的問題三一梁穩(wěn)根:愛國際化,但更愛國購買免

來源:互聯(lián)網

梁穩(wěn)根是位保守秘密的高手。11月11日光棍節(jié)這天,他在開會期間接受記者采訪,前來的媒體太多,不得不臨時把梅地亞中心的兩間會議室并為一間。梁穩(wěn)根坐在房間一端,臉上的笑淡淡的,即使是在敏感問題上被連著追問了四五遍,他仍舊沒有給出明確的答案。

“很多媒體在很早以前就說我要進入,我只能說這是捕風捉影,空穴來風,別有用心。我想大家都明白了,就你沒明白。”他笑呵呵地對一直追問的記者說。很顯然,他此刻知道自己的命運不該由自己來宣布。

11月16日,新一屆名單公布,梁穩(wěn)根不在名單中。傳聞煙消云散。

就在外界對梁穩(wěn)根是否會棄商從政賦予想象的同時,梁穩(wěn)根也在關注另一位政治人物的命運。此人是奧巴馬。

今年9月28日,由奧巴馬簽字的一紙禁令成為三一美國的噩夢。因“涉嫌美國安全”,三一在美風電項目被勒令無條件退出。不甘示弱的三一反過來將CFIUS(美國外國投資)和總統(tǒng)奧巴馬告上了法庭。

11月6日,奧巴馬連任美國總統(tǒng)。“這對我們是好事。”梁穩(wěn)根說,“美國人剝奪了我們的財產,這事還沒有完。要是奧巴馬沒有連任,我還挺傷心,我們該找誰呢?”

這個玩笑包裹著強硬的姿態(tài)。很少有公司在海外會如此,但三一不同。

這是一家從零起步的民營企業(yè),第一次創(chuàng)業(yè)是在梁穩(wěn)根老家,一個非常偏僻的湖南農村,“當時連電話線都不通”。在那里三一把銷售額做到了1000萬。后來又到縣城,做到了一個億。接下來提出的“雙進”(進入大城市、大行業(yè))成為三一歷史中的里程碑事件,吹響了三一第二次創(chuàng)業(yè)的號角。恰逢經濟發(fā)展進入快車道,抓住時間窗口的三一一躍成為國內工程機械行業(yè)領軍者,梁穩(wěn)根也一度以700億身家,成為首富。

另一方面,梁穩(wěn)根恐怕也是傳聞最多的首富。他和他掌舵下的三一從來就不缺新聞。2011年,三一H股上市重啟之前,一份長達19頁的曝光材料使其陷于“行賄門”。2012年工程機械行業(yè)低迷,三一又成為裁員門的主角。在美國大選之年,三一決定將美國總統(tǒng)奧巴馬告上法庭。11月中旬,三一又因間諜門被推上了風口浪尖。

為什么三一的傳言這么多?梁穩(wěn)根坦言有幾個原因:“首先,民營企業(yè)受關注度高;其次,民企相對較弱勢;第三,很多事件都牽涉到商業(yè)競爭。”

每一次重大機遇面前,三一都要跨過一次挑戰(zhàn)之門。梁穩(wěn)根或許希望三一在美國的遭遇,成為三一在國際化進程中的又一次洗禮。

在此之前,三一已經在歐洲布下了重要一子。2012年初,三一以5.25億歐元,收購德國混凝土巨頭普茨邁斯特。大半年過去,普茨邁斯特的業(yè)績完全超出預期。首先是銷售收入增長了30%,其次利潤大幅增加,截至目前已經達到去年全年的四倍,預計全年會超過4000萬歐元。

“現(xiàn)在,唯獨在美國的風電項目是三一國際化不成功的例子。”梁穩(wěn)根說。

梁穩(wěn)根把國際化視為三一的第三次創(chuàng)業(yè)。他還透露了三一集團在國際化方面的明確目標:未來五年,三一集團的國際收入在銷售額中所占比例要從目前的15%提升至40%-50%。

“沒有國際化,我們公司現(xiàn)在最多就是個大個體戶。”梁穩(wěn)根曾這樣說。在三一集團總裁唐修國看來,卡特彼勒、小松這些工程機械行業(yè)的全球巨頭之所以在增長速度上比三一快,是因為這些企業(yè)國際化程度更高,由此提高了企業(yè)的抗風險能力。

三一在全球市場的崛起已經引起了競爭對手的警惕。作為全球工程機械行業(yè)的龍頭老大,卡特彼勒也已正式將三一列為競爭對手。

從某種程度上來說,這是對三一的肯定。梁穩(wěn)根卻坦承自己經常處于挫折感中。因為“我們的目標比較高,但是實現(xiàn)的結果跟目標還有一定差距”。

梁是一個對目標極其執(zhí)著的人。這在他申請入這件事上就能看出來。為了加入,他自稱等了18年。在國外媒體看來,這簡直難以置信。“你和的關系是什么?”在記者見面會現(xiàn)場,一位來自德國的記者問梁穩(wěn)根。

“在,員是有理想的人,是追求上進的人。你到外面說我是員,相對于非員來說,人家會更尊敬你。”梁穩(wěn)根說,“如果年輕男人是員,找對象都要更方便一些。大分員找的老婆,都要比非員的老婆要漂亮一些。”

他本想能在光棍節(jié)這天增加點幽默氣氛,而且在上個世紀80年代,梁穩(wěn)根的話聽起來也再平常不過,那時人們總是對員、軍人、教師這些人群更加青睞。實際上他這番話在網絡上引起的轟動遠遠超出了他的預期。

他并不吝于表達自己濃烈的情感。他說自己沒有移民,三一的董事也無一移民。“即使生一千次,也要生在。死一千次,也要死在。”他說。有人評價,用極度夸張的語言來表達自己的看法,是梁穩(wěn)根的風格。

至于這是否會讓三一的國際化帶有一絲政治色彩,梁穩(wěn)根似乎并不擔心。他說自己在早年擔任全國代表時就曾表示,在全球化時代,經濟是沒有國界的,但企業(yè)和企業(yè)家卻有國籍。

“熱愛我們的和有什么錯呢?”他坐在層層疊疊的話筒后面,無辜地攤了攤雙手,說,“如果這會影響到三一的國際化,那我寧可不要國際化,也要保持這種情感。”

這或許又是梁式語言風格的體現(xiàn)。實際上,國際化已經成為三一無法扭轉的宿命,也是梁穩(wěn)根實現(xiàn)自己人生理想的必由之路。他的人生夢想是,等三一做到全球第一,他就回湖南老家釣魚。
 

標簽:三一重工

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