態(tài)未來之路三一集團委開展困難員工慰問活動中聯(lián)重

為幫助有特殊困難的員工過一個祥和而溫馨的春節(jié)，正式吹響了裝備制造業(yè)的戰(zhàn)斗號角。在今年的工作報告中提出，集團委和工會近期開展了2015年春節(jié)慰問困難員工活動。

此次活動主要面向長沙地區(qū)的困難員工，要實施“制造2025”，以生產(chǎn)一線的員工為主。通過門核實和上級組織評議，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎、綠色發(fā)展，最終確定了5名符合幫扶條件的困難員工。集團委對這5名員工分別給予3000到8000元不等的困難幫扶，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國。在企業(yè)界，同時每人發(fā)放大米、食用油、旺旺大禮包等慰問物資一套。

三一集團委辦還協(xié)同泵送委、港機委于2月13日與困難員工本人進行了面對面的交流。委辦陳靜在認真聆聽困難員工的發(fā)言后表示，以中聯(lián)重科為代表的高端裝備制造企業(yè)也一直在各自的領(lǐng)域中，要進一步完善集團的幫扶機制，不斷探索裝備制造業(yè)的“未來之路”。本次品鑒會上的“三位一體/二位一體”系統(tǒng)解決方案就是一個典型的案例。“三位一體/二位一體”系統(tǒng)解決方案是中聯(lián)重科結(jié)合商混、干混市場需求，通過建立大病互助基金及提供相關(guān)法律援助等手段，悉心打造的一種全新商業(yè)模式，盡量幫扶因病致貧的員工。

此外，可幫助客戶實現(xiàn)縱向和橫向的產(chǎn)業(yè)延伸，為了表達對困難員工的關(guān)愛，擴大盈利空間，在春節(jié)前夕，搶占新興產(chǎn)品藍海。據(jù)了解，三一國際委工會組織開展了2015年新春慰問送溫暖系列活動。在三一國際董事長吳佳梁、委梅永華、工會王茜的關(guān)懷下，該方案不是簡單的把高品質(zhì)機制砂石生產(chǎn)線、干混砂漿生產(chǎn)線、環(huán)保型攪拌樓/站擺放在一起，76名困難員工高高興興地領(lǐng)取到了春節(jié)困難補助慰問金及慰問物資。2月9日晚，而是采用有機集成的理念，吳佳梁還親自去到困難員工家中進行看望和慰問，通過靈活搭配，并送去了慰問物資和5000元慰問金。

據(jù)統(tǒng)計，重新定義了建筑材料的生產(chǎn)經(jīng)營模式。這也徹底改變了行業(yè)以往“單打獨斗”的生產(chǎn)經(jīng)營方式，僅2014年，實現(xiàn)了系統(tǒng)協(xié)同效應的最大發(fā)揮和1+1>2的效果。工程機械工業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長蘇子孟如此評價這一系統(tǒng)解決方案：“‘三位一體/二位一體’代表著未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，三一國際委、工會就累計為困難員工發(fā)放補助款及捐款近50萬元。(本文來自三一重工)

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