船政重工創(chuàng)產(chǎn)值39.04億元后繼續(xù)向未來(lái)

      福建船政重工股份有限公司（簡(jiǎn)稱“船政重工”）在2021年取得工業(yè)總產(chǎn)值39.04億元（其中馬尾造船27.18億元、東南造船11.2億元、福寧重工0.66億元），實(shí)現(xiàn)交船38艘（其中馬尾造船12艘、東南造船19艘、福寧重工7艘），新承接生效訂單34艘（其中馬尾造船22艘、東南造船11艘、福寧重工1艘），合同總金額約9.11億美元，訂單可滿足2023年乃至2024年生產(chǎn)需求。在此基礎(chǔ)上，船政重工公司繼續(xù)凝聚力量，圍繞2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，進(jìn)行科學(xué)謀劃、目標(biāo)細(xì)化、強(qiáng)化管理、狠抓落實(shí)、提升各級(jí)執(zhí)行力，并出臺(tái)各項(xiàng)精準(zhǔn)舉措：
     （一）加強(qiáng)成本管控，嚴(yán)格遵守成本切塊。全司上下嚴(yán)格遵守勞務(wù)結(jié)算、合同簽訂、切塊管理制度，提高勞務(wù)成本管控水平。加強(qiáng)各門(mén)管理，結(jié)合各項(xiàng)目勞務(wù)切塊及門(mén)管理費(fèi)工作，強(qiáng)化門(mén)職能，增強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)管控手段，強(qiáng)化成本意識(shí)，嚴(yán)控勞務(wù)成本。
     （二）加強(qiáng)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃管理。各門(mén)必須以節(jié)點(diǎn)為中心，完善計(jì)劃管理與考核體系，完善并加強(qiáng)項(xiàng)目組職能，在結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制推行的同時(shí)，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)、周計(jì)劃的考核力度，確保工期與及時(shí)交船。
     （三）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全發(fā)展、綠色發(fā)展思想。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推進(jìn)一崗雙責(zé)、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立、健全完善安健環(huán)管理體系、規(guī)章制度；持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制（即隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控）、安全信息化工作，確保企業(yè)安全、綠色發(fā)展。
     （四）統(tǒng)籌發(fā)揮公司整體資源優(yōu)勢(shì)作用。尤其是在生產(chǎn)管理、勞力統(tǒng)籌方面，做到各生產(chǎn)基地優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相促進(jìn)、共同提高，以期實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)大、質(zhì)的提升，促進(jìn)整體做大、做強(qiáng)、做優(yōu)。
     （五）做好生產(chǎn)策劃與生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。尤其要對(duì)新接大批量集裝箱船的生產(chǎn)策劃及生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，確保后續(xù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣、節(jié)節(jié)相連，確保持續(xù)順利推進(jìn)。
      （六）推進(jìn)生產(chǎn)流程優(yōu)化/再造、工序前移、單元模塊工作，加大分段儲(chǔ)備量，強(qiáng)化船體分段完整性、總組完整性、出塢（下水）完整性。
      （七）系統(tǒng)認(rèn)真總結(jié)鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。尤其針對(duì)2021年鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、可能潛在導(dǎo)致事故發(fā)生的因素進(jìn)行歸納整理，做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與安全防控措施的制定與落實(shí)，并將現(xiàn)有的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目安全策劃方案與實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中不適應(yīng)分進(jìn)行完善與修編，力求形成行之有效的“企業(yè)絕技”。
      （八）落實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙預(yù)防機(jī)制，以及安健環(huán)工作信息平臺(tái)，加強(qiáng)各門(mén)各區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)隱患層級(jí)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)操作培訓(xùn)，制定隱患排查推進(jìn)計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，確保生產(chǎn)與人員安全。
      （九）全面落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針。全司嚴(yán)格做到全面提高疫情防控思想認(rèn)知、全面強(qiáng)化防疫網(wǎng)格化管理、全面強(qiáng)化外來(lái)人員摸排管控、全面落實(shí)人、物、環(huán)境同防、全面推進(jìn)疫苗應(yīng)種盡種、全面強(qiáng)化個(gè)人防護(hù)意識(shí)、全面提升應(yīng)急處置能力、全面深化疫情防控督促檢查。
     （十）做好“云上”與“線下”經(jīng)營(yíng)工作全覆蓋。緊密結(jié)合國(guó)際形勢(shì)新變化，尤其海外疫情肆虐的大背景下，積極開(kāi)展“云洽談、云簽約、云交船”，創(chuàng)新無(wú)人員接觸的“以拖帶形式交付新船的模式”，以期實(shí)現(xiàn)既能交好船，又能將疫情風(fēng)險(xiǎn)降為最低，確保船東、船企利益最大化。

                                                 碼頭新船

                                                新船下水

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