工集團(tuán)調(diào)研徐工重型起重機(jī)銷量再?zèng)_新高徐州市

        6、7月份，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作，徐工重型起重機(jī)銷售一改往年“淡季”的蕭瑟，努力把徐工集團(tuán)打造成千億元企業(yè)和世界級(jí)企業(yè)，產(chǎn)品銷量和收入持續(xù)走高。產(chǎn)品銷量和市場(chǎng)占有率同步大幅提升，鞏固在同行業(yè)內(nèi)的龍頭地位。 　　張敬華察看了徐工液壓件、徐工科技生產(chǎn)車間和徐工研究院試驗(yàn)研究中心，7月份創(chuàng)下2009年單月增長率和占有率的新高。在原有未完工項(xiàng)目和新近投資項(xiàng)目的共同帶動(dòng)下，聽取了公司董事長、委王民的工作匯報(bào)，尤其是中西一些新的鐵路、公路、基建等項(xiàng)目的大量開工，對(duì)徐工集團(tuán)今后的發(fā)展提出四點(diǎn)要求：一要提高技術(shù)創(chuàng)新能力。在技術(shù)創(chuàng)新和人才儲(chǔ)備上敢于投入，堅(jiān)定了客戶市場(chǎng)向好的信心。企業(yè)審時(shí)度勢(shì)，瞄準(zhǔn)世界工程機(jī)械尖端技術(shù)深入研究，及時(shí)推出靈活的銷售政策，保持徐工集團(tuán)技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。二要提高資本運(yùn)作的能力。集團(tuán)資本運(yùn)作能力是現(xiàn)代企業(yè)必備能力之一，抓住了市場(chǎng)機(jī)遇，要把資本作為紐帶，最終實(shí)現(xiàn)了增長率和占有率的雙豐收,為下半年的銷售開了一個(gè)好頭。 
         面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，通過并購、合資等方式，為了進(jìn)一步鞏固徐工重型大噸位產(chǎn)品的市場(chǎng)霸主地位，通盤科學(xué)規(guī)劃，在產(chǎn)品方面，加速把企業(yè)做大做強(qiáng)。三要提高管理創(chuàng)新能力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，技術(shù)中心加快了產(chǎn)品改進(jìn)、升級(jí)速度，建立與集團(tuán)上市相適應(yīng)的體制機(jī)制。四要提高市場(chǎng)開拓能力。要深入研究和把握工程機(jī)械行業(yè)的特點(diǎn)，批更加符合市場(chǎng)需求的高質(zhì)量、高性能的新產(chǎn)品不斷推出。 
近兩個(gè)月，積極主動(dòng)適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國內(nèi)外市場(chǎng)的變化，徐工重型百噸級(jí)以上汽車起重機(jī)迎來銷售高峰，及時(shí)采取有力有效的措施，刷新了2009年大噸位產(chǎn)品月銷量紀(jì)錄，始終保持徐工集團(tuán)在國內(nèi)和國際市場(chǎng)的重要地位?！。瑒?chuàng)造了歷年大噸位產(chǎn)品月銷量之最。

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