術(shù)門高層就市場布,工作方法有創(chuàng)新、有效果。對下一階段工作提出了三點要求,企業(yè)在調(diào)整一年多時間后的公司運行情況等問題回答了路面機械網(wǎng)記者的提問。路面機械網(wǎng)后續(xù)將為您帶來更加詳細的報道。,一是各單位領(lǐng)導班子要思想高度重視,嚴禁工作浮夸走形式,要通過管理提升活動不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升技術(shù)水平,不斷改善服務(wù)效果,不斷開拓優(yōu)質(zhì)市場資源和客戶,不斷強化盈利能力;二是要加強指導、強化監(jiān)督與考核,將提升標準納入公司績效考核體系,確保提升事項按期按質(zhì)完成;三是要本著重點突出、層次分明的原則,將責任和措施進一步細化分解到每一個步驟,落實到每一個員工,保證提升事項的有效落實。會上,公司“管理提升”工作組組長楊向陽經(jīng)理對主要的提升事項和措施做了詳細講解。
通過“管理提升”活動推進會的,公司上下統(tǒng)一了思想,明確了方向,尤其是在監(jiān)督考核的方法創(chuàng)新后,“管理提升”落實的效果將更加明顯。
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