中交集團(tuán)暨交建人才工作會(huì)議在京

8月20日，中交集團(tuán)暨交建人才工作會(huì)議在中交大廈。會(huì)議以新時(shí)代特色思想為指導(dǎo)，全面貫徹關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，貫徹落實(shí)人才工作會(huì)議和企業(yè)人才工作會(huì)議的決策署，總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、交流經(jīng)驗(yàn)、署任務(wù)，為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證，以實(shí)際行動(dòng)迎接的勝利。

國(guó)資委企業(yè)員管理一（董事會(huì)工作）長(zhǎng)夏慶豐到會(huì)指導(dǎo)并講話。國(guó)資委企業(yè)員管理一、二有關(guān)，公司領(lǐng)導(dǎo)王彤宙、王海懷、劉翔、彭碧宏、孫子宇、王建、裴岷山、李茂惠、朱宏標(biāo)、陳重、楊志超出席會(huì)議。

委、董事長(zhǎng)王彤宙作了題為《深入貫徹新時(shí)代人才工作新理念新新舉措 奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量人才發(fā)展新面》的講話。

王彤宙指出，近年來(lái)公司上下深入貫徹關(guān)于人才工作的重要思想，堅(jiān)持對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，確立人才強(qiáng)企，把人才隊(duì)伍與企業(yè)發(fā)展同謀劃、同署、同推進(jìn)；加大市場(chǎng)化高層次人才引進(jìn)，員工研究生學(xué)歷占比、高級(jí)職稱占比等實(shí)現(xiàn)大幅提升，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)改善；建立健全覆蓋全體員工、涵蓋不同層級(jí)的教育培訓(xùn)體系，推動(dòng)建立了全集團(tuán)統(tǒng)一的管理、技術(shù)、項(xiàng)目序列職務(wù)職級(jí)體系，推進(jìn)了以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的職稱評(píng)審，人才發(fā)展體制機(jī)制持續(xù)深化；堅(jiān)持科學(xué)調(diào)控總量，積極盤(pán)活存量，推進(jìn)優(yōu)員增效，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率與人均利潤(rùn)率大幅提升，在建筑類央企處于領(lǐng)先水平。

王彤宙強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，公司人才工作總體思路和目標(biāo)是：堅(jiān)持以新時(shí)代特色思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，縱深推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)企，打造交通強(qiáng)國(guó)、江河湖海、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才的“高地”，加快實(shí)現(xiàn)科技英才、企業(yè)家?guī)洸?、新產(chǎn)業(yè)將才、青年俊才、技能匠才的“突破”，以“六化”為抓手，深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制，通過(guò)“兩步走”，確保到2035年，全面建成一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，助力公司進(jìn)入“全球化中交”時(shí)代。

王彤宙要求，公司上下要把管人才原則貫穿始終，壓實(shí)各級(jí)委抓人才工作的主體責(zé)任；要把齊抓共管機(jī)制貫穿始終，組織人事門(mén)牽頭抓總，各職能門(mén)踐行“管業(yè)務(wù)就要管人才”理念，各單位發(fā)揮主體作用，切實(shí)用好用活各類人才；要把尊才愛(ài)才理念貫穿始終，健全關(guān)愛(ài)人才機(jī)制，落細(xì)人才服務(wù)保障，完善激勵(lì)引導(dǎo)手段，切實(shí)提高人才的獲得感、幸福感、榮譽(yù)感。

委副、總經(jīng)理王海懷主持會(huì)議并講話。他指出，各單位要全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，抓好學(xué)宣貫，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司委的決策署上來(lái)，統(tǒng)一到公司“十四五”人力資源規(guī)劃上來(lái)，按照路線圖、時(shí)間表，配套編制本單位人才發(fā)展規(guī)劃，細(xì)化支撐保障措施。要突出重點(diǎn)，把培養(yǎng)人才力量擺在更加突出的位置；要支撐，堅(jiān)決打通與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈相適應(yīng)的高質(zhì)量人才供應(yīng)鏈；要持續(xù)深化四能，加快形成適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的人才發(fā)展體制機(jī)制；要提高數(shù)字化管理水平，為支撐公司和業(yè)務(wù)發(fā)展提供精準(zhǔn)有力的輔助決策。

委副劉翔作了題為《踐行人才強(qiáng)企 深化體制機(jī)制 為“三型”世界一流企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)人才支撐》的工作報(bào)告，對(duì)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期錨定新時(shí)代人才工作總方略、總目標(biāo)、總要求，不斷深化人才工作體制機(jī)制，署了做好頂層設(shè)計(jì)和謀劃、鍛造干隊(duì)伍、打造科技人才隊(duì)伍、海外人才隊(duì)伍、優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、完善市場(chǎng)化機(jī)制、建立健全人力資源管理體系等七個(gè)方面重點(diǎn)工作。

會(huì)上，委、總會(huì)計(jì)師彭碧宏宣讀了中交集團(tuán)暨交建組織人事工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人表彰決定。

公司首席科學(xué)家；總師、總助、監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)秘書(shū)；紀(jì)委副、工會(huì)副、巡視組長(zhǎng)、專業(yè)總監(jiān)，各門(mén)主要負(fù)責(zé)人；各單位、事業(yè)、區(qū)域總主要負(fù)責(zé)人，分管人才和科技工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及組織人事門(mén)全體人員參會(huì)。

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