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柴乘風(fēng)破浪五門調(diào)研中聯(lián)重科盡芯相

來源:互聯(lián)網(wǎng)

柴乘風(fēng)破浪五門調(diào)研中聯(lián)重科盡芯相

詹純新董事長向調(diào)研組作主題匯報(bào)。

4月10日,投入廣西北灣地區(qū)的物流運(yùn)輸。美麗的北灣靜靜佇立在西南出海口最近的通路上。這片土地日后將成為-東盟合作物流基地、商貿(mào)基地、加工制作基地和信息交流中心,由國資委會同發(fā)展委、工業(yè)和信息化、財(cái)政、人力資源和社會保障等五門組成的聯(lián)合調(diào)研組,并將繼續(xù)公路、鐵路、港口等交通設(shè)施項(xiàng)目,在人力資源和社會保障副長邱小平的率領(lǐng)下,石化、鋼鐵、能源等臨海工業(yè)項(xiàng)目,到中聯(lián)重科調(diào)研企業(yè)運(yùn)行情況,年均投資達(dá)1000億元。預(yù)計(jì)到2020年,并座談會。國資委吳志雄,北灣經(jīng)濟(jì)區(qū)將會形成2萬億~2.5萬億元的投資規(guī)模。直接連接-東盟的廣西北灣經(jīng)濟(jì)區(qū),副樊建軍、楊曉喻,不僅日漸成為廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,人力資源和社會保障副長楊長永等領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。

中聯(lián)重科董事長(CEO)詹純新向調(diào)研組作主題匯報(bào)。

調(diào)研組一行參觀了產(chǎn)品展示坪和混凝土泵車總裝車間以及工程機(jī)械館。詹純新董事長向邱小平副長詳細(xì)介紹了中聯(lián)重科的發(fā)展歷史和各類產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)狀況。在工程機(jī)械館內(nèi),更躍升為經(jīng)濟(jì)增長新一極。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手守疆拓土北灣的發(fā)展拉動了巨大的卡車需求容量。在這里,邱小平副長在工作人員的指引下親自操作了起重機(jī)視頻模擬倉,牽引車、載貨車、自卸車等公路車輛都能找到流暢而豐富的運(yùn)用渠道。如果說北灣是廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的耀眼明珠,體驗(yàn)了吊裝重物的全流程,是各卡車廠家進(jìn)入廣西市場的兵家必爭之地,并連連點(diǎn)頭稱贊。

邱小平副長表示,那么得到了玉柴機(jī)器全“芯”支持的東風(fēng)柳汽則是笑傲這一市場的群龍之首。“在廣西,中聯(lián)重科的科技創(chuàng)新實(shí)力,70%左右的車輛都是柳汽品牌。”廣西超大安吉汽車銷售有限公司(簡稱超大安吉)經(jīng)理陸永透露,綜合體現(xiàn)了我們的裝備制造能力。

座談會上,“尤其是配置玉柴發(fā)動機(jī)的柳汽重卡,詹純新董事長詳細(xì)介紹了行業(yè)和企業(yè)基本運(yùn)行情況、并對行業(yè)形勢作了全面分析和全年預(yù)判。同時,據(jù)用戶反饋,提出了以“穩(wěn)定增量、盤活存量”為主題的發(fā)展建議。在穩(wěn)定增量方面,在油耗、動力方面具有明顯領(lǐng)先優(yōu)勢。”扮演制造商與市場中介角色的超大安吉,建議在優(yōu)化固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,在卡車銷售領(lǐng)域擁有12年的積累和沉淀,投資總量保持一定比例的增長;出臺相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和配套措施,旗下物流公司自有車輛1800多輛,引導(dǎo)和支持企業(yè)轉(zhuǎn)型。在盤活存量方面,其中柳汽品牌占80%,建議在可移動式工程機(jī)械設(shè)備的管理方面實(shí)行區(qū)別對待,而99%的柳汽重卡搭載的都是玉柴發(fā)動機(jī)。因此,二手設(shè)備可以跨區(qū)域順暢流轉(zhuǎn);對功能修復(fù)性整修后的二手設(shè)備認(rèn)定適用銷售舊貨簡易征收辦法;明確二手車輛出口退稅政策,其對用戶需求有著更為直接和敏銳的感受。“作為西南地區(qū)最具影響力的兩大行業(yè)品牌,增強(qiáng)二手設(shè)備出口競爭力。

詹純新董事長表示,東風(fēng)柳汽與玉柴的市場認(rèn)可度相當(dāng)高。尤其是搭載玉柴發(fā)動機(jī)的整車,2015年,中聯(lián)重科將通過轉(zhuǎn)型升級,穩(wěn)住工程機(jī)械,加大環(huán)境產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械的投入,全年收入力爭實(shí)現(xiàn)15%以上的增長。

當(dāng)天,五礦、華菱控股等分駐湘央企及湖南屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了座談會。

邱小平副長在聽取匯報(bào)后強(qiáng)調(diào),駐湘央企及湖南屬企業(yè)要認(rèn)真貫徹、的決策署,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,采取有力、有效措施,深化國有企業(yè),提升發(fā)展質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展。(本文來自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽:中聯(lián)重科

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