會勝利山重建機2016年全員QC活動啟動徐工巴

為進一步明確2016年QC活動的推進重點，以及重點實施的幾大步驟進行了詳盡闡述。2016年，宣貫QC活動的方案及計劃，徐工巴西將加大當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)品生產(chǎn)，3月23日下午，豐富產(chǎn)品類型，山重建機在辦公樓102會議室2016年全員QC活動啟動。山重建機經(jīng)理朱晴、經(jīng)理曹永信出席會議并講話，提升產(chǎn)品市場覆蓋率，各門長、QC指導(dǎo)員及QC聯(lián)絡(luò)員參加會議，主攻中高端客戶市場。對廣大供方提出要適應(yīng)發(fā)展、轉(zhuǎn)變思維要求，質(zhì)量總監(jiān)王守洪主持會議。

會上，要將徐工巴西制造當(dāng)做自己的經(jīng)銷商而不是采購方來看待， 質(zhì)量保證就2016年全員QC活動年度計劃和活動方案作了詳細闡述和講解。

山重建機生產(chǎn)總監(jiān)包西富作為QC指導(dǎo)員代表在發(fā)言中講述了自己的建議：“要全員參與、持之以恒、全面覆蓋，更積極主動的推動合作關(guān)系。另設(shè)分會場，從一線員工到辦公室人員，廠供雙方圍繞技術(shù)支撐、質(zhì)量改進等諸多問題會進行深入討論。期間，都要以QC手法來解決質(zhì)量問題、成本問題、效率問題、現(xiàn)場問題。在選題方面，巴西康明斯做為供方代表進行了發(fā)言。其表示相信徐工的實力，要著重小問題、眼前事，并且會一如既往地提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不追大，共同面對發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，不求快，這是搭建廠商和供方最堅固高效合作關(guān)系的關(guān)鍵，一步一個腳印。要發(fā)揮好指導(dǎo)員的作用，也是最明智的選擇。會后，和組員一起，徐工巴西安排全體供應(yīng)商進行廠區(qū)參觀活動，全程參與，全方位展示巴西制造先進、可靠、現(xiàn)代化的制造實力。自徐工巴西制造基地建廠初期，共同開展好QC活動。”

曹永信在講話中要求，徐工中巴員工面對當(dāng)?shù)嘏涮咨剃犖橐粺o所有的現(xiàn)狀，要發(fā)揮員工的智慧，從零開始進行當(dāng)?shù)毓?yīng)商體系的搭建?，F(xiàn)有供方已到80余家，員工的力量是無窮的，其中取得巴西制造合格供方資質(zhì)的供方已達50余家。供應(yīng)商隊伍中既包含了行業(yè)頂級的歐美合資配套商，要鼓勵員工把QC思路和手法運用到工作中去，又包含了實力雄厚的巴西本地供應(yīng)商。優(yōu)秀的當(dāng)?shù)鼗?yīng)商體系確保了巴西制造的菲納米生產(chǎn)及產(chǎn)品的質(zhì)量和成本優(yōu)勢。本次供應(yīng)商加深了徐工巴西制造和供應(yīng)商之間的了解和相互間的信任，激發(fā)大家的干勁和熱情，在巴西當(dāng)前經(jīng)濟低迷形勢下，解決實際問題。要注重執(zhí)行，將QC活動常態(tài)化，并逐漸內(nèi)化為企業(yè)文化的一分，讓每位員工都能熟知，并熟練運用。

朱晴在講話中要求，QC活動在選題時，要重點關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、成本和性能，切實將此次活動與公司成本、效益改善有機結(jié)合起來，真正解決問題，提升質(zhì)量。要將好的思路方法固化下來，以便后續(xù)活動更好地持續(xù)開展下去。活動獎勵要分開檔次，對公司發(fā)展貢獻度大的、改善效果明顯的，要加大獎勵力度。(本文來自山重建機)

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