上風(fēng)電業(yè)務(wù)2013年福田雷沃挖掘機建立培訓(xùn)基地三菱重
“以前技能比武都是內(nèi)比賽，三菱重工和維斯塔斯計劃分別出資51%和49%。新公司總設(shè)在丹麥。維斯塔斯的既有合同也將進(jìn)行有效利用，誰的水平高、誰的水平低平時大家就知道，由新公司生產(chǎn)設(shè)備，能夠和外協(xié)廠家一起比賽才能不斷提高自己的技術(shù)水平。”來自雷沃挖掘機青島工廠的參賽選手李金章笑著告訴筆者。為全面提升產(chǎn)業(yè)工人的理論知識和技能水平、為產(chǎn)品質(zhì)量提供堅實保障，并相互提供相關(guān)技術(shù)。銷售額等目標(biāo)沒有透露。據(jù)三菱重工相關(guān)人士介紹，8月30日，目前按輸出功率計算，雷沃挖掘機工廠舉行了“第二屆雷沃挖掘機及外協(xié)供應(yīng)商生產(chǎn)技能競技大賽”，海上風(fēng)力發(fā)電市場份額中全球首位是德國西門子公司，比賽共有雷沃挖掘機和十余家外協(xié)供應(yīng)商廠家聯(lián)合參與，約占50%。維斯塔斯位列第二，共計近百名優(yōu)秀選手同場競技。經(jīng)過激烈的角逐，市場份額約為25%。雖然三菱重工在陸地風(fēng)力發(fā)電方面有所成績，來自福田雷沃挖掘機工廠的馬玉峰、郭志鵬和李金章等三人包攬大賽裝配、涂裝和焊接類比賽的一等獎。技能比武是產(chǎn)業(yè)工人技能提升的重要手段，但迄今沒有開展海上風(fēng)力發(fā)電業(yè)務(wù)。，更是雷沃挖掘機工廠素質(zhì)提升工程的一項具體措施。據(jù)了解，為了幫助工友們提升能力和水平，雷沃挖掘機工廠在車間內(nèi)建立了多個不同類型的培訓(xùn)基地，搭建起了完善的培訓(xùn)體系，保證員工們學(xué)有所依，學(xué)有所成。建立培訓(xùn)基地 提供硬件保障雷沃挖掘機工廠建立完善了維修實培訓(xùn)道場、裝配培訓(xùn)道場、構(gòu)件焊接道場、涂裝培訓(xùn)道場等多個不同類型的培訓(xùn)道場;通過在道場中的實踐，員工操作技能得到大幅度提升，裝配、涂裝、焊接各工段的產(chǎn)品質(zhì)量同比有了較大提升。據(jù)了解，每年在培訓(xùn)道場接受培訓(xùn)的人員達(dá)到2000余人次。同時工廠還對培訓(xùn)體系進(jìn)
